在日本做機(jī)械設(shè)計(jì)的感受（14）——花開兩朵，宜簡宜繁

子子61961

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Chapter 1
" {( X0 I; O1 t- ~5 N$ P有一次我們在客戶工廠里進(jìn)行工事,，之后與客戶進(jìn)行了工事總結(jié)的會議,。
會談結(jié)束后，我將會議記錄遞給我們公司新來的中國人R,，讓他處理一下,，
當(dāng)時(shí)在與日本人J桑談話，談到會議記錄的處理,，所以當(dāng)時(shí)我用日語說的怎么處理,，
說到，會議記錄這次由R君帶回上海,，然后怎樣怎樣,。

" m: I  ]. d) ]2 Z- g  j6 c$ W我把記錄紙遞給R君之后，我到桌子旁邊收拾自己的旅行箱,，
. ~3 I9 I/ }/ V2 F0 F這時(shí)R君轉(zhuǎn)過頭來用中文問我，“子子桑,，這個(gè)東西是讓我弄好后發(fā)給上海事務(wù)所么”,。
我聽到了他的問題，和我安排的不一樣,，我知道是剛才的日語部分他沒有聽清楚,。
6 c9 a1 ?8 N* [0 M# E9 @, Y% H我想了一下，用較慢的日語,，對他重新說了一下我安排的事情,。
, B$ G5 n7 V7 V2 ?0 w% q“When you return to Shanghai Office, scan it and send to us please.”
然后R君對我說：“scan是什么意思，這種事情你能不能用中文對我說一遍,�,！�

8 U5 K3 i0 s2 _$ ?聽了他的問題，我對他說：事情是這個(gè)樣子的,，有些事情你最好用日語來交談,，
這樣可以鍛煉你的日語，不然的話如果你日語鍛煉不到,，日語水平得不到提高,，
6 ]' W1 ]& E/ O9 f( z& p6 O那對你將是不利的。

