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樓主: zhuxiaohua
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我培養(yǎng)的幾個人,,反思優(yōu)秀人才和公司制度的沖突

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2012-7-20 23:04:39 | 只看該作者
一個方塊在圓里面轉(zhuǎn),要么方塊變圓了,,要么圓被破壞了,。。,。只有個別的方塊才能把圓給破壞掉�,。�
22#
 樓主| 發(fā)表于 2012-7-20 23:09:34 | 只看該作者
本帖最后由 zhuxiaohua 于 2012-7-20 23:11 編輯 8 Y" p: y1 k& Q' `! }& [& X& g

& ]- k2 f9 c6 `8 D* M今天去見老板 ,,把情況給說了,,老板說也很痛心,為什么不早找他溝通,,叫我再找那幾個人溝通了解真實情況,,下午回廠立馬找他們6人一起聊天。  G( x& q' ]4 C0 d6 t
以下是他們說的:
9 j% \4 m1 o- @" `: m$ u1.感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給機會讓他們學習和鍛煉,。(客套話)
" `3 f$ q8 g( @- [- {2 q2.他們拿到現(xiàn)在工錢是拼命換來的《我理解,,等這個產(chǎn)品成熟了,每人加工資1500以上,,上次每個人調(diào)了2000~1200)
" n( \4 x/ j2 G4 c1 `( a; o8 U, ]3.他們在研發(fā)產(chǎn)品中,,好像只有我們技術(shù)部人在著急,什么事情都靠我們自己(我說沒有辦法,,能者多勞)1 m: z$ j2 f( w& g8 n7 a8 L2 c8 T
4.他們建議我也離開公司,,6個人都替我感到不平,都替我惋惜,,建議我找一個好的企業(yè)去帶一個研發(fā)團隊,,(我說舍不得這里,畢竟一畢業(yè)就在公司做了10年了,。)
( [! I1 h# D# x$ N: R7 a5.他們說待遇是次要,,就是受不了那幫整天不做事,背后整天搞人的,,對技術(shù)研發(fā)人員不尊重,,好像是尿壺一樣、(我說我當年比你們收到委屈要多,,不是一樣挺過來了嗎,,有時候就是這樣,他們看不起你,,你也不要把他們放在心上,,人嗎,物以類聚,人以群分)
4 ^3 h& C1 s/ H/ B' w6.! R. f6 n2 E* B, M, L/ E
我建議他們還須繼續(xù)留下來,,雖然錢不是很多,,但是我們這個團隊有感情,對有些人來說,,感情不值錢,,但是我個人還是比較重感情的,而且希望以后可以調(diào)崗到其它部門做負責人,,因為有幾個老人明年要退休了,。/ q$ X: ^* \9 ?8 O8 h3 ^  \- x
我也想他們保證,研發(fā)繼續(xù),,早上10點之前不算遲到,,我這次想老板要了尚方寶劍了,我現(xiàn)在收回你們辭職報告,,現(xiàn)在給你們一個星期的假期,,到外面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),這一個星期假不扣工錢,。
4 U" E, M4 _! B他們沒有拒絕我的請求,,高興中,不過老板說要是他們能力可以,,先給他們加一千工資,,下午去人事部說加工資事情 ,人事部大姐很不高興,,我說是老板的旨意,,丫丫的,一說老板,,那張臉從雨天馬上變成晴朗了,,丫丫的,拍馬屁就是不一樣,。# u3 j; y7 Q+ V& D3 V

