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老板越過中層直接指揮一線員工,大家怎么看

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1#
發(fā)表于 2012-3-12 10:44:49 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我這是私企,,,,公司最多是800多人,現(xiàn)在是400多人,。在公司里呆了10個(gè)年頭了,。很多人對(duì)老板的評(píng)價(jià)是:董事長(zhǎng)(才懂(剛剛懂的意思)的董事長(zhǎng))。老板喜歡越權(quán)指揮,,有時(shí)會(huì)直接指揮讓一線員工做什么,,造成一線員工匯報(bào)問題不去找直接上級(jí)匯報(bào)問題,而是直接找老板說,。( w& I# u6 y9 j" {+ Y

1 S& N, p7 V; l5 s+ i* H所以整個(gè)工廠內(nèi),,一線員工可以不聽班組長(zhǎng),調(diào)度,,車間主任的命令,,整個(gè)氛圍就那個(gè)樣。老板就經(jīng)常越過我們科長(zhǎng)直接指揮我們做這做那,,科長(zhǎng)都是事后才知道的,,而且做的任務(wù)不是我們本職工作,且必須投入大量精力進(jìn)去,,比如負(fù)責(zé)產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)交貨,。1 H! B: |' q) i. P4 P. V6 B7 D
. L3 j. H; M/ J. ~7 ]
有時(shí)候我們就會(huì)對(duì)科長(zhǎng)開玩笑說,,你說的話我們不要聽,,我們的工作是老板安排的。哈哈,,科長(zhǎng)就笑笑,。我們也就笑笑揭過,。+ U, Y* B' A( N" x, b
2 n" \/ h6 Y( I# C- h+ u

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老鷹 + 20

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2#
發(fā)表于 2012-3-12 10:50:49 | 只看該作者
蔣介石就是這樣。,。,。。

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游客
  發(fā)表于 2012-7-3 23:58
那老板一定是超級(jí)勞模, 像朱元章連宰相都廢了, 自己捲袖子干, 差點(diǎn)還沒自己抄傢伙, 還靠錦衣衛(wèi)  發(fā)表于 2012-7-3 23:58
現(xiàn)在很多私企都是這樣子的  發(fā)表于 2012-5-31 20:19
即所謂的泥腿子老板,,公司能有那么多人已經(jīng)是奇跡了,。  發(fā)表于 2012-3-13 19:17
正面的例子有林彪指揮東北戰(zhàn)役的時(shí)候�,?梢灾苯又焙舻阶钚�(zhàn)斗單位,。  發(fā)表于 2012-3-12 19:57
這么瞧?!我現(xiàn)在的老板就是這樣,而且在的地方是蔣介石的家鄉(xiāng),,我覺得我老板又蔣介石的風(fēng)格,!  發(fā)表于 2012-3-12 16:41
所以他滅了!嘿嘿,。,。。  發(fā)表于 2012-3-12 15:21
3#
發(fā)表于 2012-3-12 10:57:32 | 只看該作者
喬布斯是這樣的,,蓋茨也是,早年波音也是,,愛迪生也是,,9 z- F! n: l7 ~8 G6 K3 H
9 Q) B( I1 ]" c/ |: M" ]
這就看國(guó)情了,英國(guó)系的,,都喜歡這樣,,小鼻子是走流程,嚴(yán)格流程與審批,,
- `' n& y) K" P4 o; C% ~4 U) @3 }( `) k" _
關(guān)鍵看你那領(lǐng)導(dǎo)多大的能力了,,按理說才400人,就沒有必要什么流程,,大公司才有流程,,
# W- U: W4 @3 b* E4 ?: |, Q  a0 B$ p: \6 N5 p9 |

點(diǎn)評(píng)

