在日本做機(jī)械設(shè)計的感受40：電梯按鍵的故事

子子61961

在日本做機(jī)械設(shè)計的感受40：電梯按鍵的故事
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今天想要寫的是，進(jìn)入電梯后,，關(guān)于按鍵順序的思考,。
比如,，進(jìn)入電梯后,，需要按關(guān)門鍵和目標(biāo)樓層鍵。
那么哪個先哪個后呢,，

這里一種推薦的做法是,，先按樓層鍵，后按關(guān)門鍵,。
* b6 x6 F5 Q+ v$ ~/ }, A! w9 X( p6 ?原因是,，如果在三樓進(jìn)電梯，想要向下去一樓,，
如果先按關(guān)門鍵,，那么有可能五樓有人按了按鈕，電梯就向著五樓去了。
所以建議先按樓層鍵,，然后再按關(guān)門鍵,，那么電梯一定會向一樓而去。
% [5 F: S6 G" s- c五樓有人按按鈕,，是一個小概率失敗的事件,，
, m5 j( X: t- B但是通過自己的努力，可以避免失敗,，所以推薦先按樓層鍵,。
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$ `* C7 N' ?5 b' E事實(shí)上，以前在留學(xué)打工的時候,，我曾經(jīng)遇到過一次這樣的事情，
6 v6 t. b( x1 F7 ~# i& D我推著大大的手推車,，里面裝了很多垃圾袋,，進(jìn)了電梯我需要去地下一樓，
我先按了關(guān)門鍵,，結(jié)果,，還沒等我按地下一樓的樓層鍵，電梯就向上走了,，
9 r: J/ B: i& {- d4 z到了頂樓,，電梯門打開了，外面有人想進(jìn)來,。
但是電梯里面太滿,，外面的人也不方便進(jìn)來，互相都麻煩,。
* l8 K) g. H. O) L從那以后,，我一般都是先按樓層鍵，然后再關(guān)門,。至少有手推車的時候是這樣,。

: ~+ M- K9 o6 D然后是，有一次我和一個中國留學(xué)生一起乘電梯,，
我向他說起這件事,，說先按樓層鍵好一些。
2 M6 x! Y  E+ w. z他說,，這個無所謂,，哪個都可以。
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這里面有若干個思維方式的問題,，想在這里陳述一下,。
首先說操作方式：
4 b" q: m# ?4 ]( y9 W4 yA方式，先按關(guān)門，后按樓層,，有小概率失敗的可能性,。
8 R0 E& ?' e; ^  N7 m( yB方式，先按樓層,，后按關(guān)門,，不會失敗，稍微多花一點(diǎn)點(diǎn)時間,。
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然后是,，下面列舉出幾點(diǎn)，是關(guān)于這件事情思維方式的討論,。

/ Y" G* l% f$ f  B9 m2 l1.對于我來說,，我知道在理論上A方式有失敗的概率，但是還是去做,。
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/ A% d9 t! p3 d* P% Y. D7 ?這是一種不夠理想的思維傾向,，
4 m2 `7 B( F4 X- @. A! g但是其實(shí)還是有人有這樣的思維習(xí)慣。
電梯其實(shí)只是個小事情,，其他的事情,，也有類似的情況，

+ B6 M; x  @. W比如,，去訪問客戶的時候,，因為某一份圖紙給客戶發(fā)過，所以推測不必帶去,；
- F; m5 r% E( z. O1 n4 P開車準(zhǔn)備變換車道的時候,，先打轉(zhuǎn)向燈，然后再看旁邊有沒有車,；
4 @# f- k0 o! S; E交書面材料的時候,，想著估計原件會返回來，所以沒有復(fù)印留底,；
倉庫人員上午要交貨資料,，自己猜測下午一點(diǎn)交也可以，結(jié)果人家下午有事休息了,。
估計客戶工廠里能有測量儀器百分表,，結(jié)果到那里發(fā)現(xiàn)周日管儀表的人休息。
/ |9 G8 `  @  d. `出去旅游,，看天氣是多云,，所以不看天氣預(yù)報，不帶防曬霜,，不帶傘,。
這些都是屬于,，知道有可能出問題，但是概率小,，所以估計沒事的心理,。