9 n8 x, @1 j3 n1 a% t( _- \然后,，他對我說：“這個(gè)我知道,，但是用中文交流會更快更方便一些,。”
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聽到這種說法,，我覺得這樣的思考方向是不夠好的,，對他來說是不利的，有必要對他說一下,。
于是我對他說,，“我可以用中文對你說，那樣的確會快一些,，
9 Q6 ]+ e& u, C# D! M9 Q' ]+ t但是問題是,，現(xiàn)在是1月份，你不去聽這個(gè)日語的話,，以后你什么時(shí)候才能去聽呢,？
1月份你不去鍛煉，2月份你不去鍛煉,，那么到了6月份,，你的日語還是這個(gè)樣子，
/ j% V% N% V! V) ~那樣的話,，以后在日本工作時(shí),，需要你單獨(dú)用日語做事情的時(shí)候，就會有可能有麻煩,。
& h7 k( H  @9 ]  N所以現(xiàn)在有些事情我會選擇用日語和你說,，完全是為了你能進(jìn)步一些才這樣做的�,！�
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% g9 v: R$ P" q: i# B1 hR君聽了我的回答,，繼續(xù)反駁，一臉嚴(yán)肅地對我說：
! S, X- E% |+ |- A“你說的我知道,，但是這次我是想用中文確認(rèn)一下,，以免因?yàn)槿照Z聽不懂而耽誤事兒，那樣就不好了,�,！�
聽到他的話，我還是很在意,，整理一下思路,，繼續(xù)對他說。
“在這里有兩件事情,。
% U2 I! v8 }: a. R3 q+ _第一,，現(xiàn)在這里有中國人，所以你可以用中文進(jìn)行確認(rèn),，但是如果沒有呢,。
我在日本最初就職進(jìn)第一家公司的時(shí)候,，日語不好，里面也根本沒有中國員工,，
6 l4 f6 ]) z6 z日籍上司給我布置任務(wù),，我也擔(dān)心聽不懂，但是怎么辦,，不能說‘沒人確認(rèn)我就不做了’,，
$ R4 D- Z: A3 K: E# m我只能是努力地用簡單的日語來進(jìn)行確認(rèn)，實(shí)在不行就在紙上寫,，去盡量溝通,，
就是這樣練習(xí)了……（我想了一下我說多長時(shí)間才好）…… 一年之后，日語才好了一些,，
才提高了工作中的日語水平,。
0 k3 r% ]* P, ?- w% o; F5 a你現(xiàn)在的條件很好，公司里有兩個(gè)中國人在你身邊做事,，
/ P) x9 F/ J* z; i有事情的時(shí)候你可以用日語也可以直接用中文,，中文交流容易一些，日語交流稍微費(fèi)力一些,。
但是在這種情況下,，你如果只是選擇容易的事情來做，那么你就失去了做困難事情的鍛煉機(jī)會,。
3 _+ r1 {9 r0 g: `$ [不鍛煉的話,，暫時(shí)來看你比較好做，但是長遠(yuǎn)來看你提高得就會慢一些,。
第二，我也不是什么事兒都用日語給你說來鍛煉,，太復(fù)雜的事兒,，我也怕你聽錯(cuò)而麻煩。
1 x* n' ?; v6 y( T我會去考慮把握一下,，簡單的事情,，一句話的事情，我就會給你用日語說一下,，讓你練習(xí)一下,。
. C2 E  H% F( p  n9 B' }& y; o7 C# h如果有復(fù)雜的事情，我也會用中文去說,，這些東西我也會考慮的,。”
0 |4 j2 d. @8 U1 R$ Y說完我又想起來一點(diǎn),，我說剛才那個(gè)scan,，你知不知道什么意思,。R君說不知道。
我說我只有在用日語和你說過之后,，才知道你哪些單詞不會,，然后才可以教你。
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R君無話可說,。我為了做一個(gè)臺階,，就把話題轉(zhuǎn)到這個(gè)單詞上。
9 c" V/ }. c) w7 @4 I. s我說你有沒有記事本,，可不可以記一下這個(gè)單詞,。他說有的。
2 y' X/ }0 {2 c我說,，scan這個(gè)詞是“掃描”的意思,，就是讓你把這張紙掃描成pdf文檔。
! t+ E& h7 ~3 z+ _9 c/ ?這個(gè)詞的日語讀音是sukyan,，寫法是su,，ki，小ya,，n,。我看著他在本子上寫下來。
. g" O" }$ c) p* k英文是scan,。日語英語發(fā)音一樣,，可以參考記憶一下。
這個(gè)詞在今后工作肯定會用到,，所以一定要記住才好,。
然后他也把話題轉(zhuǎn)一下，問我這個(gè)會議記錄是否還需要打字輸入,，
我說不用了,，掃描就可以，再打字就浪費(fèi)時(shí)間了,。
3 q& L6 ~4 ~$ _0 q- g  I3 f然后事情就這樣過去了,。
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8 Y8 F( T  z" \" J! A# o事情就是這樣一個(gè)事情，拋開里面的語言問題,，之后我的感受是,，
, }+ M4 s# Q8 Y" D9 B面對某些事情，有時(shí)候,，面前有兩條道路可以選擇,，
既可以用簡單方式來做，也可以按略難的方式來做，
# R' v8 e( i. h/ d, z這時(shí)候,，如果一味地圖省事而去按照簡單的路線去做,，
一時(shí)來看是比較輕松愉快的，但是長遠(yuǎn)來看卻并不樂觀,。
試試那個(gè)復(fù)雜事情,，往往會使人提高。
' T7 V% x$ p; X( M/ j這點(diǎn)對于我們每個(gè)人來說或許都是共通的,。

