我是工人升上來的車間主任，管理有點(diǎn)力不從心啊

mousesport

胡蘿卜加大棒,，手段要非常一點(diǎn),，這樣的人扎堆了絕對是毒瘤，早晚切除

Nstart2012

招幾個(gè)人,，給他們點(diǎn)壓力！呵呵

孤酒

處罰只是應(yīng)急手段,，常態(tài)化就失去意義了,。
! z; z9 |/ d) p3 Z) l) m2 Z如果只是一兩個(gè)，不必太在意,，多做個(gè)人工作,，如果大部分都是，肯定制度出問題了
% }0 _. S) R5 m) k另外二班確實(shí)不能達(dá)到一班效果，這也是普遍現(xiàn)象,。
$ H8 `6 m& C; v- z/ c+ B  T% I( P個(gè)人覺得每班都上報(bào)班產(chǎn)量,，也是一個(gè)辦法，這樣就不用你自己盯了,，班產(chǎn)量讓班長或調(diào)度報(bào)上來,，自然這一級就會做些工人的工作。
2 S8 V5 f  V, C8 T$ B  n做管理如果自己很累,，一般都是沒有權(quán)力下放,。

祝國武

找他們一起談一次，若不改正,，無論是不是計(jì)件,，都可以先開除一個(gè),。要不會影響別人,！

hujiaozouqi

hujiaozouqi 發(fā)表于 2013-6-20 10:24
樓主有沒有想過反過來？,？找個(gè)機(jī)會把那幾個(gè)人全車間或者全公司表揚(yáng)下,，發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金，提高他們的責(zé)任心,，我以前 ...

9 s& |6 ]5 I5 ?/ j3 k$ b那就是工人的態(tài)度問題,，不是你的問題，這種人果斷開掉,，別讓耗子屎壞了湯,！~！

anthony1989

管理真是門學(xué)問,，雖說關(guān)系不是最重要的,，但是搞好關(guān)系和威信的作用能解決你的問題……

zjzlz

管理可能需要一邊嘗試一邊積累經(jīng)驗(yàn)還要一邊學(xué)習(xí)！,！祝你成功�,。�

昨日明月

慢慢來     

danver

多溝通一下,，了解他們的想法,，很產(chǎn)生這種問題的根本原因！

殘殤彼岸

其實(shí)我也面臨這些問題,，同樣沒有得到好的解決辦法,。。還是要自我管理,，樹立威信,。。多找他們談話吧。,。,。