雖沒和喬、蓋,、波,、愛一起工作過,但我不相信他們是你說的這樣,。他們?cè)陉P(guān)鍵地方可能會(huì)親自過問,,但大部分工作還是委托他人管理的。而且即使這“關(guān)鍵的地方”,,他們也不會(huì)越過中層人員,,而是任命他們自己擔(dān)任中層,!  發(fā)表于 2012-11-3 00:08
虧損嚴(yán)重,每月固定費(fèi)用要半百萬多,。這就是小公司流程完善的后果,。本來生產(chǎn)和售后工程師可以通用,但是因?yàn)閷儆趦蓚(gè)部門,,就要兩批人,,工作量都不足。  發(fā)表于 2012-3-12 20:12
有道理,,小企業(yè)流程必須簡(jiǎn)化,,否則麻煩大了。我們公司這個(gè)產(chǎn)品就不到20人吧,,流程可完善了,,生產(chǎn)上管理人員比一線人員多。生產(chǎn)還不屬于我們公司管,,是集團(tuán)管,,雖然人是公司的人,兩邊分的可清了,,于是內(nèi)耗,、效率問題  發(fā)表于 2012-3-12 20:10
大俠說了我想說的,國(guó)內(nèi)流行那啥啥體系流程的,,我覺得有些時(shí)候就是拿個(gè)屎盆子扣自己腦袋上,,不反對(duì)放個(gè)屁都需要申請(qǐng),但那是到了一定階段的事了  發(fā)表于 2012-3-12 11:05
4#
發(fā)表于 2012-3-12 11:01:05 | 只看該作者
這事挺常見的,,尤其在民營(yíng)企業(yè),,先不說好不好,但是老板有特權(quán),,這是不容置疑的,,工資都是人家給的,人家想干嘛都行,。老板直接指揮一線通常都不會(huì)干的太好,,他不能了解到一個(gè)工作的具體細(xì)節(jié),除非是個(gè)技術(shù)方面的大牛,。
5 e) ^. S* r) e0 T7 H5 R) @7 g) F" B好不好不知道,,要看具體情況,跟老板的技術(shù)背景,、管理理念有很大關(guān)系喬布斯有時(shí)候就管得非常細(xì),,學(xué)管理的認(rèn)為這很不好,但是蘋果就是很成功,,怎么解釋呢,?每個(gè)人情況都不一樣,,沒法簡(jiǎn)單評(píng)論

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游客
  發(fā)表于 2012-12-10 10:14
老板可以直接參與,但與中層連招呼都不打就不合適了,;  發(fā)表于 2012-12-10 10:14
佩服998大蝦卓越的管理能力~  發(fā)表于 2012-8-21 20:29
話是這么說,,老總指揮好了,大家都高興,!指揮不當(dāng),,中層就是替罪羊,為什么,,這是你的本職工作,!我現(xiàn)在就是替罪羊,出了問題,,領(lǐng)導(dǎo)根本不管當(dāng)初他是怎么安排的,,也許人家事多,早忘了自己越級(jí)指揮這碼事了,,忍著吧,!  發(fā)表于 2012-7-3 13:14
以前在研究所,我也是自己管項(xiàng)目,,從簽合同到收款,,所有都自己來,哪來那么多復(fù)雜流程啊,,也沒誤事,。  發(fā)表于 2012-3-12 20:17
我們公司也沒多少人,匯報(bào)也都是匯報(bào)給直接上司,,她關(guān)系你的獎(jiǎng)金加薪啥的,一般沒見什么越級(jí)匯報(bào),!  發(fā)表于 2012-3-12 19:21
重點(diǎn)在于工廠本身就有規(guī)章制度,,誰誰做什么的,都有,,也做了ERP,。  發(fā)表于 2012-3-12 12:58
幾百人的廠子,最好是老板自己管著,,這樣最省心,,當(dāng)然你辦到中石油那么大,是要分層的,,阿拉的設(shè)計(jì)與項(xiàng)目,,阿拉自己管著,連合同附件都自己寫,,全部設(shè)備匯總上來,,阿拉自己看,,這是最高效率,規(guī)模到3,、4億都沒問題  發(fā)表于 2012-3-12 11:13
5#
發(fā)表于 2012-3-12 11:14:22 | 只看該作者
{:soso_e127:},!是啊,內(nèi)陸也很明顯,,而且規(guī)模不大幾十上百人,,老板更是不需通過中層直接管理,中層的管理人員都是傀儡政權(quán)....
6#
發(fā)表于 2012-3-12 11:14:39 | 只看該作者
{:soso_e127:},!是啊,,內(nèi)陸也很明顯,而且規(guī)模不大幾十上百人,,老板更是不需通過中層直接管理,,中層的管理人員都是傀儡政權(quán)....