Chapter 2
我們每個(gè)人都會為了“有更高能力”而努力,，同時(shí)往往“獲得能力”也是需要代價(jià)的。
比如有的時(shí)候會想,，那怕花錢花個(gè)三十五十的,，來換取自己的能力提高，也是可以的,。
但事情往往是這樣,，有一些應(yīng)該你去接受鍛煉的機(jī)會來到你的面前，你躲開了,，
3 j8 \7 y5 h+ ~- Y7 @3 |之后你再想花個(gè)三十五十的來獲得那個(gè)“提高能力”的機(jī)會,，幾乎是不可能的。
因此,，對于一些到來的“機(jī)會”,，去挑戰(zhàn)一下，是有必要去做的,。

前面說的例子,，是一個(gè)有關(guān)外語方面的例子。在其他方面,，也有一些事例,。
一個(gè)故事是，有時(shí)在大商場里面,，需要找洗手間,，或者需要找某種商品。
這時(shí)有兩種方式,，一種是簡單點(diǎn)自己去找指示牌，一種是麻煩點(diǎn)去找人問一下,。
這里說一下,，貌似“問路”對女性來說不太困難，對男性來說好像有些抵抗感,。
3 x3 l/ T: n5 U, X總之吧,，在這里暫時(shí)把“問路”算是一個(gè)有難度的麻煩的事情，
有“被冷淡拒絕而導(dǎo)致難堪”“被模糊告知而依然困惑”的可能性,。
5 _0 z, T% ]7 S9 x這時(shí)候可以選擇簡單點(diǎn)兒“自己去找”,，或者選擇復(fù)雜點(diǎn)兒“找人去問”,。

事實(shí)上，“問路”的話,，是一個(gè)鍛煉“與陌生人張口交流”能力的機(jī)會,。
需要去考慮找什么樣的人去問，怎么去表達(dá),，被拒絕時(shí)怎么辦,，
對方的信息怎么聽，聽不懂的地方怎么確認(rèn),，怎么回應(yīng),，怎么感謝，
談話時(shí)用什么樣的語氣,，談話的時(shí)候眼睛視點(diǎn)落在對方臉上什么地方,，等等。
甚至,，有時(shí)候會遇到對方的說明方式很巧妙,，我們見到后以后可以模仿使用，
3 n- s* S5 v2 x有時(shí)候也會遇到對方的說明態(tài)度很差,，告訴自己以后注意不要這樣,。這都是學(xué)習(xí)的機(jī)會。
6 J$ ]1 c- n1 Z  C以后在工作中與客戶交流或者推銷或者討論的時(shí)候,，都是需要這種能力的地方,，
5 C! r- n0 U- E7 U# M* q7 @在正式“對陣”之前，如果沒有過鍛煉,，一下子去進(jìn)行正式的“對陣”,，就容易底氣不足，
如果事先鍛煉過,，到了正式場合,，都會有一些經(jīng)驗(yàn)值得以加分。
所以在這個(gè)時(shí)候,，與其自己去找,，莫不如就去找個(gè)人問問，張張嘴,，動動腦,，都是有好處的。
（本人屬于內(nèi)向的類型,，所以會有如上的想法,，如果您認(rèn)為這事根本不難，請無視之。）
5 h! S3 p. s: P& T2 s( [
) c0 K( T2 V1 b, \6 P6 X# E4 `另一個(gè)故事是,，以前在《出差感聞5》里面寫過的Section 5,。
5 B' u% O( E0 J: j3 H. e3 b有一次在客戶那里，需要將工事的計(jì)劃表對客戶進(jìn)行說明,，
開會之前,，課長把計(jì)劃表內(nèi)容給我交代了一下，哪天,，做什么事,，誰來做。
但是,，正式交流會議開始時(shí),，我猶豫了一下，就沒開口去說,，
課長只好自己去說,，由客戶那邊的翻譯人員來進(jìn)行翻譯傳達(dá)。
事后課長沒說什么,，我自己倒是覺得浪費(fèi)了一個(gè)會議發(fā)言的機(jī)會,，有點(diǎn)可惜。
0 o+ G2 y) Y2 D' v* n( F6 P后來又有過幾次客戶會議,，要么是對方?jīng)]有翻譯人員,，要么是我們這邊沒有領(lǐng)導(dǎo)，
使我被“趕鴨子上架”直接和客戶交涉,，才使我得到了鍛煉,，有了一點(diǎn)提高。

