制造業(yè)的困境與出路(9)

精密

（9）田忌賽馬

        脫困系列已經(jīng)寫了8篇，還覺得有話沒有說完,。后來幾篇也是越寫越長,。

有些事,，光憑文字,，也講不清楚,。還是要做出來。就像以前老外同學(xué),，問中國菜怎么做,，也說不清楚。中國菜,，有很多種,，做法不一，又沒有一個(gè)統(tǒng)一的流程,。只能打算請人聚會(huì)時(shí),，請?zhí)釂柕南冗^來。炒菜時(shí),，演示給他看看,。聰明的，回去也能如法炮制了,。打算做兩件事情，一個(gè)是用已有的技術(shù)積累,，做一個(gè)主要面向美國的產(chǎn)品,。二是和社友一起,，在一個(gè)小范圍解決劣幣驅(qū)逐良幣的問題。

        在介紹上面兩件事之前,，先打打氣,，說說田忌賽馬的策略。

         我沒有像998大俠那樣,，十年勸學(xué),。因?yàn)榻?jīng)常接觸到的國人，不一樣吧,。在美國的中國人第一代移民,，大部分都是國內(nèi)讀過好大學(xué)，考過來的,。專業(yè)工作都能勝任,，往往比西人同事，技術(shù)上還更勝一籌,�,？墒歉�上一層樓就難了。

感覺中國人在美國,，猶如田忌賽馬,，是用上駟對別人的中駟，也就錨定在中產(chǎn)階級這一檔了,。

     在臺(tái)灣中山大學(xué)企管系的葉匡時(shí)教授看來,，臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)也是這樣。附加值高的品牌,、創(chuàng)新,，臺(tái)灣無法和歐美競爭，臺(tái)灣所專精的是二流的代工制造,。臺(tái)灣是用第一流的人才和別人第二流的人才競爭,，才可以在第二流的事業(yè)中稱王。

           前面提到過一篇文章：天性的知識(shí)分子,。 后天的教育能改變一些東西,，也有不能改變的：如智力水準(zhǔn)，還有骨子里的善良或邪惡,。我看到美國對理工教育的一個(gè)討論：有人說像藝術(shù)（Arts）一類的專業(yè),，社會(huì)需求少，應(yīng)該少招收一些,。還是要多招收理工類專業(yè)大學(xué)生,。中小學(xué)就要加強(qiáng)數(shù)學(xué)和科學(xué)教育。也有人反駁,，研究表明,，只有7%的人,，適合學(xué)理工。（主要是數(shù)學(xué)不過關(guān),。）美國的正規(guī)大學(xué),，考試又不放水，于是大量的學(xué)生學(xué)理工學(xué)不下去了,，就轉(zhuǎn)專業(yè)到一些對數(shù)學(xué)要求不高的軟專業(yè)去了,。

       上面是從智力來說的。即便從道德,、毅力等個(gè)人品質(zhì)來說,，天性也是不一樣的。大約有5% 的人,，能抵抗環(huán)境,，奮發(fā)向上。接觸各種族,、各民族的人多了,，就可以很明顯的感覺到，哪個(gè)民族都有好人,、壞人,，個(gè)體差異其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所謂的民族共性。

       中國人一大優(yōu)勢就是人多�,，F(xiàn)在又有互聯(lián)網(wǎng)讓我們能互相結(jié)識(shí),，走到一起。不像以前那樣,，少數(shù)的優(yōu)異者被大部分平庸者淹沒掉,。我們采用田忌賽馬的策略，一流的人物聯(lián)手,，先把目標(biāo)瞄準(zhǔn)制造業(yè)的中端產(chǎn)品,，還是有較大勝算的。

        現(xiàn)實(shí)和我說的是兩樣,，現(xiàn)在一些企業(yè)居然不愿意養(yǎng)工程師了,，用描圖工代替。算是以下駟對國外的中駟,，這樣的企業(yè),，最后不垮臺(tái)才怪。

