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15年操作工,,面對傻博士,不平則鳴 |
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點(diǎn)評
在工作中有這樣的經(jīng)歷,一個(gè)設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)出圖紙讓工人加工,工人告訴他加出來的活不能用,設(shè)計(jì)者讓工人按自己圖紙加工,此后工人不再提出意見,后來針對此事,公司老總告全廠:一個(gè)人在一個(gè)崗位干了幾十年,他就是專家!
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點(diǎn)評
社會就是這個(gè)樣子,。
精辟,管理者思維和被管理者思維上的差距,。
其實(shí)無論是社會認(rèn)同感還是別的,高學(xué)歷的高薪,,貌似已經(jīng)是個(gè)必然,。但是我們的博士真的就那么“博”嗎?不博也就罷了,,真的那么“�,!眴幔繉Υ宋页謶岩蓱B(tài)度,。
企業(yè)的核心是研發(fā)與銷售,。其它部門的附加價(jià)值越來越少。蘋果就是很好的例子,。賺錢的就是研發(fā)和銷售,。代工的都是啃剩下的。
問題描述不夠清楚,,請編輯一下,。: 5
不錯(cuò),相當(dāng)精辟,。
老板損失的鈔票就當(dāng)是給博士培訓(xùn)用的?
老大的評論真是一針見血,,博士的薪水應(yīng)是具有前瞻性的。人才稀缺,,日久發(fā)揮大作用。
而15年的操作工只是發(fā)揮當(dāng)前的作用,。社會的認(rèn)同度使然,!
博士做的是未來的事。操作工做的是當(dāng)前的事,。要把心態(tài)擺正就好了,。
社長列舉的就是經(jīng)典 一般老板都這么想吧
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