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點評

尿壺,,貼切。  發(fā)表于 2012-7-21 05:22
23#
發(fā)表于 2012-7-20 23:30:34 | 只看該作者
不是所有領(lǐng)導(dǎo)都象樓主一樣,,只是真心為企業(yè)利益著想,,一切都是為了企業(yè),并把企業(yè)當成理想,,為了這個目標可以做出一切努力和付出,,很無私,我見到好多領(lǐng)導(dǎo),,見不得別人的不同意見,,玩什么平衡政策,,這個冒頭壓哪個,一直想找個企業(yè),,能讓我心甘情愿的付出自己的努力,,和企業(yè)一起成長!,!
24#
發(fā)表于 2012-7-21 07:35:40 | 只看該作者
所謂“人事”就是不干“人事”,,支持大俠
25#
發(fā)表于 2012-7-21 08:54:01 | 只看該作者
呵呵,我只能表示同情,,這是社會存在的很常見的現(xiàn)象,。理解,,想入世,,就應(yīng)該想開的點。調(diào)整好自己的心態(tài)�,。,。�
26#
發(fā)表于 2012-7-21 09:11:00 | 只看該作者
人建立制度為了更好的管理,,不可能盡善盡美,,就需要相互溝通,協(xié)調(diào),,才能更好的解決問題,。
27#
發(fā)表于 2012-7-21 09:47:02 | 只看該作者
1.HR是SB啊,?只看上班簽到時間,,不看下班時間?
/ s  O. N: W- ^2.LZ的錯,!公司制度如此,,HR沒權(quán)更改,你怎么能去找HR溝通處理這個問題,,早就好直接找老板溝通了,。
1 T" r# M1 N+ s/ K$ j5 K3.作為管理者來說,這是個兩難的問題,,沒有規(guī)矩不成方圓,。如果每個人都實行彈性工作,整個公司就會亂套,,特別是生產(chǎn)線上的工人,。但研發(fā)團隊(包括在里面的工人)有其特殊性,有時為解決一個問題,,做一個不能停的試驗,,通宵做了你還讓他們第二天準時上班,?就說為趕明天要交貨的東西今晚安排生產(chǎn)工人加班很晚很晚,你還要求他們明天也要按時上班,?估計那個老板,、HR都做不出。
" B# ]1 y7 h% Y! k$ F4.但如果不是有特殊攻關(guān),、重大問題,,就應(yīng)該每人按時來公司上班。我們這里就出現(xiàn)過,,工人正常來上班了,,研發(fā)人員還沒來,工人沒事做——工作安排他這幾天就是配合做研發(fā)項目的,,為保證研發(fā)的進行也就不會再給他派別的活,,等到技術(shù)人員九、十點來,,再自己做點準備就變成下午開始動手了,,忙忙做到晚上8、9點(當然之后研發(fā)人員可能還要時間思考,、處理問題),。一天兩天無所謂,時間長了你是工人你沒想法,?你是領(lǐng)導(dǎo)呢,?
28#
發(fā)表于 2012-7-21 09:53:19 | 只看該作者
  中國教育的弊端啊,!
: ]/ s2 |( n1 Q4 r+ }9 n3 O  剛畢業(yè)的大學生為什么那么能吃苦那么的上進,。就是因為他們知道自己需要學習。而如此努力的一個重要目的就是為了讓周圍的人認可他們看得起他們,。所以樓主在這里沒有考慮到位,。同樣的,中國教育就是沒有讓大學生在畢業(yè)時就知道,,自己要想獲得別人的認可和尊重不是一時半會的,。0 ~3 D5 j2 G3 A% u: l0 s# Q0 ^) u
  還有就是公司人性化這一點。簡直就是扯淡,。最氣人的就是富士康,。那么大的公司。將員工的工作崗位和宿舍搞的相隔那么遠,。上班一路上下來要花半個小時,,這還是坐班車的時間,要是地下走的話就要兩個小時,。這樣算算,。一天12小時工作下來,,上下班吃飯排隊。真正休息的時間還不到8個點,。真是坑爹,!別的就更不要說了!
29#
發(fā)表于 2012-7-21 10:19:25 | 只看該作者
        吃苦耐勞,,不算什么,,最重要的是自己做的開心!
30#
發(fā)表于 2012-7-21 10:29:38 | 只看該作者
我們這搞技術(shù)的也是被人事整的�,,F(xiàn)在我上班一點干勁都沒了
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