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還好。超小的工廠會(huì)這樣,。大公司沒有吧,。  發(fā)表于 2013-3-5 19:37
7#
 樓主| 發(fā)表于 2012-3-12 11:16:56 | 只看該作者
本帖最后由 非常 于 2012-3-12 11:29 編輯
0 C& E5 ^3 m$ T5 o5 b6 B" O, u
& S" B9 r& z& s0 w998老大不要說了,把你介紹給我老板,,你們肯定特講的來,。
/ A8 _  B! w3 @: T" w9 W) }另方面是,公司老板自己根據(jù)ISO9000為公司整了套規(guī)章制度,,還有崗位職責(zé),,每個(gè)崗位都有,每年中層干部要述職報(bào)告,。我進(jìn)公司就有的,。
8#
發(fā)表于 2012-3-12 11:43:57 | 只看該作者
我們下面一個(gè)公司的老總,,經(jīng)常被別人笑說是車間主任,,哪里是什么老總。
9#
發(fā)表于 2012-3-12 11:50:45 | 只看該作者
舉兩個(gè)典型,諸葛亮,,蔣介石,,人治思想的一種,,太倚靠個(gè)人能力,,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力弱,。

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游客
  發(fā)表于 2012-7-4 00:08
劉禈想管也管不著, 你想他咋樣? 將丞相掠到邊上, 自己干? 諒他沒這本事  發(fā)表于 2012-7-4 00:08
諸葛亮事必躬親、親力親為,,就是因?yàn)樗麄(gè)人能力是太強(qiáng),,才造成劉禪懦弱無能,從來都不給他鍛煉的機(jī)會(huì)他能不弱,。領(lǐng)導(dǎo)還是干領(lǐng)導(dǎo)該干的事兒好些,。  發(fā)表于 2012-3-15 13:22
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力弱,這點(diǎn)說的最好,。  發(fā)表于 2012-3-13 17:17
這兩個(gè)例子倒有點(diǎn)貼,。  發(fā)表于 2012-3-13 09:10
10#
發(fā)表于 2012-3-12 12:13:31 | 只看該作者
本帖最后由 datafield 于 2012-3-12 12:15 編輯 ! r8 m' I9 c- Z+ {% b

) o4 _9 f# b2 v: `& t4 K老板有權(quán)直接指揮一線員工,同時(shí),,老板也將得享受由此產(chǎn)生的高效或承擔(dān)因此帶來的問題,。$ u' s% Z0 c% n. F
中層實(shí)質(zhì)上被架空,老板一人,,可以很英明,、有魄力、氣吞萬里如虎,;同時(shí),,企業(yè)的壽命,取決于老板的個(gè)人職業(yè)壽命,。) B4 B1 m3 Q. _+ F+ W

0 I& G, k! v1 D" k/ ~+ ~4 r除非他能找到或培養(yǎng)出一位他信得過,能力又不輸給他,,又愿意聽他話的接班人,。
0 z9 P" {4 ?- g- u3 Y

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多數(shù)都是這個(gè)樣子。  發(fā)表于 2012-3-12 13:03
同意觀點(diǎn),,現(xiàn)在我這老板有60好幾了,,逐漸準(zhǔn)備轉(zhuǎn)給下代,可是有些職工就是不買新老板的賬。需要老板直接去解決,。  發(fā)表于 2012-3-12 12:45

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