一個機械加工廠小老板的困惑

信通

      大家好,，我又來發(fā)帖了,，晚上翻來覆去睡不著覺,，還是回論壇和各位大神探討探討吧,。
      樓主家做的是機械加工廠,，小作坊,，三十個人吧，廠里活倒是一直蠻忙的,，受國家環(huán)保影響,，鐵屑價格一落千丈，利潤也跌了很多,。廠里呢都是龍門的銑床,，刨床，磨床,，一臺機器一個人,，一個蘿卜一個坑,。
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      年初一家同行廠倒閉了，來了兩個工人來我廠里,，工作的速度和質(zhì)量都是可以的,，計件制嘛，就是最近也是因為計件制鬧得有點不開心,，想和大家討論討論怎么應(yīng)對,。

      是這樣的，我們廠里基本都是出一種產(chǎn)品,，余量和要求都是差不多的,，所有就是按照平方來算，有的時候呢有些外協(xié)加工件,，就是按照點工（也就是一天8小時算）來算,。為什么外協(xié)的活點工呢，很簡單,，每次來的活都是厚度余量不一,，精度要求不一，那就無法統(tǒng)一按照面積來算,。點工呢是180元/天來算的,，正常工作做廠里的活計件呢一天差不多200多有的。
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       同行廠里來的呢是做的小的龍門,，五米的,，外協(xié)加工件都是這個長度內(nèi)的，車間主任呢就把外協(xié)的活安排給他們兩個,，剛開始倒是很是肯的,，到了后來就不樂意了，像是今天下午索性就休息也不來廠里上班,。因為他們覺得不公平,，意思是廠里另外的龍門也做，平均分下去,，可問題是別的都是十幾米長的,，十幾米長的做三四米的活對廠里來說也不劃算啊。

8 R  `# O  c4 V+ q$ A) N& A( |8 \       這兩個人呢一罷工,，廠里的生產(chǎn)肯定就受影響啊,，可是也不能放縱他們這樣，不然工資也漲個沒個底了,。這樣的情況也不是一回兩回了,，短時間里招人又難找，往往是以廠里妥協(xié)告終,。要是平時多添一個吧又騰不出機器來操作,，對于企業(yè)來說也不劃算,。

5 h& h5 y/ S9 G0 I% Q2 S        一方面呢現(xiàn)在打算開除這兩個人里的一個人（本身素質(zhì)也很差），另一方面各位大神能不能出出主意,，你們遇到這樣的情況怎么辦呢？
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祥云飛魚

做老板  要學(xué)會平衡  其實當(dāng)今這個點,，找個靠譜能做事情的技工已經(jīng)不容易了，不要在乎太多,。能把事情干好什么都好說的,，

Cavalier_Ricky

計件制，看似雙方關(guān)系簡單明了,，可一堆人放在一鍋里翻炒,，總會有死死沉下去的，總會有死活浮著不沉下去的,。
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, ]9 S, r- s0 o' n  m$ Y: p- J4 L所謂沉與浮的理由,，無非就是“不公平”。這就好了,，與所謂共產(chǎn)制死工資的反面現(xiàn)象沒啥區(qū)別了,。想鬧的人，不管在哪里,，他還是會鬧的,。
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# M- T, T! o; _# |1 v* J& B2 X最難辦的是，計件,，怎么計件,？售后賠款也綁定的嗎？

做質(zhì)量要求不高的,，產(chǎn)品線上的工藝變化不大且一種工藝訂單量比較大的搞計件,，可以理解。

2 J  C7 p/ X7 K2 l但,，公司要掙錢,，又不讓員工喊冤，跟是不是計件制,，沒有太大的關(guān)系,。
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# I9 d" u7 d4 k: F: s) F- d7 I+ B關(guān)鍵還是在經(jīng)營管理上,。

2 o/ b1 c1 ^4 _4 ]; q" O超級廉價的設(shè)備，制造較高利潤空間的產(chǎn)品,，計件制可以松一點,。

可，設(shè)備投入很大,，卻被員工綁架設(shè)備的使用權(quán),，那就呵呵了。
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計件制,，簡單來說,，員工想干多少就可以干多少，員工想干得更多,，公司還得應(yīng)著,。

. L. u  [* v/ R  i# B9 S: x$ s& M那，企業(yè)的運營計劃生產(chǎn)計劃營銷計劃從何談起,？
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余罪HN

一個蘿卜一個坑這個太少了人。,。,。

W節(jié)奏

我工作的地方也是十來人的作坊，也有這樣的問題,，工人做多做少,，工資都差不多。所以大家工作都無積極性,。頭痛著呢�,。�

默笑滄海

要是經(jīng)常性的情況,，肯定得以儆效尤,，要不然其他工人也會有樣學(xué)樣，討價還價了,。

LIUYASHAN

中國老板99.99%都是黑心的,，只有京東劉強東和董明珠，曹德旺是好老板,。

lose2836

平時是不是應(yīng)該招學(xué)徒工,，你還得制定點計劃,，訓(xùn)練下。這樣有人走了,，不至于機器停車放著

面壁深功

圣賢云,，凡成大事，必是先磨你筋骨,，再勞你肌膚哈,。努力向前吧。

遺城落夢Ω

主要的問題在于工資,，他們?yōu)槭裁床辉敢飧赏鈪f(xié)的,，因為掙得少，樓主也說只有這臺機器合適干外協(xié)的,，所以你如果換個人來是不是還會有這樣的不平衡存在,，一般干外協(xié)的都要比計件的錢多才對，出去他個人的因素外有可能你這邊給的加工外協(xié)的錢不是很合理,，最起碼要跟計件的持平才對,，這樣才能留住人，當(dāng)然他的人品不行你可以開除他,，主要是你把問題找到,，才能保證以后不會有這樣的問題。
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