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現(xiàn)在在一家刀具廠做技術(shù)兼工藝,,遇到的生產(chǎn)經(jīng)理很不給力,頭好大,。
. u- h* ~4 R$ C' K* Z 生產(chǎn)經(jīng)理是公司的股東,,年齡不到35歲,以前也是磨刀具的師傅,,干活是一把好手,,沒(méi)得說(shuō),可是在其它方面,,比如管理人員方面,、思考問(wèn)題的高度和角度方面等差的太遠(yuǎn)。老板給他做思想工作,,無(wú)濟(jì)于事,,總感覺(jué)在他的腦海里,沒(méi)有那個(gè)意識(shí),。老板有次還說(shuō):我對(duì)他實(shí)在沒(méi)有辦法了,。
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$ E: k, J( o- b3 J* b3 s& u 目前生產(chǎn)的人員管理需要其它部門(mén)的經(jīng)理配合協(xié)助管理,,員工出現(xiàn)問(wèn)題,,需要所有部門(mén)經(jīng)理一起討論怎么解決問(wèn)題,,怎么避免問(wèn)題,方案拿出來(lái)后,,他又說(shuō)這不行那不行,,有時(shí)候弄得心好累,讓他自己去解決這些問(wèn)題,,他又解決不了,;計(jì)劃部門(mén)安排的計(jì)劃,他覺(jué)得這不合理那不合理,,活多的時(shí)候抱怨活太多做不出來(lái),,有次有個(gè)客戶的產(chǎn)品要得急,安排下去去做,,他拿到圖紙說(shuō)了一句:他想明天要就明天要�,。桓猩跽�,,生產(chǎn)部門(mén)的員工跟檢驗(yàn)部門(mén)的員工出現(xiàn)矛盾后,,總是維護(hù)自己的員工,不是站在協(xié)調(diào)解決矛盾的角度去解決問(wèn)題,,時(shí)間長(zhǎng)了,,兩個(gè)部門(mén)各自為營(yíng),互相挖坑,,他倒好,,覺(jué)得挺好玩的,陪著檢驗(yàn)員一起挖坑,;) f$ T( ?) A6 y3 o; s: |4 X
& g& `0 h! m) @& j/ Q 換人是不可能換了,,總感覺(jué)這樣下去,公司永遠(yuǎn)不能發(fā)展壯大,,遲早有一天會(huì)被他拖死,,有點(diǎn)迷茫,望各位前輩給點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn),,在此謝過(guò)了,;
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