; `. ]# e) G  ^9 `9 ]/ r1 b# C可以把這種現(xiàn)象稱之為僥幸心理，但是這種說法不容易采取對策,。
在日語里,，把這叫做amayi，意思是樂觀估計情況而導(dǎo)致失敗,，有著輕敵的意思,，
, `: g/ |5 _; s' T" f$ Q2 C然后就是，要去多考慮實(shí)際情況,，而考慮對策來避免問題,。
2 m( i  @  \$ z; r+ m4 A) C話說回來，實(shí)際的工作和生活中,，經(jīng)常會看到,，
( X- Z( Z0 d, F* P有的人，明知事情有可能會出問題,，還是會去做,。
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這也許是人性的樣子,，或者是性格里的未成熟期間的樣子,。
9 x9 ?% o) Y' e& B- ]; c# B有的人會很成熟，一開始就做事穩(wěn)妥一些,，
有的人會在開始的時候出一些小問題,，這些情況是客觀存在的，
作為個體來說,，需要做的是去考慮,，在出問題之后，下次怎么辦,，類似的事情怎么辦,。
有著這樣的意識，才能夠有所進(jìn)步,。

2.我知道A方式不夠理想,，B方式好一些，
但是還是先按照A去做事,，直到遇到失敗之后,，才去改正。
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! ~# K) f: [& a" H就是說,，雖然知道道理,，但是只有遇到失敗之后,，才能去改正。
美國一位父親在孩子的畢業(yè)典禮上致辭,，說希望你能經(jīng)歷苦難,，
就是說，有些事情,，是經(jīng)歷過苦難與失敗后才能知道怎么去做,，
( ^( O% G9 K+ O# q+ b0 C& V從這個角度來說，單純“知道”道理,，有時候是不夠的,，
早點(diǎn)遇到失敗，也是必要的,。
/ O( U8 H3 {6 Z, s" O5 Z然后加上“失敗后改正”的心理,，才能將正確的道理帶在身上。

9 T6 M; U2 d$ K+ X電影里說過“聽說過很多道理,，但還是過不好這一生”
, u! |, n# m/ _1 {" }可以被想到的原因有幾個,，
# Y. u) z, n- V+ e一個是，自己在二十歲之前,，在學(xué)校范圍和家庭范圍,，積累的思維做事習(xí)慣不夠好，
一個是,，自己在二十歲之后,，在自己接觸開放社會防衛(wèi)，吸收的有益改進(jìn)不夠多,，
一個是,，聽到的道理只是泛泛而言，不夠切身,，不夠詳細(xì)具體,，
) q1 @( g5 M7 H# P: A一個是，對于一些人來說,，有些道理是,，經(jīng)歷失敗之后才能帶在身上。

% Q, p' A$ T  a' ^$ ^8 b所謂習(xí)慣,，具體是什么,，是面對一件事物時下面的細(xì)節(jié)，
耳聞目睹過多少相關(guān)事物,，頭腦里存儲了多少相關(guān)事物,；
頭腦中考慮到的相關(guān)事物的深度，能夠遞進(jìn)到哪些內(nèi)容,；
在各種做事的選擇肢和話語選擇和時機(jī)選擇上是否正確,，
然后是張口說話的表達(dá)語氣,，能否見過并使用合適語氣；
然后是動手做事的程度,，能否使用合適的方式并且恰當(dāng),；
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0 U/ U/ q# @$ k  ?這些細(xì)節(jié)，二十歲之前是周圍會給予你,，二十歲之后是你從周圍去吸收,。
這些能不能做好，是需要注意的問題,。
至于這里的“二十歲”,，只是一個大概的數(shù)字，
) x) U7 j% l6 }如果糾結(jié)于這個數(shù)字,，而對整個文章進(jìn)行否定的話,，那將不會是有益的結(jié)果。
你的著眼點(diǎn)在哪里,，你的收獲就在哪里,。
這個數(shù)字可以是二十歲，也可以是十八歲,，也可以是二十二歲,，
, M5 J; C% o2 E3 `7 A其實(shí)，這個吸收也不是前后時期分開的,。
' r: v1 b  P' B& n$ U' B3 {" a) P, c一個是別人給與的時候自己能否吸收,，
一個是自己能否讓別人愿意給你，
; [) X/ n) B0 m5 J8 @" B這些是值得注意的問題,。

