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本帖最后由 子子61961 于 2020-1-28 07:03 編輯
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在日本做機械設(shè)計的感受47:騎箱子的小孩子
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- U. `, {- `1 w' s: P" R* h5 z今天去了大阪的關(guān)西機場,,從那里坐飛機來上海出差,。4 U( N4 b5 n" D& d7 u% R$ M
在機場里,通過海關(guān)審查窗口之后,向右拐會路過一個免稅店,,我進去看了看,。
, x: T$ [1 w7 o因為臨近中國春節(jié),,所以店里中國客人很多。1 o2 v9 c" ]& r
店里也有一些中國人的店員,可以用中文為顧客介紹商品,。
T1 r4 t2 {/ f! t- P8 M店里面燈光明亮,,柜臺里的商品琳瑯滿目。
7 ^1 H. b: a6 ?* C% H) z) l柜臺之間的通路不算寬闊,,也就是兩個人并排通過的寬度,。: e. j a, Y; H- W
我在柜臺之間慢慢地走走看看,有些地方需要側(cè)身才能過去,。
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2020-1-26 23:17 上傳
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+ G4 }0 c& J' J# p+ `在通道上,,我看到前面有一對母子,聽到她們的對話,,應(yīng)該是從中國來的游客,。
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- K; j: F9 _, w那位媽媽在前面走著,小孩子跟在后面,,
2 F" u$ x7 Y. T& V, ]1 Y小孩子十歲左右,,叉開雙腿,騎坐在一個小旅行箱上,,# y: ~: o) T1 S2 h& Q
旅行箱是那種登機用的小行李箱,,豎放著,半米高,,
" x( x+ x, |8 c- h: f# t小孩子騎在上面,,他的雙腳剛好能夠到地面,他就那么騎著箱子,,慢慢地往前挪,。
. m$ I2 z: t% W看到那個小孩子騎著箱子走,感覺有一點違和感,,當(dāng)時想到了幾個事情:
0 R% G0 y f) B* f一個是,,他叉開腿騎箱子比較占地方,他那樣會影響別人走路,,但他不會去在意,。" o8 W+ q* D# e- @
一個是,他叉開腿騎坐在箱子上,,覺得即使不好好走路也沒關(guān)系,,媽媽也不會說他。
6 T4 R; N7 V$ y( N q一個是,,他騎坐在箱子上,,可以省力偷懶,是一種“獲得”的感覺,,他習(xí)慣于這種感覺。
! s, a$ a3 q% }5 o3 f這幾個點,都是值得注意的地方,,想在這里說一下,。
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2020-1-26 17:10 上傳
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Chapter 1.
; Q4 _4 v- Q4 g+ k! q' D! V第一個,做事即使給別人添困擾也不在意,,這其實是不夠好的,。% ^6 r, I2 u$ {1 ?1 [
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日本文化里有一點是,做事時盡量注意“不要給別人添麻煩”,。
( Z' v$ Y1 \5 j" k大多數(shù)情況,,他們都能盡量考慮到這一點,當(dāng)然反例肯定是多少有一些的,。
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從中國來的游客,,在這一點上有時還不夠注意,也有被受到報導(dǎo)的事情,。
( D9 @7 E6 e& c! |/ `9 o在人多的街道上走路的時候,,有時會突然停下來,查手機什么的,,后面的人都要繞著走,,9 X' U1 l' P' Z' o" J5 K8 }
如果停下來的時候能夠往旁邊挪挪,就好一些了,。
9 p7 V x/ o, x. ^9 T在旅游區(qū),,在景點前照相時,照完就在原地看照片,,這樣別人就沒法過去照相,,
2 P' ]$ n0 `) s! T1 |如果照相之后,離開那個位置,,再看照片,,那就好一些了。7 ?: ]; @ n& [1 X: j; G6 \+ m& M& S
當(dāng)然人在生活里,,完全不麻煩別人,,是不可能的,這個事情也是有個度的,,- b. a5 X" O( s& r! m I2 q
給別人添困擾,,和給自己添麻煩,在這兩者之間,,需要找到一個平衡點,,& g6 [& l! M7 y2 m" V1 |
兩個方面都差不多過得去,這樣才能與人方便,,與己便利,。1 ^ B G& |4 I0 t0 U
