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當你沒有價值的時候,,老板會一腳把你踢開

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51#
發(fā)表于 2016-6-25 20:32:30 | 只看該作者
"當你沒有價值的時候,,老板會一腳把你踢開"
! D6 j) k% v$ \7 i7 ]. n) q1.是誰導(dǎo)致你沒有價值,?恐怕是你自己,。沒有不斷的學(xué)習(xí)新知識,,導(dǎo)致技術(shù)老化,,思想陳舊。
6 ?) F! B1 d( o7 V" b2.如果是公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致你的專業(yè)用不上,,這個時候要學(xué)會主動離開,。因為老板會把你調(diào)到可有可無的崗位上,與其耗著不如離去,。/ t1 Z' R' j2 r6 F$ F( O) f0 @
3.反過來講,,如果你覺得老板無法實現(xiàn)你的價值,你同樣可以一腳把老板踢開,。! r, r& W6 V1 P. q0 Z
4.這個世界是公平的,,如果被老板一腳踢開,一定是你創(chuàng)造的價值已經(jīng)抵不到老板給你的工資了,,你對于老板來說是虧本的,。不要怪老板,如果你是老板,,也會這么干的,。
52#
發(fā)表于 2016-6-25 22:38:36 | 只看該作者
“當沒有價值的時候”,言外之意是曾經(jīng)創(chuàng)造價值,。踢或者不踢,,都是雙輸。. r8 M- `/ A$ t
從老板的角度來說,,有價值是需要成本去證明的,,新人更是需要磨合。讓有價值的人持續(xù)創(chuàng)造價值才是成本最低的方式,。
% L) [' l% a8 K/ J- b0 S從員工的角度,,把工作作為事業(yè),持續(xù)為公司創(chuàng)造價值,,甚至推動公司變革,,同樣能實現(xiàn)自我。
53#
發(fā)表于 2016-6-25 23:18:01 | 只看該作者
所謂鐵打的營盤  流水的兵,,,,,企業(yè) 管理 主要是 搭建平臺,,提供相關(guān)業(yè)務(wù)人員成長空間,, 同時 相關(guān)人員的業(yè)績支撐企業(yè)利潤。。,。* V# f- w. N. y; r: i, r+ b3 k' `6 Q, q

; |# y# y: ]; U' Z; U/ U所以從這角度說 只要你這平臺搭建的好,, 沒有什么 沒有用的人。,。,。/ r4 B, m- T3 C$ o  I4 J. x
% f' s1 O2 ^( U, K
相反,企業(yè)動不動就一腳踢開  那些 沒有“利用價值的人”,,,,最終企業(yè)是 在拆除 自己平臺的 根基,自毀長城,。,。
54#
發(fā)表于 2016-6-25 23:26:03 | 只看該作者
就是 上面回復(fù)的,,,,,只有一些小公司, 拿來主義,,突擊搞個產(chǎn)品打游擊,,的那種公司,,,,,這種公司一般都是存活不久的,,,,,恐怕到時候 是  整個行業(yè)內(nèi),你這公司沒什么存在價值,,,,行業(yè)要重新洗牌,淘汰你這個公司,。,。
55#
發(fā)表于 2016-6-26 10:21:16 | 只看該作者
當公司好幾個月一年多都沒有業(yè)務(wù)了,就是你有技術(shù),,老板也得讓你走啊,。
56#
發(fā)表于 2016-6-26 10:28:51 | 只看該作者
yshshsh 發(fā)表于 2016-6-26 10:21
5 `# {% t3 F, t1 O9 b3 h$ Y當公司好幾個月一年多都沒有業(yè)務(wù)了,就是你有技術(shù),,老板也得讓你走啊,。

: H' N6 g! B( i3 R' J2 ~8 P對于公司沒有業(yè)務(wù)面臨倒閉情況的,則只能另起爐灶,,這個怨不著老板,,身為該老板員工就應(yīng)該大膽的走出去,。
6 J$ H$ g0 E: W) [: d/ `& C9 d8 F& e
57#
發(fā)表于 2016-6-26 11:53:06 | 只看該作者
現(xiàn)在一般都是不會隨便踢人走,除非你的工資很高,,但對公司的回報很少,才有可能會,。因為企業(yè)找一個合適的人才也不容易,,不會輕易換人。老板與個人都有自己立場,,只要自己有能力,,就有價值,不管去到哪都不怕,,也不一定要待在一個覺得你沒價值的地方,!
58#
發(fā)表于 2016-6-26 14:12:13 | 只看該作者
很淺顯的一個道理:你既然沒有價值了,,那就是企業(yè)的累贅。老板一般都是私人企業(yè)或者是合資企業(yè),,通常都是通過剝削勞動者的剩余價值為目的的,。如果一個企業(yè)不賺錢,誰開,?賺錢,,錢從哪里來?只能從員工產(chǎn)生的價值中剝離出來,。: Y5 `+ }1 B" e% T- h2 `7 ~
作為一個部門負責人,,別說是老板,就是我這個團隊出現(xiàn)不產(chǎn)生價值的,,一般都是被我開除的,,所以我這個部門沒有任何人敢通過親戚朋友介紹過來。9 `( w8 p0 w9 R" E, q; M7 p
當然,,不是說一個人昨天創(chuàng)造價值,,今天沒干活就不創(chuàng)造價值了。主要看一個員工,,你為企業(yè)帶來的效益:你的工資加上各種保險福利這些是你從企業(yè)拿走的,,你帶給企業(yè)的是什么,每個月創(chuàng)造了多少價值,?% M- z0 m9 d6 a* x$ l; N
其實每個工作人員都應(yīng)該看清自己在企業(yè)的角色,,如果說你都是企業(yè)的累贅了,那還不如早點自己離開,,別耽誤了自己的前程,。當然,,如果你說一定要拿那個企業(yè)開除的補貼,按勞動法也沒關(guān)系,。' u$ V7 p  ~$ |! M2 r
至于道德綁架,,企業(yè)真的不是慈善機構(gòu),如果企業(yè)不追求利益,,全都倒閉了,。
7 K( M8 J: {6 Y* g回到共產(chǎn)大鍋飯年代,看看每個人的勞動積極性如何,?, ?. q  k7 v; Q7 v' g  F- d* l
59#
發(fā)表于 2016-6-26 17:15:18 | 只看該作者
感覺這個問題有點像,,結(jié)了婚(有契約關(guān)系)沒有感情(價值)了,離不離,?遇到更喜歡(有價值)的了,,離不離?哈哈,,我也不知道答案,。實際上我剛跳槽,原來的老板覺得我不夠好,,現(xiàn)在的老板覺得我還有點價值,。對于原來的老板來說,我不是沒有價值,,只是他不需要我了,,我和他之間只是契約關(guān)系。生意就是生意,,僅此而已,,別加上太多道德和感情的因素。況且,,道德上譴責沒用,,也沒有意義。就像生活中很多人耍賴,,但你拿他沒轍啊,。雖然他耍賴,沒道德,,你強烈譴責,,哈哈,然并卵,。
60#
發(fā)表于 2016-6-26 18:51:53 來自手機 | 只看該作者
這是目前私企最大的問題,,頂上那位仁兄說這是個道德問題,我覺得不僅僅是一個道德問題,,企業(yè)也不單單是一個只顧追求利益的地方,,還要有起碼的責任心,。雇傭關(guān)系之亂,都出自資本家完全沒意識到自己在社會中的應(yīng)盡的責任,。何況既然曾經(jīng)用過就不會沒有價值,,隨意炒人和逼人走是極其不負責任的。
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