當(dāng)你沒(méi)有價(jià)值的時(shí)候,，老板會(huì)一腳把你踢開(kāi)

祥云飛魚

講情懷 是歐美  和個(gè)別日企 行為,，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,，同質(zhì)化嚴(yán)重,，本來(lái)就該“”當(dāng)你沒(méi)有價(jià)值的時(shí)候,，老板會(huì)一腳把你踢開(kāi)“,�,！�
- Q! P( u4 ?( e1 z) r. c, x" q當(dāng)你的剩余價(jià)值 已經(jīng)到達(dá)極限的時(shí)候，好的老板一般會(huì)引導(dǎo)你做一些挑戰(zhàn)事情,，會(huì)給你機(jī)會(huì),，甚至面臨失敗鼓勵(lì)你。（國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)私營(yíng)企業(yè) 比例估計(jì)非常少） 這個(gè)過(guò)程就是所謂研發(fā)費(fèi)用,，,。
9 r5 U/ V0 G% U: f管理來(lái)說(shuō)就比技術(shù)現(xiàn)實(shí)多了，你這一年帶的項(xiàng)目  成本和利潤(rùn),，達(dá)到多少,，比如陪了1千萬(wàn)。 一般是空降 你被調(diào)崗位,。自己被迫離職,。

楊善梅

universal 發(fā)表于 2016-6-24 15:34
俺認(rèn)為壇主這句話得區(qū)分討論，是老板認(rèn)為你沒(méi)有價(jià)值,，還是你的確不能創(chuàng)造價(jià)值了,，像樓上楊大俠的例子明顯是 ...

老板認(rèn)為你在他當(dāng)時(shí)所做的產(chǎn)品內(nèi)類型里沒(méi)什么利用價(jià)值，于是便果斷趕你走路,，等到他老板哪天投產(chǎn)上馬某個(gè)產(chǎn)品或是進(jìn)行產(chǎn)品及設(shè)備更新?lián)Q代的時(shí)候,，便又再一次想起當(dāng)年的你，這樣的老板目前在國(guó)內(nèi)還是大有人在呢,。

xiong__007

一般這種情況多發(fā)生在小公司，小公司老板遵循拿來(lái)主義,，現(xiàn)成的東西拿過(guò)來(lái)夠用就行了,，后續(xù)也不想再深入研發(fā)、再投入,，拿過(guò)來(lái)的東西用好了走人,，用得不好也會(huì)走人。老板想換方向了,，又到市面上去招有經(jīng)驗(yàn)的,，最好就是同行去挖，挖完自己人學(xué)會(huì)了,，踢人,。大公司踢人走的現(xiàn)象還是很少的,，但凡有點(diǎn)貢獻(xiàn)有點(diǎn)作用的，最差也會(huì)保持不動(dòng)或調(diào)崗,，除非是那種刺頭,。

楊善梅

xiong__007 發(fā)表于 2016-6-24 15:45
一般這種情況多發(fā)生在小公司，小公司老板遵循拿來(lái)主義,，現(xiàn)成的東西拿過(guò)來(lái)夠用就行了,，后續(xù)也不想再深入研發(fā) ...

是的，國(guó)內(nèi)很多基層小工廠或小作坊老板,，他們的用人方式就是這樣,，因此我上次曾遇到過(guò)好幾個(gè)臺(tái)州小老板打電話找我的，我都沒(méi)有理會(huì)他,。一般來(lái)說(shuō),，我即便是理會(huì)他們的，也只需從他們跟我首次電話交談的知言片語(yǔ)中,，便可聽(tīng)出一點(diǎn)點(diǎn)蛛絲馬跡來(lái),，呵呵，是狼的則走到天下吃肉,，是狗的則走到天下吃屎,。

河豚會(huì)吹泡泡

當(dāng)你在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，沒(méi)有價(jià)值的人你會(huì)留下嗎,？恨不得立刻叫他走人,。在這個(gè)社會(huì)只有不斷努力向前跑才不被淘汰，你沒(méi)有價(jià)值側(cè)面看是你被淘汰了,。

正在連接...

xiong__007 發(fā)表于 2016-6-24 15:45
一般這種情況多發(fā)生在小公司,，小公司老板遵循拿來(lái)主義，現(xiàn)成的東西拿過(guò)來(lái)夠用就行了,，后續(xù)也不想再深入研發(fā) ...