下一個問題是,，經(jīng)歷過很多失敗,，但還是過不好這一生,，
! S, v5 i8 W+ V" T$ n( e. n% e原因是，這個事情是分四步走的,，“知道道理”“經(jīng)歷失敗”“反思”“改進(jìn)”,，
做到這四步，才能把事情弄得好一些,。
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生來性格成熟的人,，走到第一步“知道道理”就能把事情辦好，
. U3 W* F( K  n* q然后有些人,，走到第二步“失敗”就停住了,，
* {6 N7 I* U9 U然后是要有“反思”的意識，
有的人只能記住失敗,，有的人在考慮下一次怎么做,。
以前在業(yè)務(wù)員的那篇文字里寫過這一點(diǎn),。
在感到苦痛之余，要加一點(diǎn)心態(tài)去考慮下次怎么辦,。
然后,，有的時候，自己的失敗自己會看到,，
有的時候,，你做得不夠好，對方也不一定告訴你,。
; k' |2 M8 t' C; ]$ {8 Z# z; o所以要自己去“反思”,，去觀察對方的反映，才能知道是否失敗了,。
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最后一步是“改進(jìn)”,，
7 j, O- [( {' S( b' c, I7 \有些事情，是只有AB兩種選擇肢的,，
試過了正面,，發(fā)現(xiàn)不行，試試反面,，應(yīng)該基本可以,。
: ?9 b$ V3 k: {6 }' ?6 m有些事情，是有ABCD,。,。。多種選擇肢的,，
試過了A發(fā)現(xiàn)不行,，然后也許是B可以，也可能是沒有想到的C方式才可以,，
這時,，如果沒見過C，就想不到這一點(diǎn),。
& |4 X( {1 Y6 G; ^9 O2 n所謂培訓(xùn),，就是把對方?jīng)]有見到或者沒有意識到的東西展示出來，這才是培訓(xùn)的意義,。
& T! b2 y) w: u一些問題,，想到了ABCD幾個方面，但是原因在于自己沒想到的EFG,，
; }+ Y( p, H) q; R* X2 T" T: O, l: ]" n如果不知道有一些特定的方式,，就一直找不到解決方案，
所以,，
一個是要開拓視野,，自己去看到或聽到某些方案,，
一個是要廣開門路，當(dāng)別人有可能告訴自己時,，別因為自己表現(xiàn)欠佳而失去機(jī)會,。
4 ]" U. E2 G) R& e* f然后，有些事情,，是需要特定的時間去做事,，
時機(jī)做得晚了，就不夠理想,，需要改進(jìn)得不是方式而是時機(jī),，

如果能走到第四步，才能做到一些具體的改善,，才能更好一些,。

3.甲方乙方，甲方推薦了一個方式,，乙方覺得沒必要,，然后怎么辦。
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一種做法時,，乙方覺得沒必要,，就不去做，
另一種做法是,，乙方覺得沒太大必要,，但是無所謂的事情，就按甲方說的去做,。
; [/ {7 T- I! f這就是,，對與不同意見的接納。是一種配合,，是一種附和,。
4 l& t9 l8 {' e, n" L' y3 g; r這在團(tuán)隊合作里，是一個重要的意識,。
對于“最初自己不同意”的事情,，
能夠去進(jìn)行“同意”并協(xié)力去做,，是一種需要的能力,。
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) C) |# J: @$ u; n. Y% K; Z" Q# W5 t當(dāng)然，這種做法也是有一個度,，
如果對于任何意見都是不加選擇地接納,，也是不可取的，
我們要做的,，是把握一個平衡,，一個合適的度,，來使事情向好的地方發(fā)展。
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  @2 [, S5 {/ P" N/ i4.聽到不同意見之后,，直接予以反駁,，這是不好的習(xí)慣，
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如果直接反駁,，將會導(dǎo)致,，之后聽不到更多的建議。
! h. l# W( X7 ]* X$ _所以如果不是什么大事兒,，就先同意一下,。
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8 Z. Y, c2 \1 `3 P) C如果確實(shí)對方推薦的做法確實(shí)沒啥大用，
6 b1 V0 I. F$ V- z4 @# A那么可以用委婉的柔軟的方式回應(yīng),，
& S0 T3 ], z' x然后提出建議的一方也會明白這個建議不夠好,，
因為沒有生硬的拒絕，所以下次還會將交流繼續(xù)下去,。

