辦了一個小型機械加工廠,，很無助

智狼野心

樓主,，堅持�,�,！
支持一下,！~

不愛了

在外企干過``現(xiàn)在不在外企干了```感覺外企工作起來有激情```多勞多得```

huyoubin

小工廠廠長,，還是得用自己信得過的人，朝中有人好做官,！你也會很省心的,。

亮劍

做老板不管大小，管好錢就行了,。
5 a7 W' w; t1 m1 T10個人的加工廠設什么廠長�,。�
4 J2 [. [, q4 Y) B9 ~" F( B! Q貌似不如炒房效益高

熱帶雨

& n/ U% s# e  \8 ~& V/ t
6 [- m& r- ?8 D你自己上呀,！我們公司剛起步時只有4,、5個員工，老板兼業(yè)務員,、現(xiàn)場管理,、技術員；后來我去了把擔子卸掉一半,。正如亮劍大俠所說沒必要設廠長的,，找個自己信得過的技術員全包了！

秋陽臨空

世上本來沒有書,，讀的人多了也便有了書,。
法無定法，生存才是硬道理,。

奕樊居士

小廠,？
10個人就是一個作坊
" l$ t( ~" d0 [老板主要是會用人
) r9 N" T" U2 e7 o# o/ _* t這時管人是沒有用的
( z+ S- V6 E/ d  L  N技術、質量,、銷售,、交期主要是老板能控制好
; c# I1 \/ \9 d3 }3 E8 ]用好人就可以了
10個人管理的理論是用不上的
只能慢慢來
/ ~. Z! O9 F* K支持樓主
* E& g% Q" T/ Q# ?' ]0 c. p希望他能堅持下去

宣武

人很重要，管理也不能放松,。小廠主要靠自己,，因為我們聘不起好的管理人才。自己要懂得一些相關知識,，加工工藝要合理才行,，這樣生產(chǎn)就簡單了,。你比我強多了，我的才一個工人,，一個管理人員，和我一個老板,。

風雨無阻sz

! `  _5 b; ?/ ?
, ]; J; {% n% ?2 g, s$ P# c) P我來說二句,。你與我的規(guī)模差不多。
6 |6 x4 d- }' A9 x2 M/ f你以前可能在大的公司待久了,。十來人就搞廠長,。那一百人你不要設總經(jīng)理下去。
這幾個人我覺得你還是自己累一點,。把所有的事情自己過一下,。以后發(fā)展大了，找人幫忙不會讓人家一眼看出你什么都不懂,。但是目前你的定位要準,。不要克扣工人。讓他們發(fā)揮出潛力,。
靠一個人的力量是不行的,。開始弄一個負責人好了。但是這個人一定要水平過得去,，管理水平不怎么樣不一定要緊,。但是他一定要具備與下面工人會溝通。這個人在你發(fā)展到40人左右就要換管理人員上馬了,。讓他做副手,，但是這個人的心態(tài)得你自己去調整了
有時間我們在互相學習。哈哈,。獻丑了

ledzeppelin

你現(xiàn)在是關鍵～
/ [' d" n% A" x# A1 t6 E1 O) E小廠老板的人格魅力和專業(yè)才能是發(fā)展中的缺一不可的
用一般的設備加工出高精度的產(chǎn)品是這個行業(yè)的最高的境界,。你是否有同感，它需要你的專業(yè)才能,。