( _) Q* d: c3 h% V( Q5 p+ H5 n如果說上面的事例是對于陌生人,,
2 L6 J; D( ]0 F- P. x1 G, K那么在面對朋友,面對同事的時候,,也是會有同樣的事情,。" V# Y; p% j- ~, Y) i0 R
涉及到別人的事情,自己如果不注意,,給別人帶來困擾,,就不夠好。
) n/ a3 q% M8 D8 w在這里,,所謂“不要給別人添麻煩”,,不只是為了別人而考慮的事情,
5 J. d) n. Q2 Q比如說,,如果你給別人添麻煩了,,自己還不知道,或者知道了也不在意,,$ ~- J& u" x& t. }3 f. B+ A
那么在別人知道一些信息,,對你可幫可不幫的時候,他就會遠慮一下了,。
/ |& t2 A. E( |& I2 j然后從你自己的角度來看,,下次本來可以受到恩惠的地方,因為自己的不注意而被取消了,,這其實是挺不合算的,。
6 h) r4 W8 i/ j- B% |0 P1 G! w2 s' E" n& u所以還是對于周圍分配一些注意力,多少有一些考慮,,會好一些,。
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. m: p6 W3 R; W& p$ l7 g8 uChapter 2.) _; @1 q8 Y! k+ w
第二個,即使不好好做事也覺得沒關(guān)系,,這也是不夠好的,。
( C. I/ h! b0 ~" e
2 M, [# x4 B0 L: F: E4 `& R5 k# ]以前在文章里也寫過,有時有人做事的時候,,會有不去認真對待的傾向,,
D. |+ s# i: T! f0 P在日語里有一個副詞是“ちゃんと(tyanto)”,表示把事情按照應(yīng)有的樣子細致地做到位,,
: `8 O$ u/ a0 X; x在中文里,,暫時沒找到更常用的表達方式,可以說成是“好好地”做事,。) o' |/ v3 c3 j
現(xiàn)在的問題是,,“不去好好地做事,而去改變或簡略一些步驟,,而且覺得無所謂,�,!�! m; y! F6 U" p u
這種想法是不夠好的。- A" Y2 ^9 _: Q# f
8 T" T1 B& Y5 _8 _比如說,,對于約定的時間,,出發(fā)得稍晚一些,到的晚一些也覺得無所謂,,9 J& ~5 I1 C& a; d, l- i2 L
這就是“覺得不好好做也沒事”的一個方面。
, b+ V1 A( O3 m' x" m6 S7 Q% [比如做表格資料,,有些字體別扭,,單元格內(nèi)的數(shù)據(jù)位置,居中和靠右都有,,也不去在意,。
0 Q* C% H5 J9 a) Q& |9 J$ _比如說發(fā)送郵件的時候,標(biāo)題應(yīng)該簡單概括郵件內(nèi)容,,但是有人就會寫得簡單,。
$ F9 y, E2 U1 o' L2 j比如說匯報事情的時候,時間地點人物事件對象型號部位,,有的就是簡單說一下,,就不夠好。) n" t8 u& S2 z3 `" ^ A
比如說上司交代一個事情,,覺得沒必要就不拿本子記,,有時就容易遺漏事項。
% Z. C; g$ ^: @9 X" R比如同事發(fā)消息進行確認,,自己收到了,,卻不回復(fù)一下,就會使對方不安,。
" c8 l Z6 C6 w6 ~# f v比如去參加一個展會,,去是去了,但是什么也沒仔細看,,就有點不合適,。( m+ z5 M, `. g: c' n
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對于上司安排的事情,有些環(huán)節(jié)自己覺得沒有必要,,就把一些程序略過去了,,是不好的。9 e+ d) b$ w, q8 Z4 C5 U
例如發(fā)快遞之后,,底單沒有掃描發(fā)送,,認為沒有必要。
# b, V& m1 o% u! [' }1 L例如通知客戶重要的事情,,只發(fā)出郵件,,而不打電話聯(lián)絡(luò)確認,。1 X% V8 P0 t! `4 ]; [- F' i8 r `
說三個字的人名或地名的時候,即使說錯某個字或改變字的順序,,也不在意,。
5 q% ~$ M* I$ o. f) V例如手頭被安排了三個任務(wù),大任務(wù),,中任務(wù),,小任務(wù),
, i% W$ f( K( g有人就會處理不好優(yōu)先順序,,明明知道大任務(wù)需要先做,,但是因為中任務(wù)好做,所以先做中任務(wù),,4 L$ g% w3 ^% K) p w) {$ k$ L2 a0 I
之后大任務(wù)的時間就不夠了,。
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* E5 {3 ]2 h8 a% F# ?0 ]9 e比如說騎自行車到拐角的時候,有墻壁擋著看不到對面是否有人,,但是不減速騎過去,,就有可能造成事故。
) ~- p4 ~ q4 P6 o" l* S/ N8 T比如開車的時候需要向左變換車道,,先打轉(zhuǎn)向燈然后再回頭看,,結(jié)果發(fā)現(xiàn)有車過來,就不太合適,。
