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新能源汽車生產(chǎn)門檻準(zhǔn)入放開:巨人的戰(zhàn)爭

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發(fā)表于 2015-11-23 18:48:55 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
工信部終于開閘放水了。延宕兩年多的電動(dòng)車生產(chǎn)資質(zhì)終于從傳言“即將”變成現(xiàn)實(shí),。日前,,工信部部長苗圩在國新辦的新聞發(fā)布會(huì)上透露,,“預(yù)計(jì)”有若干家符合條件的企業(yè)將進(jìn)入電動(dòng)車生產(chǎn)目錄,。他同時(shí)透露,,申請(qǐng)資質(zhì)的有“幾十家企業(yè)”,。. W& z/ v6 @' H: D, h, E% x  C4 T+ {
  這是繼今年夏天《新建純電動(dòng)乘用車企業(yè)管理規(guī)定》落地后,,第一次有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。既然申請(qǐng)者眾,,誰有權(quán)力,、依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)決定準(zhǔn)入資格?雖然《規(guī)定》中有一些硬指標(biāo)參數(shù),,但其中的操作空間仍然巨大,。“專家們”正在遴選首批獲得電動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)名單,,據(jù)傳幸運(yùn)兒也多達(dá)12個(gè),。這意味著中簽概率達(dá)到30%多,比等待牌號(hào)的絕望北京老百姓幸運(yùn)多了,。3 Z0 _  M6 o3 H: P) @
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《規(guī)定》設(shè)立的種種準(zhǔn)入條件,,其中背后的核心要求其實(shí)是規(guī)模,只有資金和技術(shù)實(shí)力有保障的企業(yè),,進(jìn)入首批目錄才有可能,。工信部不打算將目錄打造成奔牛節(jié)狂歡——明知危險(xiǎn),仍然要追求腎上腺素超量分泌的快感,。
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: U8 J, e/ s. D% e  這幾年,,評(píng)論界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造車新聞的敏感度已經(jīng)嚴(yán)重鈍化。除了谷歌,、蘋果等超一流IT企業(yè),,國內(nèi)阿里、騰訊、樂視,、小米均或多或少參與了這場互聯(lián)網(wǎng)最大規(guī)模的戰(zhàn)略擴(kuò)張,。而此前毫無名氣的蔚來汽車、凌云汽車,、游俠汽車,,也都由資本打扮一新,粉墨登場,。. w: N. P3 ?0 O0 X( Z; r/ g& |
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而傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上游的零部件,、材料生產(chǎn)企業(yè),只要有點(diǎn)想法,,都想向整車制造方向遷移,,甘蔗吃整段。以萬向錢潮,、億緯鋰能,、多氟多、江特電機(jī)等企業(yè)為代表的企業(yè),,與IT企業(yè)在狹窄的入口處發(fā)生激烈的正面競爭,。
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/ Y6 N. m: |0 u+ y* J0 V7 i  他們爭奪的手段,在對(duì)方陣營看來可能不以為然,。IT企業(yè)以軟帶硬,,將未來的電動(dòng)車視為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的載體,而傳統(tǒng)制造企業(yè)和資源型企業(yè)則認(rèn)為IT企業(yè)缺乏起碼的制造經(jīng)驗(yàn),,對(duì)傳統(tǒng)的大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)缺乏敬畏之心,。他們強(qiáng)調(diào)的是,電動(dòng)車雖然比汽車簡單,,但生產(chǎn)手機(jī)和汽車是兩碼事,。6 ]+ \, Z% v! E; ~  j
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  掌握狹窄入口閘門的則是工信部。不可否認(rèn),,電動(dòng)車申請(qǐng)企業(yè)的規(guī)模,,和傳統(tǒng)汽車整車企業(yè)還無法相比。為了保持后者的活力,,將前者作為“鯰魚”放入池中,。以期“鯰魚效應(yīng)”。一句話,,前者的存在是服務(wù)于后者的,。如果后者有個(gè)三長兩短,工信部和發(fā)改委會(huì)不會(huì)改弦更張吹偏哨,?2 x: J+ r& D/ i# n" u
         無論從利用資金規(guī)模(其實(shí)是銀行貸款),,還是繳納利稅,、或者吸納勞動(dòng)力的水平。所有將獲得電動(dòng)車生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)捆在一起,,也不如前六大傳統(tǒng)車企中的任何一家,。所以,到了雙方利益發(fā)生根本沖突后(這一天或早或晚都會(huì)到來),,跨界的IT會(huì)不會(huì)受到打壓,,似乎不言而喻。
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4 v/ C1 X$ ]5 m& t0 |4 R9 `  當(dāng)然,,政府不是萬能的,。面對(duì)市場規(guī)則,政府威力無窮的政策制定權(quán)看似能扭轉(zhuǎn)大勢,,但最后往往只是給市場的趨勢添了注腳,。雖然被分配了配角,,但I(xiàn)T企業(yè)的“搶戲”能力千錘百煉,,不按劇本演就會(huì)被導(dǎo)演踢出去?那要看觀眾是否答應(yīng)哦,。: ~! b' v1 ?$ Z

