15年操作工，面對(duì)傻博士，不平則鳴

溺水的魚(yú)

人與人之間需要交流  他們也有不對(duì)的地方 設(shè)計(jì)本來(lái)就不能離開(kāi)生產(chǎn) 當(dāng)他們?cè)O(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該多下車間看看  設(shè)計(jì)完后也應(yīng)該多下來(lái)找工人師傅交流一下 看是否合適  有什么地方需要改進(jìn) 也許他們更虛心點(diǎn)  就不會(huì)惹出這么多事了  還有就是一個(gè)巴掌拍不響  我想工人師傅們?cè)诳吹藉e(cuò)誤的時(shí)候  也應(yīng)該上報(bào)  和設(shè)計(jì)人員多交流  你有那么多年的經(jīng)驗(yàn) 又是企業(yè)的老員工  他們也理應(yīng)尊重你的意見(jiàn)   在企業(yè)里最不愿意看到的是  設(shè)計(jì)人員和工人師傅互相誰(shuí)都不理誰(shuí) 各做各的   這樣就在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)之間出現(xiàn)斷層了
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[ 本帖最后由 溺水的魚(yú) 于 2008-11-12 16:25 編輯 ]

溺水的魚(yú)

原帖由 圣無(wú)敵 于 2008-10-25 09:40 發(fā)表
仔細(xì)閱讀了如上所有觀點(diǎn),，
! b, ?7 _3 c& {" k我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)致命的漏點(diǎn)，
5 c" F$ }% @2 `$ O本主題中沒(méi)有論及工藝�,�,！
9 a% w- @% y7 a7 Z# b4 z: B3 v# n- A0 s新分配來(lái)的大專、本科,、碩士,、博士、博士后,，
$ b# M5 @3 m2 V2 a* e& Z9 y* l! Q# l有的就僅僅是學(xué)校的理論知識(shí),，
畫(huà)個(gè)圖設(shè)計(jì)個(gè)產(chǎn)品可以，
9 U- I9 D) a0 n0 G  w6 C8 C但絕對(duì)沒(méi)有完善的加工工藝 ...

不看到這個(gè)帖子 我都忘記了  技術(shù)部出來(lái)的文件 不是直接發(fā)到工人師傅手上的  這之間還應(yīng)有工藝科和質(zhì)量部,，這些人都哪去了呢,？？,？

一把刀

工藝,！有。校對(duì)有,。審核有,。排工有�,？墒撬麐尩墓に嚵鞒踢�得設(shè)計(jì)師來(lái)寫(xiě),。一錯(cuò)在錯(cuò)。錯(cuò)了一個(gè),。全局全錯(cuò)

yst00

招個(gè)博士就是擺在那裝門(mén)面的

killertoney

只能說(shuō)這個(gè)老板有問(wèn)題,老板應(yīng)該招一些能干的人,不應(yīng)該找一些廢物,哪里都有廢物.
. c/ o6 H2 U- l9 C3 Q我們公司也一樣,廢物不少,

目言

115#說(shuō)的在理,，產(chǎn)品需要包裝,，博士、院士點(diǎn)評(píng)就是最好的廣告,。說(shuō)我們工廠有10個(gè)15年的技工,，效果沒(méi)法比。所以自己心態(tài)要放平,，國(guó)內(nèi)搞經(jīng)濟(jì)都這樣,。

JLM1984

是有這樣的心里不平衡啦，能理解,！不過(guò)畢竟他們是博士,，就像樓上的說(shuō)的，有了幾年工作經(jīng)驗(yàn)就好多了

lanshanhuanhong

樓主,，看了你的帖子我有不同意見(jiàn)：我公司也是從事數(shù)控加工的,，對(duì)技術(shù)略知一二；但是樓主干了15年車工怎么還是個(gè)副工程師,？（我不知道共產(chǎn)黨有沒(méi)有設(shè)立此職位）通過(guò)這一點(diǎn)只能說(shuō)明二點(diǎn)：要么你們公司是國(guó)企,，任人為親，要么你的水平還不夠,。我公司是私企,，我任用的標(biāo)準(zhǔn)是看能力，看能夠創(chuàng)造多少價(jià)值,；而不是看文憑,！請(qǐng)樓主勤于思考，善于學(xué)習(xí),，好好總結(jié),。爭(zhēng)取早日更上一層樓。

