辦了一個(gè)小型機(jī)械加工廠,，很無助

hpky2007

精辟！長(zhǎng)見識(shí)了,。

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摸著石頭過河,從實(shí)踐中獲取成功的經(jīng)驗(yàn),好的管理模式不是對(duì)任何廠都適用的,一定要根據(jù)自身情況而定,無論怎樣的管理,只要能調(diào)動(dòng)所有員工的主觀能動(dòng)性(不就是錢的問題),事情就好辦了,事在人為

自動(dòng)機(jī)

佩服,！向你致敬,！
6 z. p  i5 A! e! T, [. y  \樓上各位都說的很好,，同意。
如果你認(rèn)準(zhǔn)了方向,，那么需要的就是堅(jiān)持,、再堅(jiān)持！
你遇到的困難都是自身的前進(jìn)中的困難,，相對(duì)于沒有足夠的訂單來說是較為容易解決的,。
- U  D0 L; x. S5 \人的管理是很復(fù)雜的，尤其創(chuàng)業(yè)初期,。我是重慶的,，有時(shí)間可以溝通。

dlp

績(jī)效評(píng)定+細(xì)化管理

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對(duì)人生來說,，身體健康,、生活充實(shí)、富裕,、快樂才是目的,！做企業(yè)是手段，享受人生才是目的,！

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贊同19,、20樓，樓主需要實(shí)施14樓提議,。

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我廠現(xiàn)在不大,，員工現(xiàn)有10人,。設(shè)備有，一臺(tái)北京第一機(jī)床廠出的銑52K,。40立式鉆床一臺(tái),。5臺(tái)一般的小型鉆床。4臺(tái)C616數(shù)控車床,，一臺(tái)C616普通車床,。
但是我始終相信。有志者事盡成,。我唯一投資這個(gè)企業(yè)的目的是,，業(yè)務(wù)方 ...
$ O* }# |- Z; O5 \' l  y  w所向披靡 發(fā)表于 2009-10-15 12:11

敢于投資事業(yè)的，我一向很敬佩,，幫不上忙只能頂一下,！

狙擊手

有空看看企業(yè)管理的書籍，也會(huì)有點(diǎn)幫助,。
佩服樓主,！畢竟是開始了，還有什么更難的呢,！

小衲

樓主的加工廠很小,，可以說是一個(gè)作坊！器管理模式不能照搬大廠的管理,。
& _& f. ^' I) Z. r  n6 r% P* E小廠的管理應(yīng)該是非常靈活的,，老板必須事事親自過問，親自安排,！除非你聘請(qǐng)了能力非常強(qiáng)的廠長(zhǎng),！
如果你已經(jīng)聘請(qǐng)了廠長(zhǎng)，那就一定要放權(quán)給他,，他如果沒權(quán)的話,，在工人中就沒有威信，不可能有領(lǐng)導(dǎo)力,！
5 p4 w8 K3 n& ?8 e; _/ f0 s當(dāng)然老板還要時(shí)時(shí)檢查監(jiān)督,！這里面要把握一個(gè)度的問題！
$ V7 [5 B+ o+ [! n% \! M: u我沒做過老板,，僅僅是想想而已,，哈哈！供參考,！

龍游大海

10人還用廠長(zhǎng),？幾個(gè)師傅就可以，你直接管師傅，師傅管徒弟,，設(shè)廠長(zhǎng)肯定壞事,，管理資料看看可以，廠太小,，沒有用