有時候遇到一些知識豐富的人,，
3 [$ i; N0 \3 f6 b4 i1 ^, G/ V他們不會一開始就竹筒倒豆的把干貨全說出來，
而是先有一些簡單的對話,，得到回應(yīng)之后,，
從回應(yīng)的態(tài)度來判斷，是否有必要多說一些,。
所以如果是無所謂的事兒,，就沒必要急于反駁，
即使是想反駁,，也有柔軟的反駁方式,，可以選擇，
6 I% o- H2 u1 x( ]8 {' a把話題給托住,，以后才有更多的可能性,，
不至于因為自己的因素而失去吸收的道路。

5.一個電梯也要考慮那么多,，累不累,。

事實(shí)上，需要養(yǎng)成一個思考的習(xí)慣,，
6 s3 T# u5 S7 X% x1 A8 ^6 L: V2 H8 l日本人做事情,，不只要考慮眼前的事情，還要考慮周邊許多東西,，
設(shè)計一個產(chǎn)品,，畫一張圖紙，都要前前后后考慮許多東西，
7 d0 k1 D" h" j9 X8 g1 ^甚至有的時候,，考慮的東西有些多余,，但是多考慮是有必要的，
目的是什么,，不是為了表現(xiàn)自己考慮得多,，
8 l( X- P3 l1 I; ~2 a而是為了把事情做好，減少失敗,，得到一個好的結(jié)果,。

如果一方面羨慕著國外的技術(shù)，一方面又對思考感到麻煩,，
那將是一種葉公好龍的感覺,。
不說趕英超美，就說升職加薪,，
# n! M$ X) y' A6 q* l3 T* H一方面心里想著升職加薪,，一方面又對眼前的事物不愿意多思考，那也是不夠理想的,。
思考確實(shí)很累,，但是把它想象成在跑步機(jī)上跑二十分鐘，
  |9 M" @4 m- F- g  z用辛勞來換取一個好一點(diǎn)的結(jié)果,，應(yīng)該是一件值得去做的事情吧,。
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3 O/ j9 `8 W7 [6 ]7 j6.最近在朋友圈看到了一句話
' e2 {" q3 r; X! n: x1 @2 \越是不思考的人，越不愿傾聽別人說話,。 村上春樹 《1Q84》
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* e& v0 e8 F) U  w" k以前在第四部里,，寫到過“心理架勢”的概念，談話的時候,，每個人架出的姿勢,，是不一樣的。
在聽到別人說話的時候,，
有些人是拿著鍋鏟,，向外擋的，對于別人的話,，十有八九都是去否定,。
有的人是拿著便利貼，給別人貼條子去做評價,，自己沒有吸收的意識,。
: y; E* q8 y0 @# D" s/ u" H7 c有的人是帶著過濾器，只對自己想聽的東西去聽,，對于新的東西都選擇無視,。
8 R$ A, S+ P( ?4 R; x3 h1 q, R% y有的人是帶著耳塞,，對于別人的話,，沒有聽取的意識,，
0 z0 v6 d7 W; R' [; p% @/ c' o& _有些人是拿著筷子，隨時準(zhǔn)備夾菜,，對于別人的話,，總能找到吸收的東西。
3 h4 o4 V+ Q" s5 h" a+ R有的人是端著毛巾,，把對方的話給托住,，讓對方說得舒服，可以說出更多,。
有的人是拿著材料,，把對方的話予以延長，提供相關(guān)信息,，也可以聽到更多信息,，
每個人選擇的姿勢不同，得到的收獲就是不同的,。
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上面擺出的這些姿勢,，如果總結(jié)一下，就是“態(tài)度”,。
9 s; i- @( t& J- }% X所以說“態(tài)度決定一切”,。
" x1 ~' }2 M0 B1 ^' [但是“態(tài)度”一般是作為一個靜態(tài)的名詞來理解，
# U5 M- s% c8 n/ F單純看“態(tài)度”這個名詞,，想象不出那么多的動作,。
所以這里說成是“架勢”，是一個動作,，
在聽到別人的談話,，想到的是，自己要做出一個什么“動作”,，
' n/ o; d3 Q5 s這個“動作”,，會決定自己將會得到多少東西，帶來多少提升,。
& A' m6 F% g" {/ T  ]: V+ t; |% l
感謝閱讀,。
7 `2 o, d9 \& T$ j) d以上。


