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為什么日本企業(yè)的員工很少跳槽,?

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1#
發(fā)表于 2018-5-4 17:29:18 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 淡然 于 2018-5-5 09:07 編輯
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中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7~8年,與歐美企業(yè)平均壽命40年,、日本企業(yè)平均壽命58年相比,相距甚遠(yuǎn),。日本企業(yè)的員工很少跳槽,,這或許是成就日本百年企業(yè)的原因之一。員工以廠為家,,有歸屬感,,能夠享受到企業(yè)長(zhǎng)盛不衰給自己帶來(lái)的紅利。從下面文章的分析可見(jiàn)一斑,。
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人挪活樹(shù)挪死,。
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在中國(guó)喜歡到處蹦跶,包括跳槽,,跳槽對(duì)于中國(guó)員工來(lái)說(shuō)也是家常便飯,,兩三年一跳甚至一年兩跳都是常見(jiàn)的事情。但是日本則不同,,大多數(shù)員工非常忠誠(chéng),,很少跳槽。
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這是為什么呢,?

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原因在于:日本企業(yè)存在所謂的“三大神器”,,即終身雇用、年功序列(工資隨工齡遞增),、企業(yè)工會(huì)(工會(huì)按企業(yè)而不是行業(yè)組成),。日本企業(yè)的員工很少跳槽,與此直接相關(guān),。
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1實(shí)際上并不是一開(kāi)始就實(shí)行終身雇傭制,,曾經(jīng)企業(yè)也飽受員工愛(ài)跳槽的痛苦。

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1910年代大阪市《勞動(dòng)調(diào)查報(bào)告》曾這樣寫(xiě)道:“我國(guó)勞動(dòng)者的最大缺點(diǎn),就是在同一個(gè)企業(yè)里工作的時(shí)間太短,。這種狀況無(wú)疑使我國(guó)工業(yè)不斷蒙受極大損失,。”根據(jù)日本內(nèi)務(wù)省社會(huì)局及警保局的《職工移動(dòng)調(diào)查》顯示,,日本工廠職工20年代前半期的平均離職率為70%—80%,,20年代后半期為50%,30年代中期為40%,。職工平均每2年“跳槽”1次,。1937年中日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,日本政府于1939年3月和1940年11月先后頒布了《從業(yè)者雇入限制令》和《從業(yè)者移動(dòng)防止令》,,禁止企業(yè)隨意招募員工和隨意離職,,使“跳槽”急劇減少,幾近消失,。這種情況一直延續(xù)至戰(zhàn)后,。
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2日本大多企業(yè)為年功序列工資制
核心是員工的基本工資隨員工本人的年齡和企業(yè)工齡的增長(zhǎng)而每年增加,而且增加工資有一定的序列,,按各企業(yè)自行規(guī)定的年功工資表次序增加,,故稱年功序列工資制。而且當(dāng)你是持續(xù)在這家公司工作直到退休,,你可以拿到一筆不菲的退休金,,普通員工大概是1000w日元。而且可以選擇一次拿走或者分月領(lǐng)取,。
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3制度保障優(yōu)待老員工
日本的大多數(shù)公司的規(guī)則和薪資待遇是優(yōu)待老員工的,,為公司工作越久,在工資和福利上都有所體現(xiàn),。而且同一工作不同公司起點(diǎn)基本類似,,其他企業(yè)不認(rèn)可非自己企業(yè)的工齡累積。因此年輕人一般都會(huì)選擇好好工作,,以此獲得升職加薪的方式,,而不是跳槽。

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4 社會(huì)價(jià)值觀的影響
忠心是日本道德中最重要的組成部分,,強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人的安分守己,,不輕易放棄。因此很多公司的職員是不會(huì)輕易跳槽或者離職的,。

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2#
發(fā)表于 2018-5-4 18:00:25 | 只看該作者
3#
發(fā)表于 2018-5-4 18:02:40 | 只看該作者
看過(guò)一個(gè)日本企業(yè) 找了在內(nèi)地找了一日本年輕人來(lái) 改善 生成,,結(jié)果沒(méi)到一年給開(kāi)除了�,。。,。,。�,!
4#
發(fā)表于 2018-5-4 18:17:47 | 只看該作者
那不是日本鬼子不喜歡跳槽,是制度限制了它們跳槽,,明明是被綁住了,,偏要說(shuō)人家很忠誠(chéng)

點(diǎn)評(píng)

這種綁架或者說(shuō)約束是有利有弊,但我認(rèn)為利大于弊,。  發(fā)表于 2018-5-4 19:22
5#
發(fā)表于 2018-5-4 18:32:07 | 只看該作者
馬云說(shuō)了:離職,,說(shuō)明錢(qián)沒(méi)給到位或者心理委屈。! T5 v  {3 r- |! [; F- u3 j
誰(shuí)干得好好的,,愿意到處奔波
6#
發(fā)表于 2018-5-4 19:08:21 | 只看該作者
受教了~~~
7#
發(fā)表于 2018-5-4 20:23:49 | 只看該作者
這都是企業(yè)老板應(yīng)該合計(jì)的事兒,,作為打工仔哪里給錢(qián)多就去哪里。,。
8#
發(fā)表于 2018-5-4 21:01:16 | 只看該作者
制度不一樣啊
9#
發(fā)表于 2018-5-4 21:36:37 | 只看該作者
咱們國(guó)家正好相反,,工作越久的員工工資越低,新來(lái)的反而比老員工高

點(diǎn)評(píng)

這種良心企業(yè)還是有,,我身邊就有一個(gè),,每隔幾年都會(huì)主動(dòng)給員工漲工資,這企業(yè)里工作了10多年的老員工特別多,。這企業(yè)在我們那里也發(fā)展得比較好的私營(yíng)企業(yè),。  發(fā)表于 2018-5-7 14:38
老板主動(dòng)給老員工加工資還真是沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò),至少我工作這么多年沒(méi)享受過(guò)  發(fā)表于 2018-5-7 12:28
所以,,這是中國(guó)企業(yè)的悲哀,,目光短淺,追逐眼前利益,。新老員工的角色是相對(duì)固定的,,隨著時(shí)間的推移新員工也變成了老員工。新員工發(fā)現(xiàn)老員工的的境遇以后,,他在工作中會(huì)全力以赴嗎,?  發(fā)表于 2018-5-7 11:42
老板們都想:老員工都是板上的肉了,跑不了,,先把外面的高薪搞進(jìn)來(lái)再說(shuō),。很少聽(tīng)到老板主動(dòng)給員工加工資的  發(fā)表于 2018-5-7 11:27
這是中國(guó)企業(yè)愚蠢的商業(yè)智慧“殺熟”  發(fā)表于 2018-5-7 09:14
外來(lái)和尚會(huì)念經(jīng)  發(fā)表于 2018-5-6 14:49
這個(gè)是中國(guó)企業(yè)的悲哀啊  發(fā)表于 2018-5-5 07:30
10#
發(fā)表于 2018-5-4 23:16:03 | 只看該作者
中國(guó)的老板總是想著換批新的。有競(jìng)爭(zhēng),,有流動(dòng)才能保證企業(yè)的活力,,也能保證給員工壓力。馬云也一樣。

點(diǎn)評(píng)

其實(shí)這是一種認(rèn)識(shí)的誤區(qū),,試問(wèn)日本幾乎是終身雇傭制,,日本的企業(yè)是依靠什么去保證企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力?而百年屹立不倒的呢,?  發(fā)表于 2018-5-5 08:44

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