“物美價廉”是個美麗的謊言,！ 低價只能是低質(zhì)

寂靜天花板

為什么“中國制造”走向國際市場這么多年仍然屈居三流產(chǎn)品,、三流品牌之列？一個看得見的事實(shí)是,，“中國制造”無論產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù)水平還是品牌形象，均與國際企業(yè)存在明顯差距,，造成這種差距的原因,，既有客觀層面的也有主觀層面的，但主要是主觀層面的,。
主觀層面,，就是仍有不少人堅持認(rèn)為，是消費(fèi)者的錯 “中國消費(fèi)者購買力不足”,、“中國低端消費(fèi)者居多”,、“產(chǎn)品湊合能用就行”，在制造產(chǎn)品時就低不就高,。這涉及到對成本的態(tài)度,。于是我們發(fā)現(xiàn)，“盡可能降低成本”,、“通過全體員工努力成本又降低了20%”之類的表述,，經(jīng)常出現(xiàn)在媒體和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人口中。

低成本主要包括兩個方面,，一是原材料低成本,，二是勞動力低成本。二者構(gòu)成了生產(chǎn)成本的主體,。所謂“原材料低成本”,，就是盡可能使用低檔廉價的材料，有B級的不用A級的,。為什么中國生產(chǎn)的扳手,、螺絲刀往往用不了幾次就滑口？問題主要出在用材低劣,。所謂“勞動力低成本”,，就是盡可能支付勞動力（包括腦力勞動）較低的報酬，勞動者獲得的報酬與其付出不相稱,。日前,，媒體曝出格力空調(diào)年流失研發(fā)人員600多人，被批評主要原因在于不愿意給研發(fā)人員支付有競爭力的薪酬,。而其領(lǐng)導(dǎo)人竟不反思,，大罵研發(fā)人員。

談到生產(chǎn)成本過低導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏競爭力,，財經(jīng)作家吳曉波說起一件往事,，他說,，1990年代考察溫州打火機(jī)企業(yè)時，一家企業(yè)老板很自信地給他算了一筆賬：電子點(diǎn)火器,，日本成本1.1元,，溫州人0.2元；密封圈,，日本成本0.2元,，溫州人0.01元；塑料配件,，日本成本0.6元，溫州人0.08元,，再算上溫州工人月薪比日本工人低20倍,。

“一只打火機(jī)，日本造的市場零售價是一美元,，溫州造是一元人民幣,，看我們不干死小日本！” 就是這位溫州老板生產(chǎn)的打火機(jī),，連打三次才出火,，那圈薄薄的鋼片還差一點(diǎn)掉下來。

低成本觀念的形成有歷史因素,。1990年代的中國,，仍是物質(zhì)匱乏的時代，屬于典型的賣方市場,，對于消費(fèi)者而言,，“擁有”本身比“擁有”什么更重要，消費(fèi)者對品牌及產(chǎn)品還沒有資格挑剔,。舉一個例子,，曾幾何時，TCL,、波導(dǎo),、夏新三大本土手機(jī)在2000年前后一度傲視群雄，市場占有率最高時沖至65%,，連摩托羅拉和諾基亞都自愧弗如,。但是到了2004年，三大品牌幾乎一夜之間全線崩塌,，此后多年本土品牌不得不屈居洋品牌之下,。據(jù)說鼎盛期的TCL手機(jī)掌門人萬明堅，出行必住最好的酒店,，而且必須一包一層,。殊不知,，就在萬明堅趾高氣昂風(fēng)光無限的時候，TCL手機(jī)“開機(jī)即壞”率高達(dá)30%（據(jù)當(dāng)時媒體報道）,，很難想象這樣的市場它會持久,。這個時候，已經(jīng)不單是成本觀念的問題了,。

當(dāng)年國產(chǎn)手機(jī)集體隕落,，既有嚴(yán)重透支消費(fèi)者信任（以次充好）的原因，也有消費(fèi)觀念升級而產(chǎn)品沒有隨之升級的原因,。換言之,，當(dāng)廠家還在生產(chǎn)低質(zhì)低價產(chǎn)品的時候，它沒有發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求已經(jīng)提高,，換機(jī)購買的消費(fèi)者不再滿足于擁有一部手機(jī)而是希望擁有一部更好的手機(jī),。于是，廠家那套“低質(zhì)低價+廣告轟炸”的辦法不靈了,。

