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樓主: 一把刀
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15年操作工,,面對(duì)傻博士,不平則鳴

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101#
發(fā)表于 2008-10-25 09:32:11 | 只看該作者
原帖由 影子 于 2008-5-9 22:35 發(fā)表 ; L0 b& g  U; Q' P
現(xiàn)在研究生教育確實(shí)有點(diǎn)問題,我覺得這幾個(gè)博士犯的最嚴(yán)重的錯(cuò)誤是:設(shè)計(jì)完了,沒有跟蹤下去,沒有聽取工藝,生產(chǎn)人員的意見,這是設(shè)計(jì)人員的大忌(就算單位沒有規(guī)定,自己也該去做),只論這一點(diǎn),這幾個(gè)博士應(yīng)該受批評(píng)!
, ~- K7 [. k, Y5 b$ i( bPS:博 ...

8 k4 I4 u8 P- F9 h我感覺這個(gè)項(xiàng)目組長(zhǎng)沒做到位,沒有仔細(xì)地跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度,,
9 W2 j, f" S* b9 {" ?% x9 f' q1 m因?yàn)閷?duì)一個(gè)合格的有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目組長(zhǎng),
1 x7 w9 k+ `6 X( r" V能在項(xiàng)目進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)大多的設(shè)計(jì)缺陷,
. j' p# J0 u. y; ~1 K# }5 A與公司上下關(guān)系良好,,
; T7 j+ c0 u" l' L# k能及時(shí)掌握一手資料,,3 I8 J& d/ n+ `0 X9 j" V, M
聽取各方建議協(xié)調(diào)組織討論解決問題,* V5 D; T. r0 Z! k
此事最該開除的就是他,。,。。
102#
發(fā)表于 2008-10-25 09:40:54 | 只看該作者
仔細(xì)閱讀了如上所有觀點(diǎn),,
7 s1 x9 @7 l( D. l( y  V8 ]. V+ M我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)致命的漏點(diǎn),,
0 ^, f7 G' b8 g. y( \9 j本主題中沒有論及工藝!,!( c& Q7 W& z+ s' `% F7 Q+ _8 J
新分配來的大專,、本科、碩士,、博士,、博士后,: i* d1 ?7 L" x+ {
有的就僅僅是學(xué)校的理論知識(shí),,1 d  K& E8 I4 p3 d" W5 p, m
畫個(gè)圖設(shè)計(jì)個(gè)產(chǎn)品可以,,
4 Z5 b' K2 v3 C8 Z- }但絕對(duì)沒有完善的加工工藝!�,�,!3 e" d, o: t, x; s
因?yàn)樗麤]此方面的經(jīng)驗(yàn)!�,�,!. K  Y" v6 ^. B% E4 k4 I* z# L
7 B2 f7 Y7 O0 ^& P. q" d9 j
所有必須要有經(jīng)驗(yàn)的人來指導(dǎo)把關(guān),1 i0 @& u2 \" }/ f5 a
所以他們可以當(dāng)設(shè)計(jì)者,,* s, J6 i& p) x2 M8 d. k
但絕不能當(dāng)圖紙的校對(duì),、工藝、審核者�,。,。�
; ?$ G* m, A) ^8 E# W; F他們僅能設(shè)計(jì)產(chǎn)品而不能按排工藝�,。,。�
7 u0 c0 g( M' K# Y- q& S- T此項(xiàng)目必須經(jīng)過貴司的工藝師的嚴(yán)格審核討論各工序的可行性�,。,。�
# M1 _( _: `6 @9 b
4 J1 p8 f3 S% l: k, S貴司管工藝的跑哪去了,?,?,?
103#
發(fā)表于 2008-10-27 20:06:07 | 只看該作者
此處不留人,自有留人處,。
  T+ O8 i2 \  j' ~樓主另某高職吧,。
104#
發(fā)表于 2008-10-29 14:55:48 | 只看該作者
用博士就象買股票,下的本大,賠的賺的都多.
: h& A, J2 Z9 U( N% t- k" m$ A用您老就象存銀行,下的本小,賠的賺的都小.
- w( A( k: W( q' x9 K什么時(shí)候老板都比職工不傻,否則都打工該沒老板了.
105#
發(fā)表于 2008-10-29 22:08:58 | 只看該作者
管理制度的問題。之所以因?yàn)樵O(shè)計(jì)造成如此大的損失,,初步分析應(yīng)該有以下原因:4 m( A9 o, B' T2 [0 F! ]8 s* y( t
1,,責(zé)任不明確。工程師需對(duì)自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品負(fù)責(zé),,操作工需對(duì)自己的加工零件負(fù)責(zé),;否則需要對(duì)事故各方追究責(zé)任。3 T) E0 ~9 {: N3 s
2,,缺乏必要的約束,。設(shè)計(jì)制造產(chǎn)品的環(huán)節(jié)多,需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,。比如上面幾位仁兄講到的圖紙需要校對(duì),,審核,工藝等,;加工制造,,需要品質(zhì)檢驗(yàn)。
+ ^8 T8 G1 U9 J& r5 j. V& [3,,監(jiān)管不力,。發(fā)現(xiàn)問題,沒有及時(shí)處理,。
0 V+ I  j1 r% Z! q' Z6 Y/ C所以如果公司沒有從中吸取教訓(xùn)的話,,這樣的事情會(huì)一直發(fā)生下去。
106#
發(fā)表于 2008-11-3 15:56:52 | 只看該作者
呵呵,大家對(duì)設(shè)計(jì)的人有些偏袒,我也是設(shè)計(jì)的,我認(rèn)為設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的圖紙不能被加工,就是設(shè)計(jì)人員的問題,設(shè)計(jì)人員沒有基本的加工知識(shí),怎么能設(shè)計(jì)出有用的東西呢,
107#
發(fā)表于 2008-11-3 16:45:05 | 只看該作者
大家也去讀個(gè)博士吧!呵呵
108#
發(fā)表于 2008-11-3 21:13:12 | 只看該作者
我不同意老鷹的觀點(diǎn),!
  L( t  P- f' {  z5 m+ h  一點(diǎn),,工廠沒有操作工行嗎?
109#
發(fā)表于 2008-11-3 21:14:58 | 只看該作者
博士做操作工,!行嗎,?
3 e  ]6 I% a8 W% |7 B7 U/ A6 w  工廠沒有普工行嗎,?不行,!
110#
發(fā)表于 2008-11-11 19:39:54 | 只看該作者
很多學(xué)校的剛畢業(yè)學(xué)生根本就不能學(xué)以致用,只有在鍛煉一段時(shí)間之后,,才能找到其中的奧秘,。畢竟在學(xué)校里面大家都是空想,沒有什么時(shí)間,,一下子就對(duì)他要求太高,,顯然是不可能的。這畢竟與我們的教育模式有很大的關(guān)聯(lián),只有真正接觸之后,,他才有可能了解機(jī)械的思想,,這需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。說一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的事情,,現(xiàn)在的高材生似乎能力沒多少,,架子擺的還不低。我認(rèn)為還是要虛心一點(diǎn),,向技術(shù)工人學(xué)習(xí),,那樣才能有一個(gè)跨越的進(jìn)步。書本與實(shí)踐相結(jié)合才是我們所追求的,,也是這個(gè)社會(huì)賦予我們的責(zé)任,。我們應(yīng)該向這個(gè)社會(huì)證明點(diǎn)什么?希望我們中國(guó)的機(jī)械行業(yè)有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步,,那才是與我們的國(guó)情相適應(yīng)的,,中國(guó)需要一大批有真才實(shí)學(xué)的人,來擔(dān)當(dāng)這樣的重任,。

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