最近有朋友回帖,，使我有機(jī)會重讀了一遍機(jī)械感受的第三部,，發(fā)現(xiàn)里面也寫過類似的內(nèi)容。
: q. [. V6 Q) ~- V* w; ~! b7 L* E當(dāng)時(shí)剛進(jìn)公司的韓國人K,，他面臨的工作任務(wù)有幾個(gè),，
有“修改CAD圖紙”，“檢查總裝圖尺寸及圖號對應(yīng)”,，“用日語寫年終總結(jié)”這幾件事,。
) ^2 d1 H7 D2 B. j他只做了第一件，后兩件都沒有做,，這也限制了他的發(fā)展,。
不過他個(gè)人的發(fā)展方向也不在機(jī)械設(shè)計(jì)這里，后來去做別的,，也就無可厚非了,。
8 K, w9 ?$ N, E/ b: z" p8 |如果我們在公司里做事情，也面臨著類似選擇的時(shí)候,，就需要注意了,。
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現(xiàn)在在國內(nèi)作機(jī)械的人，有一些人會對CAD等軟件情有獨(dú)鐘,，對其他內(nèi)容則用心不多,。
會覺得自己“畫圖很漂亮”“會背很多快捷鍵畫圖快”“3D模型畫得漂亮”。
但是做機(jī)械的話,，包括的內(nèi)容有很多,，比如說：
. t1 [/ u$ r. A6 s7 g. H: y“坐在桌子前面畫圖”，“尋找計(jì)算公式及模型進(jìn)行計(jì)算”,，“與同事交流或與客戶交涉”,，等等。
其實(shí)第一項(xiàng)是相對容易的,，但如果總愿意做第一項(xiàng)的事情,，或許并不是好事。
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總結(jié)一下就是,，“容易的路”和“困難的路”兩者皆有的時(shí)候,，
我們需要用心斟酌一下，轉(zhuǎn)變一下思路,，去試試后者,，往往會令人提高更多一些。
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Chapter 3
“接受任務(wù)閾值”,，
根據(jù)前面的事情,，想到了這樣一個(gè)概念：“接受任務(wù)閾值”。
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+ c  Z- y3 ]: X# p8 Q! I5 O比如說,，員工個(gè)體在會社里進(jìn)行工作時(shí),，會被安排各種“任務(wù)”去做。
0 D. U$ F4 l6 \! g有些崗位可能是每天差不多的“任務(wù)”,， 較簡單的事情,，執(zhí)行它需要的能力不是很高，
有些崗位則可能就是每次的“任務(wù)”都不相同,，尤其是搞機(jī)械設(shè)計(jì),。
一些“任務(wù)”是較麻煩需要花時(shí)間花心思用經(jīng)驗(yàn)用技巧，需要一定能力才能收到較好效果,。

