|
作為普通一本院校機(jī)械的大三學(xué)生,,雖未畢業(yè),但是今年已經(jīng)23,,最近心亂如麻,所以索性去學(xué)校招聘現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一場是學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心承辦,,一場是我們學(xué)院承辦,第二場我去布置會場,,為各位HR服務(wù),,也認(rèn)識了幾位主管。8 z$ ?7 e+ _( F7 S. W1 E' S- W
心亂究其原因是面臨抉擇問題,,明年也是我的畢業(yè)季,,所以必須提前了解,但是又苦于沒有人來指導(dǎo),,只能自己尋找出路,。. ^, X7 I6 s3 G
第一場跟中國一冶的那么主管聊的過程中,他說站在企業(yè)的角度,,他們更喜歡要能力較強(qiáng)的本科生,,而不是能力平平得研究生,如果要搞科研,,憑借一個研究生的水平是不夠的,,在他們單位,若去做設(shè)備調(diào)試等非科研類的工作,,一個本科生再加上后天學(xué)習(xí)已經(jīng)足夠,,所以研究生處在一個尷尬的位置,他們剛出去眼界太高,,又不能創(chuàng)造多少價值,。和另外一位三資企業(yè)HR聊的過程,他說他們的招聘模式完全不同于國企,,他們更看重學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,,站在企業(yè)的角度對于學(xué)歷問題還是和中國一冶的主管是一樣的看法,。. p# B* m" I/ N a! D+ S
第二場招聘會是和一位本地民營企業(yè)技術(shù)部經(jīng)理聊的,
+ |, a9 _ q8 e* X9 u: {% t針對學(xué)歷的看法,, 和第一場招聘會的兩家單位的HR看法一致,。, ^( A, H6 H j- p
針對平臺,他只是含蓄的跟我說了,,在國企的犯錯誤成本更低,,適合一個年輕人進(jìn)去,學(xué)習(xí)沉淀,,同時他覺得在外企,、私企、民營都有自己的優(yōu)劣,。
, L% A$ i7 U* U( S; u% ]2 W針對發(fā)展方向的問題 他說做技術(shù),,做設(shè)計的一位年輕人的成長期在5-7年,做機(jī)械銷售的年輕人成長期大概在3-5年,,對于發(fā)展方向的選擇,,他說這個需要看個人。
B& F4 \( ~7 F) d: o( ^雖然在兩次招聘會中花費了不少時間,,但是學(xué)到了不少,,不過懂得多了,疑惑也更多,,希望此貼能給未畢業(yè)的大學(xué)生一點啟示,,+ Q4 v( W& ^4 E' U
目前自己對諸多問題也是心存疑惑,望各位過來人指點
; W7 |3 {5 v; W" b o O2 f$ n1,、畢業(yè)生平臺選擇問題,,什么樣的企業(yè)更適合一位初出校園畢業(yè)生的成長?
+ W7 Q' I: l7 I& D% R, H! Q5 S( F% B2,、學(xué)歷問題,,怎么樣去抉擇就業(yè)再深造,還是深造再就業(yè)的問題,?人生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,,其實我更想走出學(xué)校去對機(jī)械這個行業(yè)有所了解,再去認(rèn)準(zhǔn)方向繼續(xù)深造,。
, H o! k' b K8 k4 q3,、發(fā)展方向問題,怎么去定位自己,,才能做好發(fā)展方向的選擇,,需要參考哪些因素?1 a8 Q, V' X8 J) N
4,、目前的大學(xué)生對于社會,,對于即將踏入的行業(yè)太缺乏了解,,有沒有什么渠道能夠讓想學(xué)習(xí)的學(xué)生更加快速的初步了解我們機(jī)械行業(yè)及相關(guān)知識,從而可以做出更好的自我定位,。
0 B7 z% x+ s. h) h
3 f& n+ ~& N6 b/ b7 H# N望各位前來發(fā)表看法,。% R6 G2 r; x1 Y( Q
環(huán)境有時沒有關(guān)注年輕人的發(fā)展,,那么我們就必須去自己尋求發(fā)展,。 送給所有有思想的年輕人。我們一起共勉,。
2 W( |/ c; \8 R# `: b
* L7 |9 W4 P2 X& `! n2 j, r9 I |
評分
-
查看全部評分
|