低價和低質(zhì)是一對孿生姐妹,，這個世界沒有真正的物美價廉。所謂“物美價廉”,，從來都是引誘低端消費(fèi)者上鉤的魚餌,，是為低質(zhì)產(chǎn)品尋找的美麗借口。今天的市場環(huán)境和20年前相比已經(jīng)發(fā)生巨大變化,，最大的變化是購買力與消費(fèi)觀念的變化,，如果你還堅持認(rèn)為“中國消費(fèi)者購買力低產(chǎn)品差不多就行”，那就是你徹徹底底的不識時務(wù),，沒有與時俱進(jìn),。長期以來，中國人只在乎購買成本而無視使用成本,，你讓他為獲得好產(chǎn)品一次性支付較高的代價他會很不情愿,，但是你讓他以較低的代價獲得產(chǎn)品然后在使用過程中支付較高的維修、維護(hù)成本連帶發(fā)生無盡的使用煩惱,，他可能沒什么感覺,。從這個角度看，部分消費(fèi)者觀念的落后,，為廠家低成本觀念的存在提供了土壤,。

低成本觀念帶來低質(zhì)低價產(chǎn)品泛濫，中國號稱“全球制造中心”,，但是,，能登上國際舞臺的產(chǎn)品卻少之又少。在一些發(fā)達(dá)國家，“中國制造”甚至被貼上“劣質(zhì)廉價”的標(biāo)簽,。中國人最為崇拜的德國,，其政府曾多次向國民發(fā)布消費(fèi)預(yù)警：“小心購買來自中國的產(chǎn)品”。

必須指出,，中國企業(yè)長期以來盛行的低成本觀念與國際企業(yè)主流觀念格格不入,。發(fā)達(dá)國家早已拋棄低成本觀念，尤其低勞動力成本的觀念,。在它們看來,，給勞動力支付什么樣的薪酬，完全取決于這個勞動力能提供什么樣的勞動,。所以,，你從來看不到國際企業(yè)的老板號召員工“為企業(yè)做貢獻(xiàn)何必在乎工資高低”。員工和企業(yè)是兩個平等的主體,，不存在誰高誰低,、誰重誰輕,、誰依附于誰的問題，員工為企業(yè)付出勞動,，企業(yè)為員工支付匹配的報酬,，這個企業(yè)的勞資關(guān)系才是健康的、穩(wěn)定的,。較高的勞動力素質(zhì)是產(chǎn)出較高的產(chǎn)品質(zhì)量的保證。很難想象一個員工素質(zhì)不高的企業(yè)能產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，也很難想象一個員工薪酬與貢獻(xiàn)不對等的企業(yè)能獲得持久發(fā)展,。
當(dāng)然，國際品牌的產(chǎn)品也有高中低檔之分,，這是企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略,，與大多數(shù)中國企業(yè)只能生產(chǎn)中低端產(chǎn)品是不同的。中國制造這些年進(jìn)步很大,，但這是拿自己的現(xiàn)在和自己的過去對比,，如果把中國制造放在全球背景下來觀察，你會發(fā)現(xiàn)這些年我們的差距不是在縮小而是在拉大,。當(dāng)我們進(jìn)步的時候你沒有發(fā)現(xiàn)人家進(jìn)步更大,，這是美的集團(tuán)董事長方洪波對中國制造憂心忡忡的原因所在。

近年來,，珠三角一帶大量加工企業(yè)破產(chǎn),、倒閉或外遷，一定程度上折射出“低成本+低技術(shù)+低品牌+低價值+低薪酬”的經(jīng)營模式已經(jīng)走到山窮水盡,。站在更高的視野上看低成本觀念,。此時你會發(fā)現(xiàn)，低成本觀念甚至是造成中國環(huán)境污染,、資源重復(fù)浪費(fèi)的罪魁禍?zhǔn)�,。這個邏輯可能一下子不好理解,，仍以打火機(jī)為例，1元人民幣購買的打火機(jī)使用半個月基本上就廢掉了,，而1美元購買的日本打火機(jī)可以使用半年,，100美元購買的美國軍用打火機(jī)可以使用一輩子。