就機(jī)械設(shè)計(jì)來說,，可以有如下的不同的“任務(wù)”。
% a& ?& m# ^! ]9 `0 A5 A9 m+ y比如說是修改組裝總圖的某一部分,。比如說是從組裝總圖中分解零件圖,。
0 b3 U! {7 ~0 j* a比如需要設(shè)計(jì)一個(gè)鋁合金組裝框架,。比如零件不水平需要分析問題原因。
! e( r7 J5 E1 [比如說是一塊外罩有干涉需要修改,。比如說某些部位漏油需要思考對策,。
5 ?* c9 ^0 |; }$ @7 }比如說畫CAD圖紙用于制造及加工。比如說對分油器進(jìn)行油量計(jì)算選型,。
. P7 D0 D: Z# B0 h0 u; c比如說是根據(jù)負(fù)載去計(jì)算轉(zhuǎn)軸直徑,。比如說根據(jù)飛輪尺寸計(jì)算啟動時(shí)間。
1 w( ?8 r( A: d  Y/ B8 F比如對外協(xié)設(shè)備的組合及干涉確認(rèn),。比如對于配件購買去聯(lián)系報(bào)價(jià)交期,。
比如說尋找某些油泵進(jìn)行選型報(bào)價(jià)。比如說與客戶去交流討論規(guī)格式樣,。
) z' N8 D; [$ C) D5 _% n2 @比如說去現(xiàn)場調(diào)查問題及解決問題,。比如去客戶公司問題說明賠禮道歉。
比如說將機(jī)構(gòu)原理對客戶進(jìn)行培訓(xùn),。比如說去外協(xié)廠驗(yàn)收某個(gè)附屬裝備,。
比如說制作資料來對設(shè)備進(jìn)行宣傳。比如說去現(xiàn)場進(jìn)行工事指導(dǎo)及報(bào)告,。
. A$ K0 [4 h. b# H/ C  ietc,。
$ j2 b/ I  U: J! ?) b8 `; H9 v& R（我做過的工作內(nèi)容基本就這些）

一個(gè)員工個(gè)體，會被上司扔過來不同類型的“任務(wù)”,，
+ L( d5 n! k# F2 f# W( m; M- S一方面,，員工個(gè)體會對自己的“接受任務(wù)閾值”有一定的估計(jì)值，
一方面,，公司會對員工的“接受任務(wù)閾值”有一個(gè)希望值,。
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員工在接受“任務(wù)”時(shí)，一般會有自己的判斷,，來做什么樣的事情,，怎樣去做，做到什么地步,。
有一種類型的思考方式是,，認(rèn)為自己的“接受任務(wù)閾值”較低，從而決定對于某些“任務(wù)”不去接受,。
, L# `0 \- N$ h6 H+ O6 ?有時(shí)會覺得自己能力有限,，不去接受某些任務(wù)，
有時(shí)會覺得自己待遇有限,，不去接受某些任務(wù),，
有時(shí)會覺得自己不愿麻煩，不去接受某些任務(wù),，
有時(shí)會覺得擔(dān)心失敗跌份,，不去接受某些任務(wù),。
那么能做的事情就少一些，超出范圍的“任務(wù)”不愿去做,。

' V! T" v' I1 g0 F5 z4 d另一種類型的思考方式是,，把自己的“接受任務(wù)閾值”設(shè)定得略高一些，
像個(gè)傻瓜一樣,，不管肥瘦簡繁，把被安排的“任務(wù)”接受過來,，可以做更多的事情,。
0 Y1 W2 Z0 F4 J+ w0 _5 Z在這種情況下，當(dāng)然會有失敗和背黑鍋的概率,，但是都是長經(jīng)驗(yàn)值的事情,。

. r4 s" a& F" _一般來說，上司期望的框框是比較大的,。
) @( Z3 K/ A) G- y/ d) v. r而員工的個(gè)人感覺是不同的,，“員工的成長差異”也就在于這里。
: q% q2 r% |5 }. ^- s3 P" q5 X5 o尤其是進(jìn)入社會初期,，出于自己的思維局限,，往往會有一種傾向，
去做一些簡單的事,，躲開一些復(fù)雜的事,，那么成長就會慢。
就像打游戲一樣,，如果不去打怪升級加星加槍加火力加裝備,，那么到了關(guān)底打boss時(shí)就會麻煩。
5 D8 o/ S- C- b% b6 d; Y所以嘗試推薦的一種思路是,，可簡可繁的時(shí)候,，視情況選擇有點(diǎn)難度的有益的事做做或許更好。