        從國家層面看,，似乎也是如此,。像計(jì)算機(jī)的CPU設(shè)計(jì)，我們用的是戴毛像章的胡師傅。那是什么水平,，龍芯剛出來時(shí),，在國外的同學(xué)們,，評論它也就一個(gè)課堂大作業(yè)的水平�,，F(xiàn)在胡師傅又提出政府出面把外國芯片擋一擋。被業(yè)內(nèi)看作笑談,。蘋果要做芯片,，為了挖到架構(gòu)大師Jim Keller，把他所在的公司買下來了�,，F(xiàn)在三星的ARM芯片要做自己的架構(gòu)了（指令系統(tǒng)還是ARM的,，高通和蘋果都是自己設(shè)計(jì)架構(gòu)的ARM芯片），據(jù)說又把Jim Keller挖走了,。我們的用人,，很像馮玉祥，用兔子駕大轅,。當(dāng)時(shí)北方農(nóng)村說,，如果兔子能駕大轅，那又何必花幾百塊錢去買騾子,。馮玉祥后來是土崩瓦解,，一蹶不振。兔子駕轅,，圖的是省錢,。可是我們現(xiàn)在,，錢也沒有省,。胡師傅已經(jīng)花了10億，到現(xiàn)在還沒有收手的意思,。不知道全國每個(gè)人替他交一塊錢的學(xué)費(fèi)以后,，能不能打住了。兔子們能忽悠到錢,，打的是彎道超車的旗號,，后面自然是以彎道翻車收場。

       這里順便回答老鷹的問題,，產(chǎn)業(yè)鏈落后是不是無解的,。一般踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，往往也會(huì)花力氣去開發(fā)產(chǎn)品的全部或部分核心部件,，而不是只做殼子,。從電子業(yè)來看，華為做手機(jī)以后是自己做芯片了，現(xiàn)在小米也打算自己做芯片,。要做好產(chǎn)品,，會(huì)往產(chǎn)業(yè)鏈上游一步步上溯的。只要不滿足于山寨,，而是下力氣去做在世界上有競爭力的產(chǎn)品,，產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)一步步完善起來。

         一流的人物在一起,，沒有好的游戲規(guī)則,，沖突會(huì)更劇烈。我們這個(gè)民族,，又缺乏團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn),。我還會(huì)再寫一篇關(guān)于規(guī)則方面的帖子。不過還是要落實(shí)到實(shí)例上,，才能讓人明白,。我打算著手的兩個(gè)例子。一個(gè)是一群人之間的規(guī)則該如何制定,、實(shí)行核修訂,，第二個(gè)針對是一群法人之間的規(guī)則。用數(shù)學(xué)的集合論術(shù)語,，前者的對象是元素的集合,，后者的對象是集合的集合。

           第一個(gè)的產(chǎn)品是新型的CNC,，用自己儲(chǔ)備的技術(shù),。可以極低成本,，實(shí)時(shí)精確多維測量刀具的位置并補(bǔ)償,。這樣CNC可以使用低精度導(dǎo)軌，依然作到高精度加工,。先針對美國的DIY和家庭用戶（價(jià)格合理的話,，市場極大），后面再用到工業(yè)機(jī)床上,。這個(gè)技術(shù)也是蓄謀已久,。對于我來說，在技術(shù)上有了制高點(diǎn),，才值得去花力氣去做,。

        我希望能找到合作伙伴（現(xiàn)在還不是找雇員），因?yàn)槲覠o法較長時(shí)間住在國內(nèi),。我記得,，海爾的張瑞敏先生曾說,，財(cái)散人聚，財(cái)聚人散,。如何長期合作對于中國人是個(gè)問題,。其實(shí)解決之道在于規(guī)則設(shè)計(jì)基于長遠(yuǎn)利益。至于如何設(shè)計(jì)規(guī)則,，在這個(gè)例子里會(huì)顯現(xiàn)出來的,。

            第二個(gè)要部分解決劣幣驅(qū)逐良幣問題，我還得和老鷹商量,，再陸續(xù)披露做法,。

       我前面只顧埋頭寫了,。沒有和社友互動(dòng) ,。后面雖然還有帖子要寫，但我會(huì)以互動(dòng)為主,。發(fā)帖 頻率降低,。歡迎社友可以回帖、站內(nèi)發(fā)信,。我都會(huì)留意的,但我和國內(nèi)有時(shí)差,，互動(dòng)可能不及時(shí)。一個(gè)月后我會(huì)回國一趟,，如果有社友覺得需要見面,，安排好時(shí)間，可以聚一聚（可能在北京比較好）,。

        我以前看到帖子說,，你說了這么多，原來是希望我們?nèi)プ�,，你自己不�?dòng)手,。我前面寫了這些，是希望和志同道合者一起干起來,，爭取走出一條新路,。

制造業(yè)的困境與出路，我的深度思考（1）

制造業(yè)的困境與出路（2）（3）

制造業(yè)的困境與出路（4）（5）

制造業(yè)的困境與出路,，我的深度思考（6）

制造業(yè)的困境與出路(7)

