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老板越過中層直接指揮一線員工,,大家怎么看

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2012-3-12 21:09:52 | 只看該作者
  這個(gè)真的是一個(gè)值得探究的話題,,也是與我們確切相關(guān),!我對(duì)此也深有體會(huì),,不知道該說好還是不好,!+ f* {/ x, k; o" R
  以前的公司是個(gè)上市公司,老板基本上不管事,,對(duì)于開發(fā)項(xiàng)目,,只是只問結(jié)果不問過程;情況是中層搞的一團(tuán)糟,,都向老板弄虛作假,,互相之間勾心斗角也很厲害,到最后,,實(shí)在搞不成,,老板也沒罰沒罵任何人(中層也會(huì)向老板賣乖,討老板歡心,,因而不會(huì)賣乖與討老板歡心的也做不了中層�,。心芰Φ募夹g(shù)人員看的不順眼,,做的不順心,,就自己走了,我的感覺當(dāng)時(shí)是這個(gè)老板糊涂,。但整個(gè)公司是按照制度與流程走的,,整體來說公司管理還不錯(cuò)!
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# m8 A- p! y  b: Y: V5 k/ c3 s# ?0 {  

點(diǎn)評(píng)

中層到基層按制度辦事,,中層到老板就不是制度了,,很多人沒看清這一點(diǎn),國(guó)人是一到自己就隨心所欲,,看到別人就想管這管那,。  發(fā)表于 2012-3-14 09:24
32#
發(fā)表于 2012-3-12 21:10:03 | 只看該作者
  而現(xiàn)在的老板特別敬業(yè),直接管到基層,,每天找他匯報(bào)事情的人得排隊(duì),,什么事情給老板說說,直接就可以辦(用車,、報(bào)銷什么的),,報(bào)銷的話甚至他可以直接從兜里掏出錢來給你,我覺得這個(gè)老板辛苦也可愛,。但整個(gè)公司的管理挺亂的,,大家都說老板只抓小事不抓大事!外國(guó)人說中國(guó)發(fā)展不起來的原因就是不按制度辦事,,的確是這樣,,放大一個(gè)國(guó)家都是這樣,?!
# A( A4 i$ I; y9 z6 T  究竟怎么辦才好,,值得我們探究,!現(xiàn)在我也沒想明白!
0 K, F  N; }' j/ f" |8 r

點(diǎn)評(píng)

“...外國(guó)人說中國(guó)發(fā)展不起來的原因就是不按制度辦事,,的確是這樣,,放大一個(gè)國(guó)家都是這樣?,!...”,,而且還是上層的人不按制度辦事,也只有這類人才有權(quán)力不按制度辦事,!  發(fā)表于 2012-3-13 09:50
33#
發(fā)表于 2012-3-12 21:57:37 | 只看該作者
universal 發(fā)表于 2012-3-12 11:50
% R' K# a% }5 F, D舉兩個(gè)典型,,諸葛亮,蔣介石,,人治思想的一種,,太倚靠個(gè)人能力,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力弱,。
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贊同,,不懂得識(shí)人用人,不會(huì)長(zhǎng)久,,親身經(jīng)理,。
34#
發(fā)表于 2012-3-12 22:02:45 | 只看該作者
中層會(huì)不爽,但是只要有合適的發(fā)展方向,,這種企業(yè)會(huì)飛起來,。
35#
發(fā)表于 2012-3-12 22:02:46 | 只看該作者
民營(yíng) 也不一定都是老板自己管,我在重慶上班時(shí),公司才300來人,但公司部門特別全,都各司其職,基本上沒什么越權(quán)的事情發(fā)生,但是我還是同意998大俠所說的,幾百人的廠子還是自己管,這樣成本會(huì)低不少,而且還能真正了解到公司的各項(xiàng)事情
36#
發(fā)表于 2012-3-12 22:09:25 | 只看該作者
好吧,我只說一點(diǎn),,都直接指揮了,,那還要中層干嘛?,?( t; F4 k/ n4 e. |
0 F3 m/ w9 _( Z
對(duì)于一線員工,,被老板指揮,被中層干部指揮,,反正都是被指揮,沒區(qū)別
0 c8 D" z1 s0 p  Y5 n& f* _# ?4 T/ }4 W' h4 {7 p4 ~
對(duì)于中層干部而言,,事情不用做了,,工資照拿,何樂不為7 `$ |$ T5 S6 s: U9 m3 A6 A

# H. o" Z  @% m( R! z- `然后虧的是誰呢
37#
發(fā)表于 2012-3-12 22:13:29 | 只看該作者
出現(xiàn)這種現(xiàn)象只能說是中層的領(lǐng)導(dǎo)沒做好,。
38#
發(fā)表于 2012-3-12 23:22:15 | 只看該作者
這樣也蠻好的,,能讓老板真正了解工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,。
39#
發(fā)表于 2012-3-13 07:37:11 | 只看該作者
這是大部分私企的通病,打工的就不要問那么多了,,兩個(gè)選擇,,一是繼續(xù)做自己該做的事,一是離開,,重新找一家適合自己發(fā)展的公司,,因?yàn)槟闶遣荒芨淖儹h(huán)境的
40#
發(fā)表于 2012-3-13 08:05:09 | 只看該作者
中國(guó)私營(yíng)企業(yè)的范例,是因?yàn)樾湃蔚奈C(jī),。如果老板選用中層主管,,就應(yīng)該給中層更多的權(quán)力去完成既定的職責(zé),作為大老板是要“管人”而不是“管事”,,在自己的企業(yè)里沒有必要事必躬親,,學(xué)會(huì)授權(quán)與放手,你還有更大的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略需要你去做,。但到一線要明察秋毫,、體貼民情、寵若人心是很有必要的,。中層學(xué)會(huì)淡定去看企業(yè)里的一切,!

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