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& ^6 B7 X. o; x; J在團隊合作的時候,,也會有類似的問題。
! P9 V0 U( Y+ n: N$ \比如確認核實以及交代溝通等方面,,對于這些需要花心思想到位做到位的事情,,
i6 Y! ^/ }+ k2 y+ `& F有時就會有人覺得,不做到位也沒事,,結(jié)果就容易出現(xiàn)問題,。
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4 T! Z! b) f3 a1 p這些事情,都屬于“即使不好好做事也覺得沒關(guān)系”的樣子,。' i6 u2 L2 Z7 S
而且,,如果帶著這樣的思維傾向,那么即使出了問題,,也不覺得自己有什么不妥,,: `- G' ^- {1 H: F6 k4 G
因此也不會去考慮,有哪些地方需要改進,,; g, y" B! a8 _) U, R8 Z) J5 w( F0 a
從而失去了改進的契機,,這是不夠理想的。# ^7 s) U, {+ |# E4 a
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Chapter 3.' M$ m8 N" D2 a
關(guān)于“不好好做事也覺得無所謂”這個方面,,順便說一些機械方面遇到過的事例,。
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比如說以前曾有人提到過,,國內(nèi)的機械制造,與國外相比有哪些不足的地方,,
! F' m$ v' l, q- o% `- L可以被考慮到的,,一個是材料,一個是加工,,一個是設(shè)計,,一個是裝配,一個是使用,。$ d; h4 e2 r7 H4 V/ j7 i6 _
有些東西,,是你不容易想到或者不容易積累的技術(shù)方法數(shù)據(jù),7 ^ g8 L, t% t# A
這些東西,,是國外企業(yè)的技術(shù)秘密,一時間不容易追趕上,。 V1 d; Z$ T# K% }; @* J
但是有些東西,,是容易被看到,容易被知道的事情和流程,, x, I% L; k0 n3 r2 `- \1 s
那么這些事情能否認真做到位,,就會決定機械制造的質(zhì)量。
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' @6 b/ v$ p% B# p' @5 g比如說材料的熱處理,,需要擺放到合適的位置,,在規(guī)定時間內(nèi)降低規(guī)定溫度,才能達到規(guī)定硬度,。但是有時會發(fā)生,,簡單擺放,減少冷卻時間的事情,,就會影響材料的尺寸及性能,。: P( e9 x/ X% J, N% [, C9 V
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比如加工一個軸套,需要保證加工后的尺寸在十幾絲的公差范圍內(nèi),,那樣的話,,需要加工測量多次,先加工兩次,,然后測量之后再加工,,再測量再加工,再測量,,才能確保達到公差范圍之內(nèi),。但是有的加工者,就會在加工的時候嫌麻煩,,直接加工兩次,,然后看是否到達公差范圍,,如果有偏差,想辦法看商量商量能否放行,。這樣加工,,達不到公差要求對于精密要求的零件,就會有精度影響,。
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3 q" I6 }7 [3 b% G# ^0 L比如安裝直線導(dǎo)軌和滾珠絲杠,,嚴格來說,需要先安裝一根直線導(dǎo)軌作為基準,,然后安裝另一根,,并打百分比調(diào)至平行度在幾絲之內(nèi),然后安裝滾珠絲杠,,也要打表調(diào)整平行度,。這樣出來的設(shè)備,精度會好,,使用壽命會長,。但是有的安裝者,對這些不在意,,安上之后大致平行就好,,這樣一來,一開始設(shè)備使用的時候也是可以運動的,,但是時間長了,,會有磨損,從而影響使用壽命,,進而影響動作的精度,。* }& x1 I0 p! V: R) \% l7 ^( c& W
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$ c, I/ b4 A; r$ T+ B% O# t( F在裝配零件的時候,有時會發(fā)生,,對于接觸面不去認真清掃擦洗的事情,,他覺得也無所謂。( Q6 W9 u; [$ R- n3 c
比如說擰螺絲的時候,,需要先擰對角的,,然后按照一定順序擰,有時就會隨便擰,,就不夠好,。3 |2 l" S+ O7 E* W' b
) g u" L6 r" Q8 |! I( ?+ T裝配一個工裝的時候,最后立柱的頂端和基準尺寸差了幾絲,,應(yīng)該找找哪里的定位有問題然后進行調(diào)整,,但是有人就會圖省事,從立柱側(cè)面咣當(dāng)一錘子,再測量一下,,幾絲的偏差沒有了,,但是帶著這樣的想法做出來的設(shè)備,總會讓人不放心,。
