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15年操作工,,面對(duì)傻博士,,不平則鳴 |
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點(diǎn)評(píng)
在工作中有這樣的經(jīng)歷,一個(gè)設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)出圖紙讓工人加工,工人告訴他加出來(lái)的活不能用,設(shè)計(jì)者讓工人按自己圖紙加工,此后工人不再提出意見(jiàn),后來(lái)針對(duì)此事,公司老總告全廠(chǎng):一個(gè)人在一個(gè)崗位干了幾十年,他就是專(zhuān)家!
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點(diǎn)評(píng)
社會(huì)就是這個(gè)樣子,。
精辟,,管理者思維和被管理者思維上的差距。
其實(shí)無(wú)論是社會(huì)認(rèn)同感還是別的,高學(xué)歷的高薪,,貌似已經(jīng)是個(gè)必然,。但是我們的博士真的就那么“博”嗎,?不博也就罷了,真的那么“專(zhuān)”嗎,?對(duì)此我持懷疑態(tài)度,。
企業(yè)的核心是研發(fā)與銷(xiāo)售。其它部門(mén)的附加價(jià)值越來(lái)越少,。蘋(píng)果就是很好的例子,。賺錢(qián)的就是研發(fā)和銷(xiāo)售。代工的都是啃剩下的,。
問(wèn)題描述不夠清楚,,請(qǐng)編輯一下。: 5
不錯(cuò),,相當(dāng)精辟,。
老板損失的鈔票就當(dāng)是給博士培訓(xùn)用的?
老大的評(píng)論真是一針見(jiàn)血,博士的薪水應(yīng)是具有前瞻性的,。人才稀缺,,日久發(fā)揮大作用。
而15年的操作工只是發(fā)揮當(dāng)前的作用,。社會(huì)的認(rèn)同度使然,!
博士做的是未來(lái)的事。操作工做的是當(dāng)前的事,。要把心態(tài)擺正就好了,。
社長(zhǎng)列舉的就是經(jīng)典 一般老板都這么想吧
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