+ H3 k0 K% v4 D  G9 d* I$ A, j  對(duì)于即將到來的碰撞,,各方都勝算在握。如果從上帝視角出發(fā),,這顯然是幽默,。7 x8 J# R9 I+ V' J+ Q; m  D

( r, ?; Z9 F* _8 k9 i8 t+ h  碰撞即將發(fā)生
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% y0 U. T% F& T* V! I  “碰撞”為什么會(huì)發(fā)生?這得從搶戲的動(dòng)機(jī)說起,。似乎可以歸咎為承載互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的載體,,正走入到瓶頸階段。從原來的PC,,到如今的手機(jī),。一方面保有率接近飽和,而且這些載體的負(fù)載能力已到了極限,。無論P(yáng)C還是手機(jī),,到了瓶頸期最大的特點(diǎn)是,硬件升級(jí)從瘋狂到相對(duì)緩慢,,摩爾定律被打破,,導(dǎo)致軟件研發(fā)受到壓制,IT企業(yè)正在尋求新動(dòng)力發(fā)展自身的技術(shù),。他們也需要給投資人講講不那么乏味的故事,。, p2 j( D# W$ }+ u5 ?  y' U

7 P0 {# z/ B1 s( d  本來可穿戴設(shè)備是下一個(gè)著眼點(diǎn)。但就目前能源技術(shù)的水平嚴(yán)重制約了它的發(fā)展,。谷歌眼鏡暫時(shí)走入低谷,,讓所有研究虛擬現(xiàn)實(shí)和在人身上掛載各種硬件的企業(yè)都覺察到危險(xiǎn)。行業(yè)翹楚尚且碰了一鼻子灰,我輩豈是蓬蒿人,。+ K3 {5 y$ y7 i+ j

1 a! u& o" D3 q! Q& V, C諷刺的是,,電動(dòng)車同樣碰到能量密度的老問題。人類還沒有找到高效,、低成本,、安全的能量存儲(chǔ)方式。但是車畢竟不是人體,,在這個(gè)載體上加上100公斤,,雖然會(huì)拖點(diǎn)后腿,但不至于讓整個(gè)項(xiàng)目打水漂,。因此,,所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將自己的軟硬件產(chǎn)品指向同一個(gè)理想的載體——車機(jī)。其實(shí)是不是“純”電動(dòng)車,,企業(yè)本身并不特別關(guān)注,。老百姓的環(huán)保訴求,按照政府的解讀方式,,其他更具現(xiàn)實(shí)意義的諸如混動(dòng)方案都被棄置一旁,。/ B) e/ |3 s% f5 f; K, Y5 J
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  既然儲(chǔ)能方式現(xiàn)在缺乏突破,傳統(tǒng)企業(yè)暫時(shí)還不懼怕電動(dòng)車企業(yè)的挑戰(zhàn),。雖然前者當(dāng)年的資質(zhì)獲取比后者困難得多,,但“簡單任務(wù)模式”有個(gè)缺點(diǎn),那就是不能中間改任務(wù),。如果電動(dòng)車延續(xù)頭幾年的發(fā)展速度(這是不可能的,,眼下的加速跡象是明顯的),那么碰撞不會(huì)發(fā)生,。
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  問題是,,電動(dòng)車生產(chǎn)已經(jīng)到了全民創(chuàng)業(yè)的階段。各路資本,,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),,包括傳統(tǒng)汽車企業(yè)自身,都在這個(gè)領(lǐng)域投入重金,。這多么像上世紀(jì)初期汽車時(shí)代嬰兒期,,西方國家市場的創(chuàng)業(yè)熱潮。
) u; G7 y, K0 V% w        還是巨人的戰(zhàn)爭4 G; M% |: y3 t3 o- c

