上次聊完之后告知我,。等銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人回來(lái)和我聊,。然后開(kāi)始,。
& M0 j7 w0 o! v% V3 \) s0 \負(fù)責(zé)人是北京人,。目測(cè)40多,。不到50。在西門(mén)子一個(gè)分支上班多年,。tumi的雙肩包,。沒(méi)帶手表。皮鞋襪子長(zhǎng)度正常,。襪子質(zhì)量一般,。襯衣普通。
% {8 ^# C. d- ?% C0 f. d他長(zhǎng)期在軟件行業(yè)混,。我問(wèn)他關(guān)于制造管理軟件的歷程,�,?梢院芮逦幕卮鹞摇J袌�(chǎng)的細(xì)分板塊,。以及他們的側(cè)重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。
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但是他貌似沒(méi)有深入涉足市場(chǎng)。也沒(méi)有判斷分析目標(biāo)客戶(hù)群的變化和走勢(shì),。如下面這個(gè)客戶(hù),。+ h* s$ H2 `; b T
昨天和螺旋線大俠聊天。一個(gè)機(jī)械加工項(xiàng)目,。全封閉恒溫車(chē)間,。是民企汽車(chē)零部件。而我猜不到,。以為是精鑄車(chē)間,。西門(mén)子做風(fēng)機(jī)葉片的廠子就是我們客戶(hù)。的確想不到一個(gè)做零部件的,。能夠投資20多億,。建新廠。而且建廠標(biāo)準(zhǔn)很高,。, m' b2 } _% A @" |% ]
這類(lèi)廠子就是典型的,。發(fā)展到一個(gè)程度。需要提升管理水平,,繼續(xù)提升效率,。
% `# k, p; C2 X/ m, {而我以后混銷(xiāo)售。都必須跟著這些有利潤(rùn)的廠子混,。寡頭也好,。巨型國(guó)企也好。大外企也好,。只能跟著這些投資項(xiàng)目混。
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t$ q' U% O* |5 ?% q5 J在一個(gè)小時(shí)的聊天過(guò)程中,。我和他的交流,。我希望聽(tīng)到他對(duì)行業(yè)發(fā)展的判斷。而不是外企里一顆合格螺絲釘?shù)膽T性思維,。% u# d) }* {0 R: d
所以整個(gè)流程中,。我感受不到,和他聊天能學(xué)到什么,。普普通通的管理者,。合格但是沒(méi)有進(jìn)步的勢(shì)頭。# G6 h9 g& t, {
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然后最后問(wèn)了他幾個(gè)不痛不癢的問(wèn)題,。我就趕緊閃了,。還得趕著去出差,。
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