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) N! M/ ?9 S: N: c. m比如說配管連接的時候,,擰直角彎頭的時候,擰超了三四十度,,應(yīng)該拆掉之后重新擰,,但是有人為了圖省事,往回擰一些,,這樣的話,,往回擰的地方就會有密封不嚴的可能性,一開始通油的時候也許看不出來泄漏,,但是加壓力之后就會發(fā)現(xiàn)漏油,,還要把油排掉,拆開接頭重新返工,。
: t: ?1 O# C+ |* K" A對零件進行加工修改的時候,,焊接的時候不去確認尺寸對不對,結(jié)果拿到機器那里才發(fā)現(xiàn)對不上,;
" a* x9 l' ?1 K: v) c% z讓他去找扳手來擰螺絲,他嫌麻煩不去取,,圖省事用鉗子來擰,。6 N! q* }) G" W6 f, Y2 |5 J
讓他去找鐵絲來綁扎固定,他嫌麻煩,,直接用扎帶捆扎,,結(jié)果時間長了扎帶老化會導(dǎo)致松動。; f7 a, l) _0 m" W- \
8 h1 b: a" M" L o# W# ~在設(shè)計上,,對于高負載高精度高速度的地方,,如果有尺寸變動,需要去計算校核,,但是有時就會有人覺得麻煩,,把計算的部分省略掉,憑感覺去進行修改,,就有出問題的可能性,。
" ]' Y- [4 O$ e A, b& \1 E# v修改圖紙的時候,只把主視圖的線修改了,,側(cè)視圖的線不去改,,看圖的人就會感到迷惑。
6 Q& R! V0 r2 z+ k還有只把中間部分畫的差不多就行了,零件欄標(biāo)題欄的材質(zhì)數(shù)量就不去注意,。/ c$ M9 T6 r, L2 q, f
" `, h: X# E2 i0 ?- X J% K/ ]3 D在設(shè)備使用上,,規(guī)定是每天加一次油,每周排一次氣缸積水,,但是有時就會嫌麻煩,,把保養(yǎng)的事情往后拖,造成設(shè)備軸套的磨損,,氣缸動作變慢,,導(dǎo)致設(shè)備性能的下降。* b" j4 V8 E, v" S4 V
比如說設(shè)備春節(jié)長期停用,,需要排水防凍,,但是有人覺得沒事,就沒有采取對策,,結(jié)果就把水泵和閥門凍裂了,。 w* I$ l2 Y6 h, F+ x
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Chapter 4.
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第三個,把“獲得”的感覺當(dāng)成是理所當(dāng)然的事情,,那將不會是一件好事情,。' c D g: X# k
. M' V9 o* O5 j0 q7 H( B3 g" T% [在日語里有一個語法是,別人為了自己而做的事情,,說的時候加一個助詞“もらう(morau)”,。
+ l$ l7 P/ k5 A5 p* R& n2 J翻譯成中文,類似于這“獲得”的意思,,指的是“別人為了自己而做一些事情”,。* j8 x! Z. Y8 W$ r
然后是說,有時候,,有些人做事是,,“把別人為自己而做的事情當(dāng)作理所當(dāng)然的”,: j d& A3 k; k9 X# W1 N0 G7 S6 D7 T
在日語里面的說法是,,“もらう(morau)のが當(dāng)たり前と思う”,。
, ?( o |9 ]! P這個思維傾向是不夠好的。
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0 r% p ?5 B! d( O7 ?比如說,,前面看到的這個小孩子,,他坐在箱子上,隨意地甩著腿,,
9 B. p. d g5 w8 s- [! L/ y. T" U別人站著,,只有他可以任性地坐在箱子上,
# d: h' }3 e) _# P' `6 ~4 B7 ~- K受到媽媽為他提供的方便,,他表現(xiàn)出來的是,,覺得理所當(dāng)然,,無所謂的樣子。
4 d2 A7 ] e' O1 b0 \+ w也許有點奇怪,,但在當(dāng)時給我的感覺,,就是這樣子的。
+ I$ |% P8 X: X類似的比較容易理解的事情是,,小孩子坐在飯桌前玩手機,,等著媽媽為他把飯菜端上來,. S: u0 A* c `1 B
小孩子吃完的橘子皮和酸奶盒,,放在桌子上等著媽媽來為他扔掉,。
4 V$ H7 g' P' |這種感覺,就是“別人為自己做事是理所當(dāng)然的”這種感覺,。9 n w, J7 j, F T" q5 s
& ^6 r! B( G: X+ W, c( F9 N D( Z在生活中,,在團隊中,在日常交往中,,一個人與朋友之間,,以至于與陌生人之間,
, J$ y( s/ G" _+ o$ j E或大或小,,都會有“別人為了自己做事情”的情況發(fā)生,。
$ A3 F) T6 O6 ^2 f' `) _( b一個個體,從外界那里獲得了恩惠,,然后會怎樣想,。+ [* R6 k8 E5 D' F. w- `. n6 O1 O
一種想法是“表示感謝”;
3 c+ I0 z8 ^; l一種想法是“這是理所當(dāng)然的”,。( W# T. L! \1 Y
如果后者成為一種思維習(xí)慣,,那么在個體與別人的交往中將會有一些問題發(fā)生。/ d8 ~/ B1 U4 n2 I, r. |9 ?