4 ]( Y2 ?" Y1 o" [/ M; \% F1 C( b  上百年的時(shí)間,,可能有數(shù)百個(gè)汽車品牌在競爭中失利退出,。電動(dòng)車也是如此,只不過競爭和死亡來得更快更猛烈,,如同猝不及防的兩軍遭遇戰(zhàn),。同時(shí),,這些企業(yè)不是100年前的嬰兒企業(yè),而是資金實(shí)力和科技水準(zhǔn)都是大塊頭的家伙們,,他們之間的爭斗不是小打小鬧,。. Q$ s4 b* I3 H6 Z, H! ?) M" O- M, g
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  按照這個(gè)思路推斷,缺乏持續(xù)性資金支持的初創(chuàng)企業(yè),,成長為電動(dòng)車一方豪強(qiáng)的幾率正變得越來越小,。《目錄》的公布,,讓機(jī)會(huì)之窗迅速關(guān)閉,。靠幾路資本攢出來的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)來說,,盡管理論上還有第二批第三批名單,,但可能等不到了。失望的資本一旦撤除對(duì)這些企業(yè)的支持,,后者的死亡是分分鐘的事,。8 |* [( @+ |+ Q) {: e9 i
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很遺憾,未來的電動(dòng)車競爭,,仍將是巨人戰(zhàn)爭(只不過在新的戰(zhàn)場),。工信部期待的鯰魚效應(yīng),,可能蛻變成食物鏈頂端的霸主之爭,。到那時(shí),他們就不需要費(fèi)力權(quán)衡名單了,,因?yàn)橛袑?shí)力的玩家隊(duì)伍會(huì)迅速縮減,。
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發(fā)表于 2015-11-23 19:48:07 | 只看該作者
影響電動(dòng)汽車發(fā)展的關(guān)鍵在于續(xù)航,,新能源電池和電機(jī)的研究需要消耗巨大的人力和物力,,現(xiàn)在這么多公司要扎堆做,,沒有核心技術(shù),最后鐵定坑消費(fèi)者,。
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發(fā)表于 2015-11-23 20:32:53 | 只看該作者
利好消息,!壓制多年的壟斷破冰了
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發(fā)表于 2015-11-23 21:43:26 | 只看該作者
吉利的新帝豪電動(dòng)車就快上市了,續(xù)航260公里,。吉利的混動(dòng)車花了8-10年功夫,,繞過了豐田的技術(shù)壁壘,也研制成功了,,明年也能上市,。
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發(fā)表于 2015-11-23 22:26:41 | 只看該作者
機(jī)會(huì)面前都認(rèn)為自己才是幸運(yùn)兒,殊不知游戲規(guī)則還是某些人制定的
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發(fā)表于 2015-11-23 23:53:17 | 只看該作者
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發(fā)表于 2015-11-24 11:41:41 | 只看該作者
發(fā)動(dòng)機(jī)我們做的不夠好,,我們就做好電動(dòng)機(jī)吧,!比較期待全電動(dòng)汽車時(shí)代
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發(fā)表于 2015-11-25 09:50:57 | 只看該作者
又一波電子垃圾來襲!
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發(fā)表于 2016-3-25 23:00:29 | 只看該作者
雨后春筍,,希望最后別又是產(chǎn)能過剩

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