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萬字難寫

盲目樂觀確實(shí)很坑人呢
比如5.1回家,，想要從老表的店里帶些酒過來,；心想反正店開在那里也不會跑，就沒打電話聯(lián)系,，誰想到那一看,，一家子旅游去了

shentu

得仔細(xì)看。,。,。慢慢看，貌似不適合快速文化,。

曉昀

萬字難寫 發(fā)表于 2019-5-12 16:16
盲目樂觀確實(shí)很坑人呢
9 D8 n+ p: j$ Q3 M; u1 C/ s比如5.1回家,，想要從老表的店里帶些酒過來；心想反正店開在那里也不會跑,，就沒打電 ...

跟進(jìn)電梯按鍵一樣,，沒有考慮好可能性！樓主用了很恰當(dāng)和很形象的比喻,！
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韓寒11

不同的人采用不通的對策,，得到的結(jié)果也會大不相同

小理想

樓主說的情況是，你進(jìn)電梯的時候,，電梯正好停在你那個樓層的時候吧,。不然不會被召喚走

ywjianghu

先按關(guān)門鍵，門正在合攏的這段時間足夠按樓層鍵,。
樓主的文章,，顯然不僅僅是為了找最合適的按鍵順序。
- ?5 Y8 T& Q3 Y* M2 O% Z; x: x1 g, l

小理想

ywjianghu 發(fā)表于 2019-5-13 11:23
先按關(guān)門鍵,，門正在合攏的這段時間足夠按樓層鍵,。
" {# Z% {+ J4 Z4 s樓主的文章，顯然不僅僅是為了找最合適的按鍵順序,。

本就是通過這個例子來講哲理,。 不過就你所說的，如果就在你先關(guān)電梯門的這1秒鐘,，樓上有人按了鍵呢,？

ywjianghu

小理想 發(fā)表于 2019-5-13 11:55
本就是通過這個例子來講哲理。 不過就你所說的,，如果就在你先關(guān)電梯門的這1秒鐘,，樓上有人按了鍵呢？

電梯的邏輯是這樣設(shè)置的：門閉合后,，等待小片段時間,，查詢有哪些鍵按下了,。
" X* M! Z' v3 B他只從這個時間點(diǎn)上的所有按鍵得出結(jié)論，不管你之前是怎么按鍵的,。

仟睿達(dá)水上樂園

受教了,，從業(yè)5年感覺都沒正經(jīng)入門，不過確實(shí)是有些錯誤不發(fā)生,，在腦子里是一點(diǎn)都不會考慮問題的可能性,；接受意見這個事情真是撓頭,，最近自己身上的事情是安裝說設(shè)計不對,，加工問題，設(shè)計的問題到底在哪并不理解,，確實(shí)缺少實(shí)際經(jīng)驗,，唉。甚至懷疑自己是不是膨脹了,，要質(zhì)疑權(quán)威了,，好尷尬，,，覺得該讀書了,，哈哈哈