然后就是,，有的想法會認(rèn)為“做復(fù)雜的事然后會失敗然后會丟面子丟工作”,，并因此而否定上面的話。
對一個(gè)陳述進(jìn)行不合適的引申或者用極端的例子來否定之,，并且完全不去接受不去認(rèn)真思考,，
這其實(shí)并不是一個(gè)好的思維習(xí)慣。
( F5 W1 L/ w. y“做復(fù)雜的事”然后失敗的概率,，算作一半,。失敗后被嘲笑“丟面子”的概率又是一半。
* h: k4 C0 O9 S0 f! j- ]# u然后導(dǎo)致“丟工作降職位”的概率,，又是十分之一,。
! L0 H- _4 R7 o* |/ {' j如果因此而去躲避麻煩的事情,，那么人生也在躲避中度過了，或許有“因噎廢食”的感覺,。
/ ~( L. a# u- x+ J5 I話說所謂“成長”都是需要付出一點(diǎn)代價(jià)的,，稍微噎幾下，其實(shí)是可以忍受的,。

. r/ L1 R* k$ k5 f還有一種想法是“把各種任務(wù)都攬到自己這里那么根本沒時(shí)間做完”,，并因此而否定上面的話。
  r8 E4 O) P) j2 ~1 U這其實(shí)是一個(gè)平衡的問題,，就是在“接事情”與“自己工作時(shí)間有限”之間取一個(gè)平衡點(diǎn),。
9 h* V; u  q# z' |* B6 f' C4 \% v“什么活都接以至于需要大量的時(shí)間去做”和“什么活都不接減輕自己的負(fù)擔(dān)”，
+ M2 \& B- u' O7 h7 z這是兩個(gè)極端,，我們要做的是在他們的間隔里,，尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。
5 @: G- R1 `/ T+ i$ q用一個(gè)極端來否定另外一個(gè)極端,，這樣的思維方式將會是很多話都進(jìn)行不下去,，
4 C1 d/ n4 ~5 |9 q世界不是非黑即白的，有時(shí)需要的是找一個(gè)可以接受的平衡,。

Chapter 4
/ ^9 s9 K0 w7 S+ N; y寫到上面內(nèi)容時(shí)想起來一個(gè)“傳送帶設(shè)計(jì)”的過程,。
7 ]/ p* h( L' v+ q$ h: M9 E寫下來之后，感覺也不是特別切題,。但是有一點(diǎn)點(diǎn)參考意義,，所以也放在這里。

被分配任務(wù)：傳送帶設(shè)計(jì)
┬à沒做過  àEnd
7 y3 w- [: x; `! b┖à試試去做
( Q9 ], H/ P4 Y  y- _( w   ┖à找人問方法&網(wǎng)上找資料
       ┖à沒人給具體的解釋,，找不到確切的資料àEnd
: p4 G; {5 P) m, T+ S       ┖à利用片斷的資料來切入
           ┖à電機(jī)功率需要確定,，轉(zhuǎn)軸需要設(shè)計(jì)，鏈條形式和鏈輪需要確定,。
$ d+ N( b& u0 l5 M0 c# J" k% R% x               ┖à手邊沒有直接資料
. E4 n; Z* {7 ?% n  q& R0 J- z                   ┖à參考以前的傳送帶的電機(jī),，轉(zhuǎn)軸，鏈條間距,，鏈輪大小àNG
                   ┖à分別尋找相關(guān)的信息,，進(jìn)行計(jì)算。
                       ┖à畫總圖及零件圖,，結(jié)束,。àNG
3 E. T' ?0 ]& k# J                           ┖à想像一下現(xiàn)實(shí)情況，有沒有其他需要考慮的因素,。
$ E& h: |8 z) R8 M! M                               ┖à對潤滑油配管,，腳部支架，安裝順序進(jìn)行考慮,。
& x( D$ P" V+ ~: R' @  c    ┖à外協(xié)廠說選定的電機(jī)沒貨,，提出代用電機(jī),，問是否可以。
        ┖à電機(jī)尾部附近有干涉,，回復(fù)外協(xié)廠,，尾部稍微長一點(diǎn)的話沒問題。àNG
        ┖à電機(jī)尾部附近有干涉,，回復(fù)外協(xié)廠,，尾部長200mm以內(nèi)沒問題。
9 O# J* v* F( @2 I8 t9 ?          ┖à安裝,，結(jié)束,。NG
              ┖à一段時(shí)期后詢問客戶，聽取反饋意見,。
                  ┖à總結(jié)資料，包括圖紙和計(jì)算書,，考慮改善方案,。àGOOD

