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樓主: zhuxiaohua
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我培養(yǎng)的幾個(gè)人,,反思優(yōu)秀人才和公司制度的沖突

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2012-7-21 10:57:09 | 只看該作者
我以前的老大也很護(hù)犢子,,對(duì)我們很好,,跟樓主一樣�,,F(xiàn)在上司是個(gè)臺(tái)灣同胞,這個(gè)月我加班都超過(guò)45H了,。。,。,。。把我們當(dāng)牛做馬,,明年換工作,,希望找到一位像樓主這樣的上司,祈禱中

點(diǎn)評(píng)

周末除外,,平時(shí)加班,!  發(fā)表于 2012-12-3 16:28
45h很多?,?,?我們這都上百的  發(fā)表于 2012-12-3 15:32
32#
發(fā)表于 2012-7-21 11:25:41 | 只看該作者
看了樓主的敘述,好像不是這幾個(gè)年輕人的緣由,,年輕,,理解。# x# w9 n0 L* |7 r( Y  {" J
人事處不干人事,,大家都懂的,,呵呵{:soso_e100:}: {9 T; K( z" k/ a* u1 g0 ~
作息時(shí)間還是要遵守的,一時(shí)改不過(guò)來(lái),,年輕,,可以原諒,但要多次來(lái)疏通思想,,不要憑個(gè)人能力與制度對(duì)抗,。5 }8 s8 U9 P/ ^5 o: c- L% z1 N
雖然彈性工作不錯(cuò),中國(guó)不適用,。0 P) G; e6 o4 `9 w5 k
這幾個(gè)人可能會(huì)帶壞一大群人,,難保其他人心中沒(méi)有意見(jiàn),沒(méi)有其他的想法。' c/ f, U( a' c/ o$ P
制度,,還是要遵守 的,,要尊重,要敬畏,,不可廢
33#
發(fā)表于 2012-7-21 11:42:49 | 只看該作者
感慨一下,,我們公司也是一樣的
34#
發(fā)表于 2012-7-21 11:52:34 | 只看該作者
不能專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)研發(fā)小組,不受人事規(guī)管的嗎,?樓主本身處理事情就不當(dāng),,人家行政的按制度辦事沒(méi)錯(cuò),這些爛事直接跟老板說(shuō)就啥事沒(méi)有了,。特事特辦不是嗎,?但是你們有特權(quán)也要能做出點(diǎn)事來(lái)才能堵人家的嘴。

點(diǎn)評(píng)

還有,,我估計(jì)就這事的處理方式你也得罪人事部門(mén)的人了,,當(dāng)時(shí)你找老板匯報(bào)時(shí)應(yīng)該建議老板把管人事的頭叫一起來(lái)商量才對(duì)的。  發(fā)表于 2012-7-21 12:56
35#
發(fā)表于 2012-7-21 13:07:22 | 只看該作者
彈性工作制好,,但是需要領(lǐng)導(dǎo)明眼識(shí)人,,總會(huì)有些人打混的,考核以及各人的薪資水平,,都需要領(lǐng)導(dǎo)親自掌握情況,,能做到這種程度的領(lǐng)導(dǎo),是不可多得的,。
36#
發(fā)表于 2012-7-21 14:35:46 | 只看該作者
研發(fā)部可否試行彈性工作制,?用項(xiàng)目“承包”的方式,計(jì)算工資,、獎(jiǎng)金等,。這樣也許對(duì)各方都有利。
37#
發(fā)表于 2012-7-21 15:52:21 | 只看該作者
{:soso_e125:}
38#
發(fā)表于 2012-7-21 16:26:48 | 只看該作者
說(shuō)的好,,不過(guò)現(xiàn)實(shí)還是殘酷的�,。�
39#
發(fā)表于 2012-7-21 17:02:51 | 只看該作者
shootbomb1 發(fā)表于 2012-7-20 20:08
2 Y/ [$ o5 s7 K' F; o制度人性化什么的不是主要原因,,他們畢業(yè)時(shí)至少25,,現(xiàn)在都30歲的人了,有家庭的人沒(méi)有哪個(gè)會(huì)長(zhǎng)期吃住在公司 ...

% V4 }0 U( L  n說(shuō)得對(duì),。,。。
40#
發(fā)表于 2012-7-21 17:10:00 | 只看該作者
一個(gè)好的老板才可能帶出好的團(tuán)隊(duì)

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