制造業(yè)的困境與出路(8)

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樓主這篇講的基本到位了,，

早年出去的,，不比米國佬差，差在‘我們窮太久了’,，人窮太久了,，格局就小了，這是限制第一代的實(shí)質(zhì)問題,，就是格局小了,，沒法施展，

再就是我以前說的那種‘華人內(nèi)斗’,，這是千古定律,，無法破解的，

華人的內(nèi)地,，與世界還不相同,，世界基本是‘平級斗’，就是麥道與波音斗,，而不是米國的平民階層與波音斗,，

中國，是弱者的群體與強(qiáng)者斗,，弱者的群體巨大,，能力低下，內(nèi)心非常怯懦,，又無處可去,，你談米國，他去不了,，又無能為力,，最終找到一個(gè)替代品，就是‘你再厲害,，我也看不上,，我跟你斗’，而這種斗是虛幻的東西,，完全不對等的,，因?yàn)榇蠹也辉谝粋�(gè)層面里面玩，

斗30年,，他發(fā)現(xiàn)在跟他自己斗,，哈哈，

我談‘出去熏5年’,，并且10年勸學(xué),，就是要人們打開‘格局’,，

中國人不打開格局，永遠(yuǎn)沒有出頭的日子,，看似‘山寨’看似‘風(fēng)必摧之’,，根本原因，是沒有格局,，

中國現(xiàn)在有錢,，之所以在全世界玩不開，根本因素,，是沒有格局,，這是根本原因，

要對洋人干說‘我們公平競爭’,，我要你那個(gè)水平的薪水,，敢說這些了，內(nèi)心平靜了,，所有東西就解決了,，內(nèi)斗也會(huì)平息的，

小鼻子發(fā)展的好,，是底層與精英階層不斗，印度也是如此,，

xiuguoz

占座,！聽課！

老鷹

仔細(xì)讀完,，希望有志于工業(yè)和科技的人都來參加討論,。

我以前在帖子里說過，傳統(tǒng)上的官本位文化,、現(xiàn)實(shí)中的政府權(quán)力不受約束,，以及社會(huì)面的劣幣驅(qū)逐良幣，是中國的三個(gè)大問題,，互相關(guān)聯(lián),，互相加強(qiáng)。我看到現(xiàn)在簡政放權(quán),，整頓國企,，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，減稅減負(fù),，更大力度開放,，對國家的預(yù)期還是改善了。

中國有文化上的毛病,，幾千年皇權(quán)農(nóng)業(yè)社會(huì),，一時(shí)難以適應(yīng)工商業(yè)民主時(shí)代,，關(guān)鍵是要開放和進(jìn)步。

如果能在一個(gè)小圈子運(yùn)行好的規(guī)則,，建立一個(gè)好的小環(huán)境小氣候,，并逐步增強(qiáng)和擴(kuò)大，就有希望做出改變,。當(dāng)然,，這是一篇大文章。希望大家有點(diǎn)勇氣和智慧,，搞點(diǎn)小實(shí)踐,。

negtive

有好多的手段和制度設(shè)計(jì)我們其實(shí)都沒見過,。至少我小的時(shí)候看完四本七幾年編的百科全書，里面對于管理和社會(huì)學(xué)方面的介紹,，也僅限于華羅庚的洗茶杯煮茶水,。如果這些制度和手段能夠發(fā)揮作用，激發(fā)人自身向往崇高而開展生活,，我們現(xiàn)在也不會(huì)這么浮躁,。感覺國人過于重“術(shù)”而不談“道”，手里有點(diǎn)小聰明,，心里確實(shí)空的,。

沒事磨刀

愿意一試，不知夠格不,？論道結(jié)束,，總要實(shí)施，把事落到實(shí)處,，這樣的論才有意義,！也是論的目的。干吧,！跟隨老大去實(shí)踐,！

andyany

美國獨(dú)立以前,，富蘭克林算得上是最有名的人了。他的自傳里有些他對某些事務(wù)和相關(guān)規(guī)則的設(shè)計(jì),，值得一讀,。而這些規(guī)則和相關(guān)的事業(yè)最后也發(fā)展的很好,，經(jīng)歷住了歲月的檢驗(yàn)。

awp44

占個(gè)座,，回頭靜下心來慢慢研讀,。

hacjg0807

給關(guān)心國家未來的人鼓掌

小老任

膜拜，學(xué)習(xí),。