6 |& Q' C# u! b1 e3 [順便在這里吐槽一下，中文輸入法輸入箭頭符號很麻煩,，也難看,。
( U8 l- t  C. G9 h' v0 ?用--〉輸入之后出來的是à  。箭頭部的斜線也長,，不夠美觀,。
0 ]# M2 M' v3 T% U+ }' B在日語輸入法里，只要輸入“右”的日語讀音,，
下面的備選項(xiàng)里面就會有右方向的箭頭“→ ⇒”,，非常方便。
' `" J* f1 E6 ]$ R' c% E! l再如,，※（米）,、～（波）、◎（丸）,、◆（四角）,、①（一）、φ（fai）,。
這些特殊字符,，在寫郵件或者寫報(bào)告時(shí)都很常用，
  X& r0 K- H9 m7 i1 g# Z/ }( k在使用日文輸入法打字的時(shí)候,，可以用括號里字的日語讀音直接輸入,，非常方便。
但是在用中文輸入法打字時(shí),，卻需要手離開鍵盤,，去點(diǎn)鼠標(biāo),，去到處尋找。
, ^  F) Z3 Z: @: c( _8 D$ U( u希望以后的中文輸入法可以添加這一功能,，以提高我們的工作效率,。
9 f% h. q8 L. f* c, u9 g- l另外，微軟拼音中文輸入法里沒有收錄“試試”這個(gè)詞,。有點(diǎn)在意,。

4 q3 `1 h2 _4 O
9 U5 I$ v1 I: d以上。謝謝各位閱讀,。感謝老鷹,，感謝cmiw。
歡迎各位朋友回帖交流,，吐槽請輕拍,，謝謝。
By子子

jackjones

說的很到位

塔格奧

中日差距就在這里�,。�,！

米fans

大蝦說的很到位,，拜讀了。

極目窮語

差距越來越大,，努力

原諒我今天

大俠所列舉的幾種情況俺都深有同感,！上述幾種毛病俺也時(shí)常犯。就像有時(shí)老大想給你創(chuàng)造個(gè)機(jī)會在高層面前展示一下自己的時(shí)候,，經(jīng)常會習(xí)慣性地后退,。還有俺以前就是那種什么活都接的傻鳥，不過現(xiàn)在也學(xué)乖了，誰都可以做的俺就盡量不做了,。BTW,，大俠可以試一下搜狗輸入法呀，輸入符號貌似還是比較方便的,。哦,，對了，大俠用的是不是公司電腦,，不能隨便安裝軟件呀,？

夜舞

看似小問題,，實(shí)際反映的深層次東西值得細(xì)細(xì)品味。

wzhg33

機(jī)械設(shè)計(jì)要放到產(chǎn)品里面看,，你從事的產(chǎn)品是機(jī)械主導(dǎo)的,，我從事的產(chǎn)品是通訊產(chǎn)品，硬件主導(dǎo),。
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很多時(shí)候跨行業(yè)去多做一些事反而會不好,，譬如試制,，譬如供應(yīng)商資源池等,，就需要專業(yè)的CEG、TQC,、buyer去定

機(jī)械的,，做好項(xiàng)目組內(nèi)的溝通，控制好結(jié)構(gòu)件交付,，做好設(shè)計(jì),，試裝問題優(yōu)化，costdown,，機(jī)械相關(guān)的量產(chǎn)評估成熟度評估,，技術(shù)支持和問題處理及優(yōu)化就OK。

, e8 l0 u$ f0 ^, s/ u: ^) ?& t' F設(shè)計(jì)要符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，工作流程更要按公司規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來

千里馬好

樓主一語中的

nkksl

日本我有去過,。。,。