可以被想到的問題有:) k: P, Y% u) J- n
一種是,,把“獲得”當(dāng)作理所當(dāng)然,,所以不容易做到感恩和表達歉意,。
$ Q. b& c& X/ E0 E, |7 Z; u一種是,,把“獲得”當(dāng)作一種理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椋詻]有從自己“付出”的意識,。
1 g% v: f" v2 Y* G; x1 L一種是,,把“獲得”當(dāng)成一種習(xí)慣,一旦周圍不對其進行“給予”,,他就會不滿意,。+ v; e& G& r% x$ E9 ~
一種時,把“獲得”和“安逸”當(dāng)成一種習(xí)慣,,對于需要苦勞的事情,,就不愿意去做。
5 e, \& l" b X- O1 a這樣的情況下,個體與其他個體的交往,,就不能良好地持續(xù)下去,。
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4 s2 o9 r x. f! K' P關(guān)于這一點,除了與小孩子有關(guān)的例子,,還想到了自己以前的一件事情,。
; d+ d8 _/ D6 ]- { H那時我在日本福岡市讀碩士,有一次有人邀請我去他家吃飯,,是學(xué)校里的一位中國人前輩,。
; N# c* f+ h6 K& r" r+ }- b, b我隨隨便便就騎自行車去了,那是一個冬季里的星期天,,一個天氣清冷的上午,,
. |5 }! e! @& d% H, S走到那位前輩家樓下時,我忽然想到了當(dāng)時讀到的書,," O$ @0 a( R# S C! ]
忽然意識到:自己是空手來的,,沒拿東西。6 Y' v+ z4 t) y" b
但是到人家樓下了,,也到了約定的時間,,再出去找超市也不太好,8 Q* G& ~% w. Y- ?, ^4 c- r, X
我傻乎乎地給前輩打電話,,
2 w& n5 B$ L2 r2 N2 k/ f% p說我到樓下了但是忘買東西了,,我去買點東西再過來,要晚到一些,。
a1 M& O7 N3 p4 R* k; `2 |那位前輩也是東北人,,直接就告訴我:你別拿東西,你要是帶東西就別來了,。/ o& z6 ?7 z# }8 R. s. l
我當(dāng)時只能那么上樓了,。$ {. r" @) J! T' O
但是從那以后,再去別人家吃飯,,就會多少帶一些東西了,。7 `+ S2 @' Q6 N& s$ d6 P& m+ d
以及,到別人家吃飯,,吃完之后要積極干活幫忙收拾一下,。1 r9 W% ^3 H% I: e- T' b+ ?
