辦了一個(gè)小型機(jī)械加工廠,，很無(wú)助

zjmiss · 發(fā)表于 2010-10-15 17:57:41

最終要的是一個(gè)懂行的,，有責(zé)任心的，有比較強(qiáng)統(tǒng)籌能力的,，有眼力的,，懂得處理人際關(guān)系的現(xiàn)場(chǎng)管理者。

wsheng4029 · 發(fā)表于 2010-11-6 10:31:39

質(zhì)量管理上制度很重要,，要有自己的一套管理機(jī)制,。制定獎(jiǎng)罰條例。

yblal · 發(fā)表于 2010-11-6 10:46:25

對(duì)小加工廠來(lái)說(shuō)有個(gè)好的幫手就頂半邊天了

panyixiang · 發(fā)表于 2010-11-9 09:52:46

努力努力再努力，堅(jiān)持就是勝利,。辦企業(yè)前三年是最困難的,，挺過(guò)去就是勝利。你剛起步人不多,，還是要自己多親力親為,，熟悉各方面的技能知識(shí)。目前優(yōu)秀的管理人員也不適合你,，你現(xiàn)在要的是能一起吃苦打拼的哥們,。因?yàn)槿松伲鳛槔习逵H自上陣將會(huì)很大地激勵(lì)士氣,，你說(shuō)的現(xiàn)狀很正常,，不必多慮，主要堅(jiān)持下去會(huì)理順起來(lái)的,。

panyixiang · 發(fā)表于 2010-11-9 10:01:54

1.堅(jiān)持就是勝利,，前三年是最困難時(shí)期，挺過(guò)去前面是個(gè)天,；2.管理對(duì)于你來(lái)說(shuō),，還不是最重要的,，自己多親力親為就行了：一方面自己積累經(jīng)驗(yàn),；另一方面可以帶動(dòng)員工，鼓勵(lì)士氣,。

chenjunrun · 發(fā)表于 2010-11-9 20:01:04

樓主,，加油~~~不過(guò)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該不止這么簡(jiǎn)單吧？還要不斷的完善自己,，計(jì)劃才行~~

阿戴 · 發(fā)表于 2010-11-21 20:15:09

非常贊同18樓的話,，很多時(shí)候是員工的心態(tài)問(wèn)題，其次有時(shí)工藝安排不合理造成許多工序時(shí)間延長(zhǎng),。應(yīng)該多和員工了解情況,，了解具體問(wèn)題出在什么地方。

奕樊居士 · 發(fā)表于 2010-11-25 10:15:07

小廠管理
主要是靠人格魅力
不是依賴于制度的

lvtengteng · 發(fā)表于 2010-11-25 21:09:58

好樣的,，是我們的榜樣

昆山機(jī)加工 · 發(fā)表于 2011-3-2 23:01:12

同樣的困惑,，搞加工好幾年了,。管理是個(gè)頭痛的問(wèn)題

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