須知,，低質(zhì)產(chǎn)品占用的原材料資源并不少,，累積生產(chǎn)累積扔掉，則消耗,、浪費(fèi)的資源,、能源更多，對環(huán)境必然形成更大的壓力,。站在社會效益的的角度,，你說哪個更值得提倡？近年來,，中國環(huán)境日益惡化,，與始終走不出低端制造有很大關(guān)系。因此,，低成本觀念不單純是經(jīng)濟(jì)效益的問題,，還是社會效益的問題。

中國越來越融入世界,，中國企業(yè)必須越來越融入國際市場,。和國際品牌同臺競技，中國企業(yè)必須學(xué)會,、適應(yīng)國際游戲規(guī)則,。有遠(yuǎn)見的企業(yè)家必須順應(yīng)時代潮流，盡快拋棄低成本思維,，轉(zhuǎn)向“高品質(zhì)+高技術(shù)+高品牌+高價位+高形象”的“五高”戰(zhàn)略,。否則，中國永遠(yuǎn)也誕生不出蘋果,、三星那樣令人尊敬的公司,。事實(shí)上，低端,、低價路線已經(jīng)無法保證企業(yè)繼續(xù)存活,，轉(zhuǎn)型到了“箭在弦上不得不發(fā)”的時候。

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從來就沒有物美價廉,，這是自己編出來騙人的東西，哈哈,，

鎮(zhèn)遠(yuǎn)，定遠(yuǎn),，都是好船,，物美但談不上價廉，只能說‘還不算貴’,，而到了‘吉野’那是清國定的船,，因為貴，給了小鼻子,，結(jié)果大家知道了,，

就跟雇傭人員一樣，一分錢一分貨,，便宜的工程師就是能力有限,，否則為什么不貴

hueihai

樓主說的話很透徹，問題是轉(zhuǎn)型不是隨便說說的事�,，F(xiàn)在的企業(yè)最求的是眼前利益,，是快錢。很少有企業(yè)能冷靜下來,。去培養(yǎng)人才,。（公司里派系斗爭有多么激烈大家心里都是有數(shù)的）這些情況不改變一切都是扯淡。相對來說老一輩的機(jī)械工人大部分都比現(xiàn)在的人成就高,，在我認(rèn)識的老技工里很多都是一步步跌打滾爬過來的,，技術(shù)扎實(shí)。反觀現(xiàn)在的環(huán)境,。,。。除了自己本職工作沒心思以外其他倒是玩的風(fēng)生水起,、

就將

不如搬磚的

黃海是我

確實(shí)是這樣,，嬰兒奶粉就是這樣，便宜有人要,？

yyzyaaa

我所在的企業(yè),，降低成本=減重，25個厚變22之流,，哈哈,，越做越輕，越做越差,，焊接動不動就開裂,，然后就三包,。焊接件憑經(jīng)驗，看客戶反應(yīng),，想問焊縫分析金相分析都沒人知道,。估計論壇很多大俠都有用到我們公司的產(chǎn)品，擔(dān)心這么好的牌子要被搞臭搞砸了�,�,！

zerowing

“物美價廉”這個詞，為啥要把“物美”放在前面呢,？這才關(guān)鍵,。中國人多數(shù)看的只是后面那倆字，哈哈,，你就沒辦法,。只有當(dāng)兩件都西都“美”的時候，你才有后面的“價”廉不廉的問題,。就好像法國的“西北風(fēng)“,，兜了一圈，誰收呢,？哈哈,。

negtive

zerowing 發(fā)表于 2015-8-4 22:02
“物美價廉”這個詞,，為啥要把“物美”放在前面呢,？這才關(guān)鍵,。中國人多數(shù)看的只是后面那倆字,，哈哈，你就沒 ...

錢少,，又想買來用,。往往就會這么悲劇。

其實(shí)做做功課,，買二手的唄,，便宜一大截,。就是前期功課多，心累,。

wjiafu72

看看德國制造就知道物美價廉是否有可能？

獅子67

還是觀念的問題,，國內(nèi)從改革后可能就開始注重價廉了,，因為大家都沒錢，又要攀比,，所以有類似低廉的商品都會很紅火,。