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樓主好:
& |, R* E6 g' E; J 首先主題是“售后服務(wù)的痛點”,老板讓搞的。要摸老板的脈審題,,不要跑偏,。# c: f1 I4 A8 k" O" v2 x) B. s9 s3 Y
首先說啥,錢,。售服成本問題,,故障問題點責(zé)任判定問題,還有公關(guān),。售服成本有哪些呢,,人員方面,招,,培,,薪,差,;物料方面,,備件,輔件,,工具,;對大客戶還要公關(guān)維穩(wěn)。再還有其他雜項,。說這領(lǐng)導(dǎo)們就要重視了,。
+ P/ K) |3 H' o/ M. G4 @& G' h 再是什么呢,大企業(yè)講管理流程,,小企業(yè)叫經(jīng)驗技術(shù),。故障現(xiàn)象不清楚,故障原因沒找準(zhǔn),,故障根因沒解決,。事前沒溝通清楚,事中沒條理步驟,不是缺這就是少那,,事后沒經(jīng)驗總結(jié),,各人干的活只有自己知道。這一講,,領(lǐng)導(dǎo)們就記住你了,。
! L8 b @9 [& B$ t 最后要說改善方向,前景永遠是光明的,。好,,這個項目給你搞,成了明年要么提拔要么滾蛋,。 |
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