就是說,一開始的時候,,會有別人對我好,," H; H6 v: u/ E$ Q0 ~
但其實自己只是一般人,一味地“從別人那里獲得”是不現(xiàn)實的,,' ~3 s0 \: a# s H7 t4 ^& d
自己必須適時意識到這一點,,需要去做一些“自己為別人付出”的事情,。4 U: q" ~2 J+ {0 }0 V3 e
6 ]6 A* W% _6 R5 o2 z% C1 g* J在日本的文化環(huán)境里,對于“別人為了自己做事情”,,一般是會表達謝意或者歉意,。! _) n& o( }0 I$ a9 g2 m
別人為自己做事情后,一般都會說“謝謝”或者說“抱歉”,。
+ N3 _/ t3 U6 j; t \* } @這種教育也是從小孩子開始的,。! |) w& b' V7 f! ]; V6 @1 F
比如,小學(xué)生的書包,,即使會有點重,,也都是要自己背的,不會有大人幫著拿,。5 Z0 V9 T/ O9 Y# _
小學(xué)校里,,中午吃“給食”,份飯的餐具和食材,,都是要自己去取,,不會有人給你送過來。8 g+ U( t7 s: y% `& r
即使是小孩子,,如果別人幫他開了門,,過馬路的時候汽車為他而停下讓路,- p& K* V, O- B/ a5 s' `8 S
他不會覺得“那是自己應(yīng)得的”,,而是一定要說一句“謝謝”,。$ y* k3 d* P8 O, b4 X0 K1 Z! a
別人拿著小食品送給小孩子,小孩子第一句是說“可以么”(いいですか),。2 |( K6 ^+ r7 b. j, ?! X' ?
意思是說,,我接受你的東西,這樣可以么,。3 A: Y% [% ?+ b
其中包含的感覺就是:從別人那里獲得東西,,不是理所當(dāng)然的事情。8 n3 ^+ v+ U) e: F# `+ |
這樣一來,,使得“給予”一方,,也會覺得自己的努力不是白費的,是得到理解的,。( g; B0 i1 u7 d% W
這樣說話,,或許有點做作,,或者說產(chǎn)生一種距離感,。
, f' v1 {2 ?+ [7 N9 l2 \但是,這種思維方式,,比“接受東西理所當(dāng)然”,,會稍微好一些,。2 ?; T, h; [/ _
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Summary.
. `# t7 T5 r. I+ m# ~
% l( l& K4 N9 ?* c, h, W當(dāng)然,對于小孩子,,要求他一下子什么事都做好,,不是必要的。
6 q) ?) y5 _7 v9 v e小孩子愿意享受寵愛,,不好好說話愿意開玩笑,,總需要別人幫忙,也是可以理解的,,
' ~% L# j0 D! v- h+ D! H* L9 j/ W; n問題是,,這些東西,在成長的過程中,,有可能會持續(xù)下去,,& C8 U$ `' }8 I. V; g8 t5 P
如果自己不去注意,也不受到別人的說明,,
z( l6 Y. [# z2 M7 T那么他長大之后,,就有很大可能性,仍然會有這樣的習(xí)慣,,& M/ [5 w* j3 k+ D( Y' ~
那樣的話,,如果他在社會中做事時,也帶著這種習(xí)慣,,那么就會有不順利的可能性,。
2 Q& c6 L! T* x- p, {7 P$ J7 T8 n; T" n9 C1 v
因此,寫出上面這些內(nèi)容,,不是為了去批評小孩子,,
$ S- O( k5 ~6 A5 a+ y0 K1 v; @而是說,在生活在工作中,,有時會遇到一些二十多歲的人,,他們做事時有著上面這些傾向,
0 i1 T, j* S" P如果能夠有一個契機,,讓其意識到這些事情并且能夠改進的話,,那么對于其個體是有好處的,) C3 |$ q8 F& B% \
同時,,對于團隊來說,,如果每個個體有一個良好的思維方式,那么團隊的效率會更好一些,。
2 V7 z4 M6 p y( v) ~+ S
* j N& U P+ P2 y* y7 o上面這三點,,其背后有一個共同的思維方式,就是“思考范圍是否會涉及到自己以外的人”,。
( f; @ x( f+ i/ i4 y1 b小孩子頭腦里思考所及的范圍,,在他的年齡段,,還只限于,“自己”的范圍,,3 U, n1 e# o+ W, D
逐漸成長之后,,頭腦里思考所及的范圍,需要逐漸延伸到“他人”的范圍,,
d+ H" p" y2 i, S2 I. Q6 x這樣才能去權(quán)衡自己與他人的損益,,得到一個折中的位置,. h F7 Z j. D+ J# W5 v8 B
然后調(diào)整自己的做事方式,,把握好一個“自身與他人”的平衡,。
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以上。, w: l3 T2 v2 \3 v! I# P+ e, C
By 子子
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值此新春佳節(jié),,謹祝各位朋友,,新年快樂,身體健康,,工作順利,。
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二零二零年元月二十六日,農(nóng)歷正月初二,。
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