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樓主: 天立包裝
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年底了,,又到了跳槽的時(shí)候了

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2013-1-8 16:55:07 | 只看該作者
天立包裝 發(fā)表于 2013-1-7 20:05
9 V' I* F3 T6 T9 X1 R9 \什么樣的人我都看的順眼,,只要不是人品有問(wèn)題的,,特別是出賣(mài)公司技術(shù)機(jī)密的,!無(wú)才備用,,小才也大用,。大才 ...
! L: H5 R2 _/ r
這么好要不我給你打工
42#
發(fā)表于 2013-1-8 17:06:43 | 只看該作者
我記得上次辭職時(shí)我們經(jīng)理才想起給我漲工資,我最后也沒(méi)留下,,我沒(méi)說(shuō)的時(shí)候干什么去了,,等員工鐵了心要走的時(shí)候漲再多的工資也沒(méi)用的
43#
 樓主| 發(fā)表于 2013-1-8 18:01:51 | 只看該作者
dyantao 發(fā)表于 2013-1-8 13:07
' C# {; c/ i/ v# t$ L人越來(lái)越不可靠嘍~~~數(shù)字化生產(chǎn),高科技運(yùn)作才是王道...純粹靠人的工廠,估計(jì)還有10~15年的壽命~~數(shù)字化工廠是 ...

7 }8 k4 ]+ n. b4 B' D9 p不管是搞科技,還是業(yè)務(wù)  還是管理  ,,都是立不開(kāi)人才的,!企業(yè)就是靠人發(fā)展的!我想你是理解錯(cuò)了
44#
 樓主| 發(fā)表于 2013-1-8 18:10:47 | 只看該作者
足跡 發(fā)表于 2013-1-8 16:46
3 x& b; R8 Z" S2 O9 s我想問(wèn)問(wèn),,如果不以辭職威脅老板來(lái)加工資,,那怎樣做,老板才會(huì)肯加工資,,或是主動(dòng)加工資,?
7 ]# U' y9 |3 e1 T: t  d* r5 d# L+ C
就樓主上面說(shuō) ...
) x( n1 u' k. n7 ?. \* A
你說(shuō)的很對(duì),我也經(jīng)常這樣告誡自己,!,,但你知道的內(nèi)地和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)管理是有很大差距的!我想注重企業(yè)管理,,我也知道企業(yè)管理制度的重要,,但總會(huì)立不從心。因?yàn)槲沂亲鰴C(jī)械的,,沒(méi)受過(guò)企業(yè)管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,再次我還處在創(chuàng)業(yè)的階段,很多方面都沒(méi)跟上,,特別是員工評(píng)估方面,!如果你有企業(yè)管理制度方面這方面的資料和建議,,可以給我參考下!謝謝
45#
發(fā)表于 2013-1-8 20:38:13 | 只看該作者
   老板摳
46#
發(fā)表于 2013-1-8 20:45:02 | 只看該作者
大家共事一場(chǎng),,別鬧僵了,,沒(méi)有意義,山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),,早晚還要碰頭,,說(shuō)的有理。

點(diǎn)評(píng)

說(shuō)的有理,!人和人總要見(jiàn)面的  發(fā)表于 2013-1-14 15:35
47#
發(fā)表于 2013-1-8 21:40:33 | 只看該作者
就是啊,,很多老板就那樣裝糊涂,不主動(dòng)加工資,,如果員工向你提會(huì)感覺(jué)向你乞討一樣,,所以聰明的老板會(huì)不適時(shí)機(jī)地給員工加薪來(lái)激勵(lì)員工,這樣的工廠員工流動(dòng)性很少,,也有的出去了還回去,,老板也很歡迎,做老板就是要會(huì)玩人,,會(huì)不會(huì)玩技術(shù)不是那么重要

點(diǎn)評(píng)

支持,。一個(gè)老板,不是看你有多懂技術(shù),,而是看你懂不懂掌握手下的一班人,。技術(shù)留給工人去談。能做十個(gè)人的工作是很了不起,,那你有能指揮好一百個(gè)人做事的本事,,那才叫真本事。  發(fā)表于 2013-1-9 09:09
48#
發(fā)表于 2013-1-8 21:48:04 | 只看該作者
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),,人才自由流動(dòng),。
49#
發(fā)表于 2013-1-9 08:32:12 | 只看該作者
自己不主動(dòng)說(shuō),還怪別人
50#
發(fā)表于 2013-1-9 09:07:28 | 只看該作者
天立包裝 發(fā)表于 2013-1-8 18:10
0 n( W' {3 `0 w7 |你說(shuō)的很對(duì),,我也經(jīng)常這樣告誡自己,!,但你知道的內(nèi)地和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)管理是有很大差距的,!我想注重 ...

( p0 w9 Y( L) u) m, l3 }# D我想我應(yīng)該明白的了,,在管理方面你還欠缺一些是嗎?不知道是不是這個(gè)意思呢,?其實(shí)我也沒(méi)怎么去學(xué)過(guò),。只是這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)而已。看著之前的公司做的有些比較人性的事,,或是有些非常不人性的事,。當(dāng)然,我不排除我也讀過(guò)企業(yè)管理方面的書(shū)籍,,特別是《人力資源管理》還有《溝通與交流》等等之類的書(shū)。如果你個(gè)人覺(jué)得真的欠缺這方面的知識(shí),,不妨找找這方面的書(shū)籍參考一下,,當(dāng)然,還要與現(xiàn)實(shí)理性結(jié)合,。
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' L: S8 g1 z. q, b# q  T( ^* B- {  e更多的,,我也只能從一位受雇人的角度去分析問(wèn)題,因?yàn)槲乙恢倍际枪ば揭蛔�,,也體會(huì)不到老板的那種壓力,。只是,我們都希望碰到一個(gè)好老板兼伯樂(lè),。每個(gè)人都有發(fā)光的一面,,看你怎么去挖掘。有些人也不是注定了懶,,或是注定了喜歡跳槽,。要知道一個(gè)員工跳槽他本身的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于老板所受的風(fēng)險(xiǎn)。4 D5 p% w, ?: m2 L- z

  }) Z# [8 X7 M7 V當(dāng)然啦,,我也只是說(shuō)說(shuō)大道理,。其實(shí),說(shuō)到這里,,我上面所說(shuō)的,,已經(jīng)不是針對(duì)你主題里所說(shuō)的那位員工了。
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