說(shuō)的很對(duì),，老板以為什么都可以快速消費(fèi)，包括人才,，不過(guò)真正想培養(yǎng)人的企業(yè)國(guó)內(nèi)還是挺少的,。不過(guò)作為員工，也應(yīng)該要不斷提升自己的價(jià)值,。不能混吃等死,。

鐵未銷

你對(duì)老板沒(méi)有價(jià)值了,，如果留著你,，不但侵蝕老板的利益，也侵蝕其它員工的利益和資源啊,，這本身就是一種不道德,，還想要?jiǎng)e人對(duì)你道德,，憑啥？

楊善梅

在這個(gè)時(shí)代里,，即便是老板對(duì)你好的,，你也得時(shí)刻保持一種居安思危的心態(tài)，要不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)與新理念,，力求做到與時(shí)俱進(jìn),，大不了在一個(gè)老板眼里被淘汰了，還可以用自己平時(shí)所積累下來(lái)的技能去尋找下家,，呵呵,，此處不留爺，自有留爺處,。

花葉一

公司忙的時(shí)候老板和顏悅色，公司沒(méi)活的時(shí)候老板怎么看你都不順眼,，
" l2 g: ]1 [3 x5 P; R% T# N他就感覺(jué)你沒(méi)價(jià)值了,，其實(shí)你還是原來(lái)的你，只要在一個(gè)公司干一段時(shí)間
大家相互了解了,，老板沒(méi)趕你走,，那就說(shuō)明你是有價(jià)值的，
, O  z: H6 `2 z8 i& V至于以后說(shuō)沒(méi)價(jià)值了,，只要不是你犯了重大錯(cuò)誤,，那就是卸磨殺驢，
個(gè)人觀點(diǎn),，我是說(shuō)一般情況
4 C  A# i6 L2 Z# s3 Q+ j3 E

hc2003

只要不是國(guó)有企業(yè),，都有這種情況；不是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怎么怎么好,，而是：虧了盈利都是國(guó)家,，他主要精力在怎么嘩啦錢，怎么發(fā)財(cái)，
外資企業(yè)也會(huì)有這種情況,；
所以在任何單位都要讓自己 變得有價(jià)值,；或者干那種，不是太累,，總有活干的工作,；
有些 工作一開(kāi)始就是短期利用，給你點(diǎn)高工資 讓你開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,，開(kāi)發(fā)完了 開(kāi)除你,；或者找你搞 設(shè)備改造，不停的改這個(gè),，改那個(gè),，出事了 你的責(zé)任；干好了：你的領(lǐng)導(dǎo)自己跟大領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)功勞去了,。
      在中國(guó)企業(yè) 招聘工程技術(shù)人員主要 三種情況：一種找便宜的 應(yīng)屆生,，干零落，打雜,，或者畫圖工,；
二種：水平一般般的，工資給的的,、也是一般般的,，那種工作沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)潛力，經(jīng)常干著干著就跳槽的,。
0 |/ _7 m' q0 U; D/ S三種：遇到難題了,，需要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，或者需要改造現(xiàn)有設(shè)備了,，技術(shù)主管不想背 黑鍋,，咋辦 花高工資招聘一個(gè)，開(kāi)發(fā)完了,，干好算他的,，干壞了，被招聘來(lái)這人單著,；這樣技術(shù)主管 的位置保住了,，他還可以 沒(méi)事 瞎指指點(diǎn)點(diǎn)，改這改那的,。利用完了,，一腳踢開(kāi)！當(dāng)然是找你的毛病折磨你 然你滾蛋,。
     所以：應(yīng)聘之前一定要 判斷,，他們招聘人的主要目的是什么,，否則就調(diào)入黑鍋里了。