李毅

120幾帖了,，夠熱鬧,，我也來(lái)湊個(gè)熱鬧！
  }* k' d, X9 z  m我們廠就抱得起那么大個(gè),，老板很精,，不管你TM有幾個(gè)紅本本（這玩意只能證明你在學(xué)校里面混過(guò)多久，混到這個(gè)本本的人,，上面都說(shuō)混的不錯(cuò),，其實(shí)混得好不好自己心里有數(shù)，時(shí)間一長(zhǎng)大家都知道你在學(xué)校里面混得好還是不好了,，藏都藏不�,。�，進(jìn)來(lái)后先講安全生產(chǎn)的事情，講完后先去車間當(dāng)兩個(gè)月操作工,，做兩個(gè)月徒弟,，做完了再說(shuō)！
我們就來(lái)了個(gè)做工藝的,，做了2個(gè)月操作工,，2個(gè)月檢驗(yàn)員 先去書(shū)架子，讓老師傅罵罵,，就知道天有多高地有多厚了
" Y3 ~5 E- b! [# G4 ]- e* }' x8 c操作工照工藝做就可以了,，做壞了就是寫(xiě)工藝的事，至于評(píng)審和操機(jī)者永遠(yuǎn)也沒(méi)有關(guān)系
  n4 p# ^, V3 U& ]8 R樓主說(shuō)的毛病出在體制上,，參加評(píng)審的人放水了,，或者他們都是傻子,，審不出來(lái),！對(duì)這種人員的處理決不姑息！,！
呵呵,！大筆一揮！多拽,！
- c: C6 h7 j' b; T9 B樓上的,，我們的薪資也是模糊制。

楊善梅

有些老板的想方法不一樣罷了,他想我廠里有博士生,我這個(gè)廠在同行中的知名度就越高,為了留住人才,不是博士做錯(cuò)了,造成損失,他也不能說(shuō)什么,但是這個(gè)損失也不是白白算帳的,于是就想個(gè)萬(wàn)全之策,把責(zé)任推到操作工身上.操作工好找,但博士不好找....同時(shí)也給幫他做事的博士有一個(gè)臺(tái)階下..中國(guó)的這種管理體制不行.
, A3 M2 ~* i; X; b7 m, P6 ?7 I) \我05年也遇到過(guò)與這個(gè)相類似的事.我當(dāng)時(shí)上班的那個(gè)廠有一個(gè)姓余的老工程師,以前是國(guó)營(yíng)大廠出來(lái)的,我們這邊享有一定的知名度,那個(gè)老板花重金請(qǐng)他去當(dāng)總工程師,負(fù)責(zé)齒輪箱設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),我是機(jī)修工,齒輪師傅,我掌握的滾齒機(jī)差動(dòng)掛輪計(jì)算方法比他的那個(gè)好,且速度又快,他不高興,想辦法整我....后來(lái)他設(shè)計(jì)的齒輪圖紙工藝出了問(wèn)題,齒輪是雙聯(lián)齒,4.5模,內(nèi)孔是花鍵,大的一聯(lián)滾齒,小的一聯(lián)插齒,滾齒與插齒之間留了6mm退刀槽.材料是45鋼,精車齒坯之前調(diào)質(zhì),硬度HRC在26~28之間.齒形加工好以后,又要高頻,一次做了20個(gè)這樣的產(chǎn)品,高頻以后拿回來(lái)噴砂處理,我隨手拿了一只看,一下子看到齒輪從退刀槽處開(kāi)裂,我就把這個(gè)事向老板說(shuō)了,老板也看了,兩天后老板開(kāi)始罵我,說(shuō)我不是,扣了我當(dāng)月的工資,并打了他至子兩個(gè)耳光,他至子是管車間生產(chǎn)的,本來(lái)這個(gè)事是工程師安排的工藝有問(wèn)題,不關(guān)我們生產(chǎn)上的事.....真是有理說(shuō)不清,我第三天就閃人了.
9 l3 {. G1 C2 w其實(shí)那個(gè)老家伙什么也不會(huì),畫(huà)圖用手工畫(huà),電腦根本不會(huì),光說(shuō)不會(huì)做,圖紙經(jīng)常搞錯(cuò)了,拿到車工那里加工產(chǎn)品,車工仔細(xì)看了一下,有問(wèn)題找他,他就私下要車工不要把這事說(shuō)出去...哎,你的嘴巴沒(méi)有人家的嘴巴大.在老板眼中,即使那個(gè)老家伙是一堆牛糞,認(rèn)為他所曬的太陽(yáng)也比你一個(gè)小機(jī)修工多,..
博士在老板眼中是人才,他喝的墨水遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你這些操作多好多倍.但是這些人不能做實(shí)事,老板花錢養(yǎng)廢物.....